貼牌代工的優(yōu)勢：為何很多企業(yè)都會選擇貼牌加工而不是自己單獨(dú)生產(chǎn)？貼牌代工到底有什么優(yōu)勢？市場需求：首先，我們要明白一件事。如何在成本較低的條件下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的較大化是眾多品牌商的共同追求，貼牌代工剛好滿足品牌商的這一需求。 降低成本、減少投入：品牌自己單獨(dú)生產(chǎn)不只要在設(shè)計(jì)和技術(shù)上投入，還要花錢建設(shè)廠房、購入設(shè)備、招納工人，如此一來，品牌的生產(chǎn)周期就會變長，無法在短效時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利較大化。發(fā)揮品牌優(yōu)勢：而選擇貼牌代工則完全不需要考慮生產(chǎn)環(huán)節(jié)。將自己的產(chǎn)品交給生產(chǎn)廠家，不只減少了廠房和設(shè)備的投入，降低成本，還能夠讓品牌可以發(fā)揮自己的優(yōu)勢。實(shí)現(xiàn)盈利較大化：把生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)和工作交給專業(yè)企業(yè)，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量，縮短生產(chǎn)周期，將自己的精力全部放在設(shè)計(jì)、研發(fā)和銷售上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利的較大化。OEM是Original Equipment Manufacture（原始設(shè)備制造商）的縮寫。鎮(zhèn)江OEM代工公司

代工企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略:由低級OEM廠商向ODM廠商升級轉(zhuǎn)變。對于研發(fā)能力相對較強(qiáng)，具備提供差異化產(chǎn)品優(yōu)勢的OEM廠商，可以通過進(jìn)一步承接外包企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)或相關(guān)技術(shù)的開發(fā)工作而逐步實(shí)現(xiàn)由低級OEM廠商向ODM廠商的升級轉(zhuǎn)變。ODM廠商由于同時(shí)承擔(dān)了產(chǎn)品價(jià)值鏈的研發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造這兩個(gè)環(huán)節(jié)的工作，因而相對于 OEM廠商，其所創(chuàng)造的附加值和所獲得的利潤也就必然高于OEM廠商。OEM業(yè)務(wù)與OBM業(yè)務(wù)共同發(fā)展。對于技術(shù)實(shí)力較強(qiáng)且具備一定運(yùn)營品牌能力的OEM廠商 ,應(yīng)當(dāng)選擇OEM業(yè)務(wù)與 OBM業(yè)務(wù)共同發(fā)展的策略。在能夠擁有一個(gè)規(guī)模足以支撐其自有品牌的市場的前提下，一個(gè)技術(shù)實(shí)力較強(qiáng)且具備一定運(yùn)營品牌能力的OEM廠商通常需要采用OEM業(yè)務(wù)與OBM業(yè)務(wù)共同發(fā)展的策略，以有效規(guī)避其在品牌建設(shè)過程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)。在當(dāng)前較為普遍采取外包業(yè)務(wù)的激烈競爭環(huán)境下，自主品牌和代工同時(shí)并舉可以分享產(chǎn)能和降低成本，提高競爭力，完全集中于某種業(yè)務(wù)活動(dòng)不會好于OEM、ODM和OBM 模式同時(shí)并行的業(yè)務(wù)活動(dòng)。成都OEM代工價(jià)錢一個(gè)品牌旗下往往很多的產(chǎn)品，對于想要開設(shè)新品類的公司來說，選擇oem代工是一種捷徑。

OEM的優(yōu)勢有什么？產(chǎn)品打造模式成熟：代加工廠對于產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、打樣、規(guī)模生產(chǎn)會有一套成熟的流程。不只可以保證產(chǎn)品出身正規(guī)、相關(guān)資質(zhì)齊全，同時(shí)可以通過標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)模式以及品質(zhì)把控方案，保證產(chǎn)品品質(zhì)。增加商品多樣性：關(guān)于單一品牌商來說，因?yàn)楸旧砥放埔逊浅Ｓ忻?，有一定的客戶群，想要拓寬開發(fā)更多類型的商品，OEM代加工方法也不失為一條捷徑。商品開發(fā)與商場導(dǎo)向通常會有一段間距，品牌商只需有自個(gè)的商品配方就能夠使用OEM代加工的方法出產(chǎn)商品，迅速添補(bǔ)商場空擋，搶占商場。例如：某品牌商生產(chǎn)水乳、面霜類商品比較拿手，但在面膜方面卻是有所欠缺，這時(shí)候就能夠采用OEM代加工的方法，從外面挑選專業(yè)面膜加工生產(chǎn)廠家。這樣不光節(jié)省了生產(chǎn)時(shí)間，更是削減了生產(chǎn)成本，而且還能取得品質(zhì)高的面膜。

