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無(wú)錫園林工程監(jiān)理公司

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2025-06-30

發(fā)包人按專門使用條款約定的內(nèi)容和時(shí)間完成以下工作(1)辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償、平整施工場(chǎng)地等工作,使施工場(chǎng)地具備施工條件,在開工后繼續(xù)負(fù)責(zé)解決以上事項(xiàng)遺留問(wèn)題;(2)將施工所需水、電、電訊線路從施工場(chǎng)地外部接至專門使用條款約定地點(diǎn),保證施工期間的需要;(3)開通施工場(chǎng)地與城鄉(xiāng)公共道路的通道,以及專門使用條款約定的施工場(chǎng)地內(nèi)的主要道路,滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?,保證施工期間的暢通;(4)向承包人提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管線資料,對(duì)資料的真實(shí)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);(5)辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件和臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)(證明承包人自身資質(zhì)的證件除外);(6)確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn),以書面形式交給承包人,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn);(7)組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底;(8)協(xié)調(diào)處理施工場(chǎng)地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(包括文物保護(hù)建筑)、古樹名木的保護(hù)工作、承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用;(9)發(fā)包人應(yīng)做的其他工作,雙方在專門使用條款內(nèi)約定。工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)從失敗案例中吸取教訓(xùn),不斷優(yōu)化自己的工作方法。無(wú)錫園林工程監(jiān)理公司

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監(jiān)理具體的工作內(nèi)容有哪些?1、理解設(shè)計(jì)意圖,按照程序監(jiān)理,學(xué)習(xí)好相關(guān)的政策、規(guī)范和合同條款之后,還要理解設(shè)計(jì)意圖。畢竟,只有理解了設(shè)計(jì)意圖,我們才能按照設(shè)計(jì)圖和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),去對(duì)整個(gè)的施工工序進(jìn)行相關(guān)的檢查和記錄,并按照程序,對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。2、做好檢查,對(duì)于承包單位投入到工程項(xiàng)目的人力、材料,以及主要設(shè)備的使用、運(yùn)行狀況這些,都是需要監(jiān)理去認(rèn)真做好檢查的。而且,還要督促施工單位安全措施的投入。以上這些,是一個(gè)監(jiān)理員需要做的較基礎(chǔ)的工作。無(wú)錫園林工程監(jiān)理公司在高溫季節(jié)施工時(shí),工程監(jiān)理需特別注意防暑降溫措施的落實(shí)情況。

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確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu):監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的規(guī)模、性質(zhì)、業(yè)主對(duì)監(jiān)理的要求,委派稱職的人員擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師是一個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理工作的總負(fù)責(zé)人,他對(duì)內(nèi)向監(jiān)理單位負(fù)責(zé),對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員構(gòu)成是監(jiān)理投標(biāo)書中的重要內(nèi)容,是業(yè)主在評(píng)標(biāo)過(guò)程中認(rèn)可的,總監(jiān)理工程師在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí),應(yīng)根據(jù)監(jiān)理大綱內(nèi)容和簽訂的委托監(jiān)理合同內(nèi)容組建,并在監(jiān)理規(guī)劃和具體實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行中進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃:建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃是開展工程監(jiān)理活動(dòng)的綱要性文件。

主要工作概括起來(lái)就是工程建設(shè)的投資控制、建設(shè)工期控制、工程質(zhì)量控制、安全控制;進(jìn)行信息管理、工程建設(shè)合同管理;協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系,即“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”。目前建設(shè)工程監(jiān)理按監(jiān)理階段可分為設(shè)計(jì)監(jiān)理和施工監(jiān)理。設(shè)計(jì)監(jiān)理是在設(shè)計(jì)階段對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目所進(jìn)行的監(jiān)理,其主要目的是確保設(shè)計(jì)質(zhì)量和時(shí)間等目標(biāo)滿足業(yè)主的要求;施工監(jiān)理是在施工階段對(duì)施工項(xiàng)目所進(jìn)行的監(jiān)理,其主要目的在于確保施工安全、質(zhì)量、投資和工期等滿足業(yè)主的要求。在寒冷地區(qū)施工時(shí),工程監(jiān)理需特別關(guān)注防凍措施是否到位。

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控制工程進(jìn)度:(1)審核施工單位月、周進(jìn)度計(jì)劃的可行性,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案,對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定防范性對(duì)策,經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送委托人。如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過(guò)程中不能完成工程計(jì)劃時(shí),應(yīng)檢查分析原因,督促施工單位及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施,以保證工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn);(2)每周定期主持與設(shè)計(jì)院、各施工單位間的有關(guān)施工進(jìn)度、質(zhì)量及安全的協(xié)調(diào)會(huì)議并做好會(huì)議記錄,及時(shí)協(xié)調(diào)處理相關(guān)的問(wèn)題。若情況特殊,監(jiān)理人響應(yīng)開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題,同時(shí)報(bào)委托人簽字認(rèn)可,并按時(shí)下發(fā)會(huì)議紀(jì)要;(3)建立工程監(jiān)理日記制度,詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問(wèn)題和其它有關(guān)施工過(guò)程中必須記錄的問(wèn)題;(4)總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向委托人報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況,并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。工程監(jiān)理要做到全程跟蹤、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案。無(wú)錫園林工程監(jiān)理公司

在緊急情況下,工程監(jiān)理需迅速做出決策,保障人員安全。無(wú)錫園林工程監(jiān)理公司

工程監(jiān)理是有明確依據(jù)的工程建設(shè)行為:工程監(jiān)理是嚴(yán)格地按照有關(guān)法律、法規(guī)和其他有關(guān)準(zhǔn)則實(shí)施的,工程監(jiān)理的依據(jù)是國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律和法規(guī)(不限于此)、工程監(jiān)理合同和其他工程建設(shè)合同。例如,地方批準(zhǔn)的建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、規(guī)劃計(jì)劃和設(shè)計(jì)文件,工程建設(shè)方面的現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,由各級(jí)立法機(jī)關(guān)和有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)法律和法規(guī),依法成立的工程監(jiān)理合同、工程勘察合同、工程設(shè)計(jì)合同、工程施工合同、材料和設(shè)備供應(yīng)合同等。特別應(yīng)當(dāng)注意,各類工程建設(shè)合同(含監(jiān)理合同)是工程監(jiān)理的較直接依據(jù)。無(wú)錫園林工程監(jiān)理公司

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