OEM和ODM的主要區(qū)別就在于前者是由委托方提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案——不管整體設(shè)計(jì)是由誰完成的——且被委托方不得為第三方提供采用該設(shè)計(jì)的產(chǎn)品；而后者從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)都由生產(chǎn)方自行完成，在產(chǎn)品成型后貼牌方買走的。生產(chǎn)方是否能為第三方生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，取決于貼牌方是否買斷該設(shè)計(jì)方案。OEM產(chǎn)品是為品牌廠商度身訂造的，生產(chǎn)后也只能使用該品牌名稱，相對(duì)不能冠上生產(chǎn)者自己的名稱再進(jìn)行生產(chǎn)。而ODM則要看品牌企業(yè)有沒有買斷該產(chǎn)品的版權(quán)。如果沒有的話，制造商有權(quán)自己組織生產(chǎn)，只要沒有企業(yè)公司的設(shè)計(jì)識(shí)別即可。說白了，OEM和ODM的不同點(diǎn)，中心就在于產(chǎn)品究竟是誰享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如果是委托方享有產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，那就是OEM，也就是俗稱的“代工”；而如果是生產(chǎn)者所進(jìn)行的整體設(shè)計(jì)，那就是ODM，俗稱“貼牌”。尋求OEM代加工的投資者，產(chǎn)品的打造只是個(gè)開始，真正的挑戰(zhàn)是后續(xù)的銷售。百色OEM代工價(jià)格

OEM貼牌有哪些好處：產(chǎn)品創(chuàng)新, 提升能力：如果OEM產(chǎn)品屬于創(chuàng)新產(chǎn)品，供給企業(yè)除滿足購(gòu)買方的需求外，還可以以自己的品牌在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上銷售?；蛘咴黾赢a(chǎn)品線的長(zhǎng)度，推出新產(chǎn)品；或者加深產(chǎn)品線的深度，增加現(xiàn)有產(chǎn)品的品種，無論從哪一方面來說都增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。OEM方式對(duì)買賣雙方而言，除了共享產(chǎn)品整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外，還具有一個(gè)較有特色的優(yōu)勢(shì)，那就是買賣雙方進(jìn)出市場(chǎng)的靈活性。只要買賣任何一方發(fā)現(xiàn)了更有利可圖的途徑，就可以隨時(shí)終止合同。從這個(gè)角度而言，OEM市場(chǎng)是高度有效的。遼寧OEM代工生產(chǎn)流程在工業(yè)社會(huì)中，OEM和ODM可謂司空見慣。

從一些發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)踐來看，OEM已成為當(dāng)代跨國(guó)公司擴(kuò)張的重要形式。并對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的國(guó)際化具有重要意義表現(xiàn)在：降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。貼牌經(jīng)營(yíng)也能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展和增長(zhǎng)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前，世界科學(xué)技術(shù)更新?lián)Q代速度非常迅速，我國(guó)企業(yè)還沒有能力承擔(dān)這種新技術(shù)迅速淘汰的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)只要按照客戶的指定和要求進(jìn)行生產(chǎn)即可，不必承擔(dān)技術(shù)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，進(jìn)行貼牌生產(chǎn)的企業(yè)不需要投入品牌策劃，不存在研發(fā)、廣告等大量的費(fèi)用投入，也不存在渠道、市場(chǎng)等外部環(huán)境變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)進(jìn)入或退出行業(yè)的成本都相對(duì)比較低，獲利見效快，因此企業(yè)能夠借此實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步的成長(zhǎng)和發(fā)展。

