裝卸搬運活動的作業(yè)量大，方式復(fù)雜，作業(yè)不均衡，對安全性的要求高。但它是物流活動中不可缺少的環(huán)節(jié)，對物流發(fā)展和增加效益意義重大。裝卸搬運在物流活動中起著承上啟下的作用。物流的各環(huán)節(jié)和同一環(huán)節(jié)不同環(huán)節(jié)之間，都必須進行裝卸搬運作業(yè)，正是裝卸活動把物流各個階段連接起來，使之成為連續(xù)的流動的過程。在生產(chǎn)企業(yè)物流中，裝卸搬運成為各生產(chǎn)工序間連接的紐帶，它是從原材料設(shè)備等裝卸搬預(yù)備開始到產(chǎn)品裝卸搬運為止的連續(xù)作業(yè)過程。裝卸搬運在物流成本中占有重要地位。在物流活動中，裝卸活動是不斷出現(xiàn)和反復(fù)進行的它出現(xiàn)的頻率高于其他物流活動。而且每次裝卸活動都要浪費很長時間，所以往往成為決定物流速度的關(guān)鍵。裝卸活動所消耗的人力活動也很多，所以裝卸費用在物流成本中所占的比重也較高。對于物料儲存時限進行分析并設(shè)定不良物料處理時限。大東區(qū)國內(nèi)倉儲價格走勢

搬運前，安全管理部門應(yīng)根據(jù)裝卸危險物品的性質(zhì)和作業(yè)環(huán)境，制定安全防護措施，向作業(yè)部門下達安全注意事項通知書，在安全措施沒有落實的情況下，不得安排作業(yè)。危險物品裝卸前，應(yīng)對車、船進行必要的通風(fēng)和清掃。裝卸后不得留有殘渣，對裝有劇毒物品的車、般，卸后必須洗刷干凈。裝卸危險物品時必須由經(jīng)過培訓(xùn)的危險物品裝卸班組和裝卸指導(dǎo)員承擔(dān)，作業(yè)部門必須按裝卸安全注意事項通知書中的要求做好安全防護工作，備足有效的防護用具，禁止違章作業(yè)。危險物品的裝卸人員應(yīng)按裝運危險物品的性質(zhì)佩戴相應(yīng)的防護用品，裝卸時必須輕裝輕卸，防止撞擊、重壓、拖拉和傾倒，不得損毀包裝容器，并注意標(biāo)志，正確穩(wěn)妥堆放。嚴(yán)格禁止包裝破漏的貨物裝船、裝車、發(fā)貨部門要認真把關(guān)。裝運事故、劇毒、放射性、易燃液體、可燃氣體等物品必須使用符合安全要求的運輸工具。禁止用電瓶車、翻斗車、自行車等運輸事故物品；禁止用叉車、鏟車搬運易燃易爆液化氣體等危險物品。第七條化學(xué)性質(zhì)、防護或嚴(yán)火方法相互抵觸的化學(xué)危險物品，不得違反配裝限制和混合裝運。裝卸du害品、放射性物品的工作和防護用品應(yīng)專具專yong，凡是裝卸危險物品用過的工具，作業(yè)完畢后要清洗，妥善保管。普蘭店區(qū)干貨倉儲單價倉儲難是整個物流業(yè)存在的普遍現(xiàn)象，嚴(yán)格的土地管理政策使倉儲企業(yè)取得土地的難度加大。

托盤管理．出庫貨物上車完成后的空托盤應(yīng)輕輕疊放堆碼，嚴(yán)禁重摔；并按尺寸、規(guī)格整齊堆垛，放入暫存區(qū)，貨物裝車完后發(fā)現(xiàn)空托盤有損壞需修補的，由搬運組長帶頭進行維修。在卸貨取用托盤時，發(fā)現(xiàn)有損壞的應(yīng)立即取出放入托盤待維修區(qū)域，嚴(yán)禁使用破爛托盤碼貨。環(huán)境衛(wèi)生，裝卸貨完成后20分鐘內(nèi)搬運必須對現(xiàn)場進行清掃、清潔作業(yè)，保持作業(yè)現(xiàn)場及周圍環(huán)境衛(wèi)生干靜、整潔。搬運組長每天負責(zé)安排及監(jiān)督搬運組員進行倉庫衛(wèi)生清掃、清潔工作，下班前清掃一次。每周日由搬運副組長帶領(lǐng)組員對倉庫內(nèi)及倉庫周圍進行一次大掃除（清掃、拖地）等作業(yè)。班組各成員應(yīng)愛護倉庫環(huán)境衛(wèi)生，隨時隨地發(fā)現(xiàn)地面亂或物品及作業(yè)工具擺放混亂應(yīng)隨手整理，整齊干靜，嚴(yán)禁隨手亂拿、亂放、亂丟，注意個人衛(wèi)生，注意公司形象，勤洗換工作服。

