施工階段工程監(jiān)理有哪些主要工作內(nèi)容：(1)監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。(2)定期巡視檢查施工過程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。(3)檢查施工現(xiàn)場自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。(4)檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。(5)督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)創(chuàng)新思維，在保證安全的前提下探索更高效的建造方法。裝飾工程監(jiān)理甲級資質(zhì)公司

工程監(jiān)理有哪些主要工作內(nèi)容：施工準(zhǔn)備階段：(1)根據(jù)要求，編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。(2)對中型及以上項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(2)審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。(3)審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致。(4)審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。(5)審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。裝飾工程監(jiān)理甲級資質(zhì)公司工程監(jiān)理應(yīng)該保持單獨(dú)性，不受任何一方利益影響，公正執(zhí)行職責(zé)。

控制工程質(zhì)量：（1）根據(jù)施工圖紙、國家及相關(guān)施工規(guī)范和本工程施工承包合同中的要求嚴(yán)格監(jiān)理施工質(zhì)量，督促施工單位達(dá)到工程合格率為100%。（2）分基礎(chǔ)主體、裝飾、總體配套、細(xì)部檢查四個(gè)階段制訂詳細(xì)的、有針對性的現(xiàn)場監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和相應(yīng)的檢查表單（按分項(xiàng)工程寫），并嚴(yán)格按此進(jìn)行操作。（3）監(jiān)理人必須在各分項(xiàng)工程、特殊的工藝、重要的部位及新材料新工藝的應(yīng)用方面把好樣板審核關(guān)，明確工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審查合格后方可大面積展開。

工程監(jiān)理是指對工程項(xiàng)目，社會化、專業(yè)化的工程監(jiān)理企業(yè)接受業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目文件以及有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同條款、設(shè)計(jì)文件等。運(yùn)用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施、表示建設(shè)單位對工程建設(shè)承包企業(yè)的行為和責(zé)任權(quán)利進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)和約束，提供專業(yè)化的服務(wù)，保證工程建井然有序而順暢的進(jìn)行，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目的的微觀監(jiān)督管理活動。理解工程監(jiān)理的概念，要注意以下幾點(diǎn)：正如《關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理工作的通知》所指出的，建設(shè)工程監(jiān)理，其對象，包括新建筑，改建和擴(kuò)建的各種工程項(xiàng)目，無論項(xiàng)目業(yè)主，設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位，還是監(jiān)理單位，其工程建設(shè)行為載體都是工程項(xiàng)目，工程監(jiān)理活動都是圍繞項(xiàng)目來進(jìn)行的，并應(yīng)以此來界定工程監(jiān)理的責(zé)任范圍。工程監(jiān)理需要專業(yè)技能和豐富經(jīng)驗(yàn),確保工程順利推進(jìn)和高質(zhì)量完成。

投資控制：（1）依據(jù)合同文件和程序要求，對承包人提交的形象進(jìn)度（含工程款支付申請）報(bào)審表進(jìn)行認(rèn)真審核，配合委托人完成工程部現(xiàn)場確認(rèn)工作，簽署書面意見報(bào)委托人審定批準(zhǔn)；（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)核定及工程簽證，現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更須征得委托人簽證認(rèn)可方為有效；（3）監(jiān)理人會簽有關(guān)各種設(shè)計(jì)變更，應(yīng)側(cè)重審查對工程造價(jià)是否有不利影響，如發(fā)現(xiàn)有不利影響時(shí)，應(yīng)明確提出監(jiān)理意見，及時(shí)向委托人反映；（4）現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更須按委托人規(guī)定的辦理流程及其時(shí)間要求完成相關(guān)內(nèi)容的審核。工程監(jiān)理在確保工程質(zhì)量和安全方面起著至關(guān)重要的作用。裝飾工程監(jiān)理甲級資質(zhì)公司

隨著綠色建筑理念的發(fā)展，工程監(jiān)理也需要關(guān)注節(jié)能減排措施的實(shí)施情況。裝飾工程監(jiān)理甲級資質(zhì)公司

監(jiān)理人員面臨的困境及應(yīng)對策略：1. 堅(jiān)持原則：監(jiān)理人員須在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益和確保工程質(zhì)量的前提下，與施工方進(jìn)行溝通和協(xié)作。在實(shí)際工作中，監(jiān)理人員可能會面臨施工方的壓力和挑戰(zhàn)。在這種情況下，監(jiān)理人員應(yīng)堅(jiān)定自己的原則，堅(jiān)決維護(hù)業(yè)主和工程質(zhì)量。2. 調(diào)整溝通策略：監(jiān)理人員在與施工方溝通時(shí)，需要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整溝通策略。例如，在強(qiáng)硬態(tài)度無法取得良好效果時(shí)，可以嘗試采取更溫和的溝通方式，以便達(dá)成共識。3. 提高自身素質(zhì)：監(jiān)理人員需要不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，以便更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)。同時(shí)，監(jiān)理人員還應(yīng)關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)，了解新的技術(shù)和方法，以便更好地服務(wù)于工程監(jiān)理工作。4. 強(qiáng)化監(jiān)管手段：監(jiān)理人員需要充分利用法律、法規(guī)和合同等手段，強(qiáng)化對施工單位的監(jiān)管。同時(shí)，監(jiān)理人員還需關(guān)注工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對存在質(zhì)量問題的部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。裝飾工程監(jiān)理甲級資質(zhì)公司