OEM代加工，受益了誰？三方都得到了自己所求的。但是為什么在這個(gè)過程中，彼此都會(huì)認(rèn)為對(duì)方收益更多，那是因?yàn)樗麄兂袚?dān)的風(fēng)險(xiǎn)不同。 1，尋求OEM代加工的投資者，產(chǎn)品的打造只是個(gè)開始，真正的挑戰(zhàn)是后續(xù)的銷售。產(chǎn)品打不開市場(chǎng)、出現(xiàn)滯銷、批次生產(chǎn)帶來的庫(kù)存壓力都是躲不掉的，OEM貼牌代加工很有可能成為他們?nèi)松霓D(zhuǎn)折。 2，專業(yè)的加工生產(chǎn)型企業(yè)，需要承受巨大的廠房建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置以及人工成本，期間還要不斷進(jìn)行工藝技術(shù)革新。持續(xù)的接單才能保證工廠的正常運(yùn)營(yíng)。 3，消費(fèi)者則感覺不是品牌所有者自己生產(chǎn)的東西，其成本肯定被降低了，可能會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題。如果是委托方享有產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，那就是OEM，也就是俗稱的"代工"。

OEM代工：俗稱"貼牌"。?就是品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己掌握的"關(guān)鍵的中心技術(shù)"負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)新產(chǎn)品，控制銷售和銷售"渠道"，而生產(chǎn)能力有限，甚至連生產(chǎn)線、廠房都沒有，為了增加產(chǎn)量和銷量，為了降低上新生產(chǎn)線的風(fēng)險(xiǎn)，甚至為了贏得市場(chǎng)時(shí)間，通過合同訂購(gòu)的方式委托其他同類產(chǎn)品廠家生產(chǎn)，所訂產(chǎn)品低價(jià)買斷，并直接貼上自己的品牌商標(biāo)。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式即為OEM，承接這加工任務(wù)的制造商就被稱為OEM廠商，其生產(chǎn)的產(chǎn)品就是OEM產(chǎn)品。OEM代加工的益處：工廠專心進(jìn)行技術(shù)、工藝研發(fā)，行業(yè)水平可以得到提升。河池OEM代工排行榜

OEM代加工，通過有資質(zhì)的工廠完整自己產(chǎn)品的生產(chǎn)，這在業(yè)內(nèi)來說已經(jīng)不是什么秘密。百色OEM代工價(jià)格

從一些發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)踐來看，OEM已成為當(dāng)代跨國(guó)公司擴(kuò)張的重要形式。并對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的國(guó)際化具有重要意義表現(xiàn)在：有利于我國(guó)消化過剩的生產(chǎn)能力和緩解就業(yè)壓力?！百N牌”使閑置的生產(chǎn)能力得到了充分的發(fā)揮，設(shè)備折舊得以實(shí)現(xiàn)，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本下降（包括本企業(yè)的產(chǎn)品），職工的收入有了保障。這樣，有助于降低虧損，緩解國(guó)內(nèi)就業(yè)不足的壓力。如目前我國(guó)不少輕紡行業(yè)技術(shù)成熟，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)飽和，生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩，短期內(nèi)難以創(chuàng)造國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。只有做OEM才能把閑置的資源充分利用起來，使我國(guó)中小企業(yè)走出“死亡線”。百色OEM代工價(jià)格

東莞華杰工業(yè)制品有限公司一直專注于生產(chǎn)和銷售玩具（包括電子電動(dòng)玩具，毛絨玩具，塑膠玩具）塑膠主頻，玩具服裝，洗滌用品（洗手液，肥皂）設(shè)計(jì)玩具，塑膠制品手板服務(wù)，設(shè)計(jì)研發(fā)機(jī)構(gòu)，研究和開發(fā)玩具，模具制作。（以上項(xiàng)目不涉及及外傷投資準(zhǔn)入特別管理措施），是一家禮品、工藝品、飾品的企業(yè)，擁有自己**的技術(shù)體系。目前我公司在職員工以90后為主，是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。誠(chéng)實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的塑膠玩具，盲盒產(chǎn)品，波子機(jī)系列，電動(dòng)玩具。公司深耕塑膠玩具，盲盒產(chǎn)品，波子機(jī)系列，電動(dòng)玩具，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。