“兩管”：1、合同管理：建設(shè)項目監(jiān)理的合同貫穿于合同的簽訂、履行、變更或終止等活動的全過程。2、信息管理：施工項目管理是一項復(fù)雜的現(xiàn)代化的管理活動，更要依靠大量的信息以及對大量信息的管理，并應(yīng)用電子計算機進行輔助?！耙粎f(xié)調(diào)：指全方面地組織協(xié)調(diào)（協(xié)調(diào)的范圍分為內(nèi)部的協(xié)調(diào)和外部的協(xié)調(diào)）。工程監(jiān)理主要工作是工程建設(shè)的投資控制、建設(shè)工期控制、工程質(zhì)量控制、安全控制；進行信息管理、工程建設(shè)合同管理，以及協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系。工程監(jiān)理可以通過引入競爭機制來激發(fā)承包商的積極性和創(chuàng)新能力。鹽城工業(yè)園工程監(jiān)理項目

建筑工程發(fā)包人有哪些職責？1、發(fā)包人應(yīng)當按照合同約定支付價款并且接收該建設(shè)工程;2、未經(jīng)驗收的建設(shè)工程，發(fā)包人不得使用。發(fā)包人擅自使用未經(jīng)驗收的建設(shè)工程，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的，由發(fā)包人承擔責任;3、因發(fā)包人的原因致使工程中途停建、緩建的，發(fā)包人應(yīng)當采取措施彌補或者減少損失，賠償承包人因此造成的停止、窩工、倒運、機械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)件積壓等損失和實際費用;4、由于發(fā)包方變更計劃，提供的材料不準確，或者未按照期限提供必需的勘察、設(shè)計工作條件而造成勘察、設(shè)計的返工、停工或者修改設(shè)計，發(fā)包人應(yīng)當按照勘察人、設(shè)計人實際消耗的工作量增付費用。徐州園林工程監(jiān)理規(guī)范在園林景觀工程中，工程監(jiān)理還需考慮植物配置的美觀性和生態(tài)適應(yīng)性。

工程監(jiān)理有哪些主要工作內(nèi)容：施工準備階段：(1)根據(jù)要求，編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責等。(2)對中型及以上項目危險性較大的分部分項工程，監(jiān)理單位應(yīng)當編制監(jiān)理實施細則。(2)審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。(3)審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標文件相一致。(4)審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。(5)審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護措施費用使用計劃。

那么，為什么要設(shè)置監(jiān)理這個崗位呢？工程項目中，監(jiān)理的存在其實是為了確保工程建設(shè)的質(zhì)量。通過監(jiān)理的監(jiān)督，幫助提升工程建設(shè)水平，從而使投資的效益能夠得到充分的發(fā)揮。其實，監(jiān)理具體的工作內(nèi)容總結(jié)下來就是3點：三控、兩管、一協(xié)調(diào)。其中“三控”指的是投資控制、進度控制、質(zhì)量控制；“兩管”是合同管理、信息管理；而“一協(xié)調(diào)”就是協(xié)調(diào)各個施工單位。而要做好“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”，就需要監(jiān)理時刻在場，尤其是對于整個工程的重點部位和關(guān)鍵工序，需要做好現(xiàn)場監(jiān)督。但是，因為施工通常沒有節(jié)假日，所以監(jiān)理也會更加辛苦一些。在鋼結(jié)構(gòu)安裝過程中，工程監(jiān)理需特別關(guān)注節(jié)點連接的質(zhì)量。

監(jiān)理不足可能的法律責任：如果建設(shè)工程未按照規(guī)定實行監(jiān)理，或者監(jiān)理工作存在不足，可能會產(chǎn)生以下法律責任：1.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》第六十四條的規(guī)定，未取得施工許可證或者開工報告未經(jīng)批準擅自施工的，將被責令改正，對不符合開工條件的將被責令停止施工，并可能處以罰款。2.如果發(fā)包單位將工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)條件的承包單位，或者違反規(guī)定將建筑工程肢解發(fā)包，根據(jù)第六十五條的規(guī)定，將被責令改正，并處以罰款。3.對于超越本單位資質(zhì)等級承攬工程或未取得資質(zhì)證書承攬工程的行為，根據(jù)第六十五條和第六十六條的規(guī)定，將被責令停止違法行為，處以罰款，并可能責令停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級等。4.如果承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包，根據(jù)第六十七條的規(guī)定，將被責令改正，沒收違法所得，并處罰款，同時可以責令停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級或吊銷資質(zhì)證書。利用大數(shù)據(jù)分析工具可以幫助工程監(jiān)理更好地預(yù)測項目風險點。徐州園林工程監(jiān)理規(guī)范

工程監(jiān)理可以通過組織定期會議來促進項目團隊成員之間的溝通協(xié)作。鹽城工業(yè)園工程監(jiān)理項目

國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。1、項目總投資額在3000萬元以上關(guān)系社會公共利益、公眾安全的下列基礎(chǔ)設(shè)施項目：(1)煤炭、石油、化工、天然氣、電力、新能源等項目;(2)鐵路、公路、管道、水運、民航以及其他交通運輸業(yè)等項目;(3)郵政、電信樞紐、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等項目;(4)防洪、灌溉、排澇、發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、水資源保護、水土保持等水利建設(shè)項目;(5)道路、橋梁、地鐵和輕軌交通、污水排放及處理、垃圾處理、地下管道、公共停車場等城市基礎(chǔ)設(shè)施項目;(6)生態(tài)環(huán)境保護項目;(7)其他基礎(chǔ)設(shè)施項目。鹽城工業(yè)園工程監(jiān)理項目