oem代工還是貼牌？oem,意思是原始設(shè)備生產(chǎn)商,是指該廠商此產(chǎn)品系列并沒(méi)有生產(chǎn)線，是指定另一個(gè)合作廠家進(jìn)行代理生產(chǎn)，簡(jiǎn)稱代工。代加工（OEM）的基本含義是定牌生產(chǎn)合作，俗稱代工。就是品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己掌握的關(guān)鍵的中心技術(shù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，控制銷售和銷售渠道，而生產(chǎn)能力有限，甚至連生產(chǎn)線、廠房都沒(méi)有，為了增加產(chǎn)量和銷量，為了降低上新生產(chǎn)線的風(fēng)險(xiǎn)，甚至為了贏得市場(chǎng)時(shí)間，通過(guò)合同訂購(gòu)的方式委托其他同類產(chǎn)品廠家生產(chǎn)，所訂產(chǎn)品低價(jià)買(mǎi)斷，并直接貼上自己的品牌商標(biāo)。OEM代工可以滿足食品飲料、化妝品、機(jī)械設(shè)備等各行各業(yè)擁有自己產(chǎn)品打造意愿的投資者的產(chǎn)品定制需求。新疆OEM代工有哪些品牌

OEM和ODM的主要區(qū)別就在于前者是由委托方提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案——不管整體設(shè)計(jì)是由誰(shuí)完成的——且被委托方不得為第三方提供采用該設(shè)計(jì)的產(chǎn)品；而后者從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)都由生產(chǎn)方自行完成，在產(chǎn)品成型后貼牌方買(mǎi)走的。生產(chǎn)方是否能為第三方生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，取決于貼牌方是否買(mǎi)斷該設(shè)計(jì)方案。OEM產(chǎn)品是為品牌廠商度身訂造的，生產(chǎn)后也只能使用該品牌名稱，相對(duì)不能冠上生產(chǎn)者自己的名稱再進(jìn)行生產(chǎn)。而ODM則要看品牌企業(yè)有沒(méi)有買(mǎi)斷該產(chǎn)品的版權(quán)。如果沒(méi)有的話，制造商有權(quán)自己組織生產(chǎn)，只要沒(méi)有企業(yè)公司的設(shè)計(jì)識(shí)別即可。說(shuō)白了，OEM和ODM的不同點(diǎn)，中心就在于產(chǎn)品究竟是誰(shuí)享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如果是委托方享有產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，那就是OEM，也就是俗稱的“代工”；而如果是生產(chǎn)者所進(jìn)行的整體設(shè)計(jì)，那就是ODM，俗稱“貼牌”。黃山OEM代工廠家電話在工業(yè)社會(huì)中，OEM和ODM可謂司空見(jiàn)慣。

OEM適應(yīng)為顧客提供完整的解決方案:在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，行業(yè)分工越來(lái)越細(xì)，新產(chǎn)品層出不窮，高科技含量逐漸提高。較終消費(fèi)者不可能憑產(chǎn)品科技含量判斷對(duì)自身的適用性，因?yàn)樗麄兯枰氖腔诮鉀Q方案的多方位的服務(wù)?，F(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從某種意義來(lái)講，就是考核企業(yè)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者需求并為之提供多方面解決方案的能力，單一產(chǎn)品的重要性正逐漸降低。而現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是：如何滿足越來(lái)越復(fù)雜、越來(lái)越具個(gè)性化特征的消費(fèi)需求。OEM方式提出了一個(gè)好的途徑：即企業(yè)以自己專有技術(shù)為基礎(chǔ)，熔入以O(shè)EM方式生產(chǎn)的其他產(chǎn)品，從而為客戶提供適合各自需求的解決方案。這樣即推動(dòng)了企業(yè)自身技術(shù)的發(fā)展，加強(qiáng)了自身品牌的影響力 ，又使客戶從多方面的解決方案中得到了更多方面及時(shí)周到的服務(wù)。從另一個(gè)角度上講，被OEM的企業(yè)也在企業(yè)的帶動(dòng)下得到了發(fā)展，這充分體現(xiàn)了資源合理配置的原則。另外，以O(shè)EM方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，可更加有效地配置有限的企業(yè)內(nèi)部資源，較大限度地減少管理的層次，提高經(jīng)營(yíng)管理的效能。

