山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司有幾大要點板塊，分別為企業(yè)管理顧問服務、營銷推廣服務、人員外包服務、就業(yè)指導服務。管理顧問服務：我們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供一站式的管理顧問服務，從股權設計、組織架構、制度建設到政策申報、勞資糾紛處理等一系列服務，總體為企業(yè)賦能。營銷推廣服務：我們?yōu)樾枰獱I銷推廣獲客的企業(yè)，提供一套引流+展示+轉化+管理的閉環(huán)式互聯網營銷解決方案，為企業(yè)解決獲客難、營銷難的問題。人員外包服務：我們?yōu)楦咝＜案鞔笃笫聵I(yè)單位提供人員外包及招聘流程外包服務，以降低人力成本、簡化人事工作、優(yōu)化用工風險、降低人工成本。就業(yè)指導服務：我們?yōu)閼獙眉巴鶎么髮W畢業(yè)生提供專業(yè)的就業(yè)指導服務，簽約保障就業(yè)，真正為求職者解決就業(yè)難的問題。對公司管理現狀進行診斷 了解公司當前階段需求。歷下區(qū)管理顧問人力資源顧問經驗豐富

管理顧問是企業(yè)老板的“心理醫(yī)生”企業(yè)企業(yè)顧問給聘請他的企業(yè)老板所提供的不僅只是針對企業(yè)老板在企業(yè)經營管理過程所遇到的各種問題提出有建設性、對解決問題有一定的參考價值的方案與意見，還要能夠成為老板的忠實傾聽者。對于大多數中小企業(yè)的投資管理者來說，整個企業(yè)的前途命運都系于他一人，他所肩負的各種壓力可想而知。他在工作中經常會遇上一些不能和任何人說的問題：不能和家人親人說，說了也沒用，還得讓他們擔憂；不想對朋友說，因為說了可能會有損面子；不能對員工、手下說，不能在員工面前顯示出老板的軟弱；更不能對對手說，可是他需要傾訴！不然時間一長，各種問題越積越多，心里壓力越來越大，會引發(fā)心理，進而生理疾病。那么他向誰來傾訴呢？只有向他的企業(yè)企業(yè)顧問——也許企業(yè)企業(yè)顧問并不能實際解決這些問題，但他可以有效地幫助企業(yè)管理者給予精神上的支持與鼓勵?；笔a區(qū)管理顧問人力資源顧問經驗豐富勞動糾紛、勞動爭議、勞動仲裁和勞動訴訟的處理。

小企業(yè)如何進行管理？小公司大的特點就是小、靈活，但很多小公司老板反而放棄這種靈活優(yōu)勢，非要搞得自己和大公司一樣，就不到十個人的公司，一半以上都是管理者，天天開會討論未來戰(zhàn)略，每天給不足十個人灌輸高大上的企業(yè)文化，小公司的“大公司”病屢見不鮮。小公司是需要管理，但不需要大公司那種管理，小公司需要能夠讓他活下去的戰(zhàn)術，能夠落地的執(zhí)行，能夠見效的利潤，完成這些，在談感恩、談情懷、談未來。山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司專業(yè)為中小企業(yè)解決管理問題，簽約保證管理效果，讓企業(yè)真正得到效益的提升。知賢管理作為專業(yè)的人力資源顧問團隊，在中小企業(yè)管理上有豐富的經驗，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間，更能快速、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。

知賢企業(yè)管理顧問，管理顧問將為企業(yè)定時定期的提供診斷分析與改進建議，幫助企業(yè)訓練中高層管理人員，協(xié)助企業(yè)進行體系化建設，在此過程中提供即時的咨詢服務和現場的實踐指導，通過長期的跟蹤幫助使其不斷優(yōu)化。只有深入到如此程度，企業(yè)的管理思維與建議才能得到提升并持續(xù)有效的進行下去。企業(yè)管理層也不會因為缺乏專業(yè)管理人才，而感到茫然失措。企業(yè)常年管理顧問區(qū)別于某些企業(yè)尋找咨詢公司做管理項目的思路，他是一種低成本、高附加值的服務模式就像“貼身醫(yī)生”。顧問不只提供建議，而是真正的“實施者”，運用管理技術和工具，把技術同人和戰(zhàn)略結合起來，能為企業(yè)創(chuàng)造真正的管理價值和效益。知賢企業(yè)服務是專業(yè)的企業(yè)服務平臺。

中小企業(yè)在管理上遇到的問題：專業(yè)管理人員缺失；費用不低問題不少效率不高。招聘缺少專業(yè)性，合適的人進不來，缺少用人規(guī)劃。勞動關系處理不當，不合適的人出不去，解約費用高。組織設計不清晰，管理職責不明確，員工缺乏目標感。薪酬結構不合理，不管薪資高低，員工都不滿意。激勵制度不完善，員工工作沒有動力和激情。管理制度和流程欠缺，員工不知道做什么，怎么做。

知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團隊，在中小企業(yè)管理上有豐富的經驗，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間，更能快速、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。 知賢管理專業(yè)的企業(yè)管理顧問。萊蕪區(qū)管理人力資源顧問

槐蔭區(qū)知賢管理中小企業(yè)管理顧問。歷下區(qū)管理顧問人力資源顧問經驗豐富

知賢管理企業(yè)長期管理顧問的角色1、是高層管理者的智囊、決策參謀作為高管的智囊，給高管提供較新的行業(yè)、管理前沿理論，幫助其做工作、學習規(guī)劃，不斷提升管理知識儲備。全程幫助企業(yè)解決中高層人才的選、育、用、留問題。幫助其系統(tǒng)的了解企業(yè)管理體系建設知識。作為高管的決策參謀，參與公司的重點決策，提供決策參考。2、是管理體系建設者的顧問、教練企業(yè)擁有管理部門，但管理人員沒有接受過系統(tǒng)的管理體系建設過程，沒有參與過企業(yè)管理體系建立實踐。因此我們將首先培養(yǎng)體系建設人員的能力、輔助其制作管理文件（企業(yè)管理顧問幫助其）、審定管理文件。通過教練過程，幫助其掌握推動管理體系的方法，讓管理體系落地生根。企業(yè)沒有管理部門或沒有要點的管理人員，我們將推薦企業(yè)管理體系建設人員，作為企業(yè)員工，負責輔導成果的轉換。3、是中層管理者的培訓師、輔導師幫助企業(yè)系統(tǒng)的帶訓中層管理者，并從第三方的角度，通過職業(yè)生涯規(guī)劃，長期輔導中層管理者。歷下區(qū)管理顧問人力資源顧問經驗豐富

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在山東省等地區(qū)的商務服務行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**山東知賢企業(yè)管理咨詢供應和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質、服務來贏得市場，我們一直在路上！