國內(nèi)貼牌代工市場：貼牌代工較早流行于歐美發(fā)達(dá)國家，是國際大公司為了降低生產(chǎn)成本，增加產(chǎn)品附加值進(jìn)行的一種商業(yè)選擇。到現(xiàn)在，中國的大部分企業(yè)都是代加工，我們甚至可以看到世界大部分地區(qū)基本都有“中國制造”的產(chǎn)品。眾所周知，中國是制造業(yè)大國，世界上很多有名品牌的產(chǎn)品都是由中國企業(yè)代為生產(chǎn)的，由中國以代工形式生產(chǎn)和出口的產(chǎn)品比例達(dá)到了60%。改變開放之后，國內(nèi)的許多企業(yè)較初都是從代工做起的，近幾十年，許多有了一定有名度的中國企業(yè)為了做大做強(qiáng)，充分占領(lǐng)市場，也開始將自己的部分產(chǎn)品轉(zhuǎn)移給代工廠代為生產(chǎn)，或者直接將生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品購買過來貼上自己的商標(biāo)進(jìn)行出售。OEM代加工的益處：工廠專心進(jìn)行技術(shù)、工藝研發(fā)，行業(yè)水平可以得到提升。

“代工”有兩種模式，OEM和ODM。OEM生產(chǎn)，也稱為定點(diǎn)生產(chǎn)，俗稱代工（生產(chǎn)）。OEM特征是：技術(shù)在外，資本在外，市場在外，只有生產(chǎn)在內(nèi)。OEM基本含義為品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己掌握的關(guān)鍵的中心技術(shù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)新產(chǎn)品，控制銷售渠道，具體的加工任務(wù)通過合同訂購的方式委托同類產(chǎn)品的其他廠家生產(chǎn)。之后將所訂產(chǎn)品低價(jià)買斷，并直接貼上自己的品牌商標(biāo)。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式簡稱OEM，承接加工任務(wù)的制造商被稱為OEM廠商，其生產(chǎn)的產(chǎn)品被稱為OEM產(chǎn)品。OEM代工指“代工生產(chǎn)”方式。成都OEM代工價(jià)錢

OEM產(chǎn)品是為品牌廠商度身訂造的，生產(chǎn)后也只能使用該品牌名稱。鎮(zhèn)江OEM代工公司

OEM代加工，受益了誰？通過OEM代加工合作，投資者、工廠以及終端消費(fèi)者的需求都得以滿足，因?yàn)樾袠I(yè)的差異，以及彼此之間承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)不同，認(rèn)為對方獲益更多的想法也在情理之中。其實(shí)，真正受益的是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。 食品飲料、化妝品、酒水、機(jī)械設(shè)備等，幾乎涉及到您身邊的每一個(gè)行業(yè)，都會有OEM代加工模式的存在。 OEM代加工的益處： 1，工廠專心進(jìn)行技術(shù)、工藝研發(fā)，行業(yè)水平可以得到提升。 2，投資者經(jīng)全部財(cái)力、精力放在銷售、售后，保證市場地位。 3，消費(fèi)者可以得到正規(guī)、放心的品質(zhì)高產(chǎn)品。鎮(zhèn)江OEM代工公司

東莞華杰工業(yè)制品有限公司是一家生產(chǎn)和銷售玩具（包括電子電動(dòng)玩具，毛絨玩具，塑膠玩具）塑膠主頻，玩具服裝，洗滌用品（洗手液，肥皂）設(shè)計(jì)玩具，塑膠制品手板服務(wù)，設(shè)計(jì)研發(fā)機(jī)構(gòu)，研究和開發(fā)玩具，模具制作。（以上項(xiàng)目不涉及及外傷投資準(zhǔn)入特別管理措施）的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。東莞華杰深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)В瑸榭蛻籼峁?**的塑膠玩具，盲盒產(chǎn)品，波子機(jī)系列，電動(dòng)玩具。東莞華杰不斷開拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺，以應(yīng)用為重點(diǎn)，以服務(wù)為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值，提供更優(yōu)服務(wù)。東莞華杰始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時(shí)代，對自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使東莞華杰在行業(yè)的從容而自信。