確定裝卸任務(wù)量。根據(jù)物流計劃、經(jīng)濟合同、裝卸作業(yè)不均衡程度、裝卸次數(shù)、裝、卸車時限等，來確定作業(yè)現(xiàn)場年度、季度、月、旬、日平均裝卸任務(wù)量。裝卸任務(wù)量有事先確定的因素，也有臨時變動的可能。因此，要合理地運用裝卸設(shè)備，就必須把計劃任務(wù)量與實際裝卸作業(yè)量兩者之間的差距縮小到低水平。同時，裝卸作業(yè)組織工作還要把裝卸作業(yè)的物資對象的品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量指標(biāo)以及搬運距離盡可能地做出詳細的規(guī)劃。根據(jù)裝卸任務(wù)、裝卸設(shè)備生產(chǎn)率和需用臺數(shù)，編制裝卸作業(yè)進度計劃。它通常包括：裝卸搬運設(shè)備的作業(yè)時間表、作業(yè)順序、負荷情況等詳細內(nèi)容。貨車到達卸貨，搬運工收到倉庫管理員的指令進行卸貨。

倉儲管理應(yīng)具備資訊追溯能力，前伸至物流運輸與供應(yīng)商生產(chǎn)出貨狀況，與供應(yīng)商生產(chǎn)排配與實際出貨狀況相銜接。同時以及，倉儲管理必須與物流商進行ETD/ETA連線追溯，分別是：ETD(EstimatedtoDeparture）——離開供應(yīng)商工廠出貨的碼頭多少量，離開供應(yīng)商外包倉庫的碼頭多少量，第三方物流與第四方物流載具離開出發(fā)地多少量，ETA(EstimatedtoArrival）——第三方物流與第四方物流載具抵達目的地多少量，抵達公司工廠的碼頭多少量，抵達公司生產(chǎn)線邊倉多少量，與VMIMin/Max庫存系統(tǒng)連線補貨狀況。裝卸搬運是勞動力借助于勞動手段作用于勞動對象的生產(chǎn)活動。大東區(qū)國內(nèi)倉儲價格走勢

貨物取好后，通知倉庫管理員確認后進行裝車，裝車搬運員應(yīng)協(xié)助倉庫管理員進行裝車數(shù)量的清點。大東區(qū)國內(nèi)倉儲價格走勢

傳統(tǒng)倉儲是指利用倉庫對各類物資及其相關(guān)設(shè)施設(shè)備進行物品的入庫、儲存、出庫的活動。現(xiàn)代倉儲是指在傳統(tǒng)倉儲的基礎(chǔ)上增加庫內(nèi)加工、分揀、庫內(nèi)包裝等環(huán)節(jié)，倉儲是生產(chǎn)制造與商品流通的重要環(huán)節(jié)之一，也是物流活動的重要環(huán)節(jié)。倉儲是產(chǎn)品生產(chǎn)、流通過程中因訂單前置或市場預(yù)測前置而使產(chǎn)品、物品暫時存放。它是集中反映工廠物資活動狀況的綜合場所，是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站，對促進生產(chǎn)的提高效率起著重要的輔助作用。同時，圍繞著倉儲實體活動，清晰準(zhǔn)確的報表、單據(jù)帳目、會計部門核算的準(zhǔn)確信息也同時進行著，因此倉儲是物流、信息流、單證流的合一。大東區(qū)國內(nèi)倉儲價格走勢

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