代工企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略:由低級(jí)OEM廠商向ODM廠商升級(jí)轉(zhuǎn)變。對(duì)于研發(fā)能力相對(duì)較強(qiáng)，具備提供差異化產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的OEM廠商，可以通過(guò)進(jìn)一步承接外包企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)或相關(guān)技術(shù)的開(kāi)發(fā)工作而逐步實(shí)現(xiàn)由低級(jí)OEM廠商向ODM廠商的升級(jí)轉(zhuǎn)變。ODM廠商由于同時(shí)承擔(dān)了產(chǎn)品價(jià)值鏈的研發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造這兩個(gè)環(huán)節(jié)的工作，因而相對(duì)于 OEM廠商，其所創(chuàng)造的附加值和所獲得的利潤(rùn)也就必然高于OEM廠商。OEM業(yè)務(wù)與OBM業(yè)務(wù)共同發(fā)展。對(duì)于技術(shù)實(shí)力較強(qiáng)且具備一定運(yùn)營(yíng)品牌能力的OEM廠商 ,應(yīng)當(dāng)選擇OEM業(yè)務(wù)與 OBM業(yè)務(wù)共同發(fā)展的策略。在能夠擁有一個(gè)規(guī)模足以支撐其自有品牌的市場(chǎng)的前提下，一個(gè)技術(shù)實(shí)力較強(qiáng)且具備一定運(yùn)營(yíng)品牌能力的OEM廠商通常需要采用OEM業(yè)務(wù)與OBM業(yè)務(wù)共同發(fā)展的策略，以有效規(guī)避其在品牌建設(shè)過(guò)程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)。在當(dāng)前較為普遍采取外包業(yè)務(wù)的激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，自主品牌和代工同時(shí)并舉可以分享產(chǎn)能和降低成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力，完全集中于某種業(yè)務(wù)活動(dòng)不會(huì)好于OEM、ODM和OBM 模式同時(shí)并行的業(yè)務(wù)活動(dòng)。出于制造成本、運(yùn)輸方便性、節(jié)省開(kāi)發(fā)時(shí)間等方面的考慮，有名品牌企業(yè)一般都愿意找其他廠商O(píng)EM或ODM。

中國(guó)生產(chǎn)技術(shù)的迅速提高,使得OEM代工在我們國(guó)家的發(fā)展迅速擴(kuò)散,OEM代工也成為現(xiàn)在我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)組成的重要部分。OEM代工決定了我們國(guó)家大部分工人的歸屬以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率。因此對(duì)于現(xiàn)在中國(guó)OEM代工模式的影響要素分析以及轉(zhuǎn)型研究是國(guó)家所研究的重點(diǎn),文章將針對(duì)現(xiàn)在中國(guó)OEM代工模式的概述并提出相應(yīng)分析,使得現(xiàn)在OEM代工模式的發(fā)展越來(lái)越好。隨著美國(guó)次貸危機(jī)的深度影響以及國(guó)內(nèi)人民幣升值和勞動(dòng)力成本的上升,OEM代工企業(yè)的生存空間受到了一定的威脅,因此OEM代工企業(yè)加強(qiáng)成本管控是很有必要的.本文分析了OEM代工企業(yè)成本管控所存在的各種問(wèn)題,并針對(duì)這些問(wèn)題提出了建立成本管控的考評(píng)激勵(lì)機(jī)制,利用作業(yè)成本法和ERP系統(tǒng)以及針對(duì)具體成本構(gòu)成要素進(jìn)行管控等措施,以提高OEM代工企業(yè)成本管控的效果。一家合適的oem代加工對(duì)于品牌商來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，一般品牌商在決定合作之前，都會(huì)前往工廠實(shí)地考察。新疆OEM代工有哪些品牌

對(duì)于想擁有自己品牌的的公司及個(gè)人而言，選對(duì)OOEM代工工廠無(wú)疑是一個(gè)品牌成功與否的關(guān)鍵之一。新疆OEM代工有哪些品牌

代加工模式存在的意義是什么？ 一件可以直接面向消費(fèi)者的成品，從無(wú)到有，經(jīng)歷了產(chǎn)品研發(fā)、打樣、生產(chǎn)多個(gè)環(huán)節(jié)。期間，還需要公司或者個(gè)人辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、注冊(cè)品牌、有資質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè)依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)（國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行生產(chǎn)。代加工模式，在整個(gè)流程中起到了很好地承上啟下的作用。 品牌持有者長(zhǎng)期游走于終端市場(chǎng)，了解終端用戶需求，可以指定符合市場(chǎng)的產(chǎn)品。加工生產(chǎn)型企業(yè)則通過(guò)完善的設(shè)備、工藝，提供這部分擁有優(yōu)勢(shì)品牌的銷售公司或者個(gè)人代加工服務(wù)。建立代工關(guān)系的委托、受委托方，相互分工、各負(fù)其責(zé)，變?yōu)楫a(chǎn)品的加工生產(chǎn)打通了渠道。新疆OEM代工有哪些品牌

東莞華杰工業(yè)制品有限公司致力于禮品、工藝品、飾品，是一家生產(chǎn)型公司。東莞華杰致力于為客戶提供良好的塑膠玩具，盲盒產(chǎn)品，波子機(jī)系列，電動(dòng)玩具，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念，在禮品、工藝品、飾品深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，打造禮品、工藝品、飾品良好品牌。東莞華杰秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。