浙江狀元紅供應鏈管理有限公司于2019年12月10日注冊，由國資、民資共同注冊成立，其公司性質也是中國黃酒混合所有制的典范。這次新組建的狀元紅公司，整合國內較好營銷策劃團隊、好的渠道經(jīng)銷商和專業(yè)運作團隊，在機制上實現(xiàn)單獨運作，利潤共享，風險共擔，共同發(fā)展?！盃钤t”品牌凸顯國潮特點，打造出了一批國潮氣質的黃酒和白酒新品。在白酒品類中，“狀元紅”品牌憑借自身的文化底蘊為醬酒增添了一大品牌，可謂是醬酒新貴，酒中狀元。“狀元紅”獨有的消費情景具備成為大IP的潛能。北京正版狀元紅度數(shù)

浙江是古代“高考”大省，其中又以紹興多出狀元。古時紹興人喜得貴子，會將一壇好酒藏于地下，謂之“狀元紅”，于嬰孩成年并高中狀元之時打開。陳年老酒遇人生大喜，各種滋味不言而喻。高中者歡喜，落榜者暗自感喟，孤影自憐，唯佳釀可暫緩心中郁積。因此有了柳永的“且恁偎紅倚翠，風流事，平生暢。青春都一餉。忍把浮名，換了淺斟低唱！”三言兩語間，道出心中幾多惆悵。據(jù)統(tǒng)計，科舉制前后延續(xù)了1300年，全國一共出了654名文狀元，平均每兩年出一名狀元，可見古代讀書人要高中狀元實在不易。因此，“狀元紅”酒一般會在兒子結婚的時候用來款待賓客?！盃钤t”有著“喜慶與祥和”的美好寓意，人逢喜事，良辰美酒，當然要喝狀元紅！四川高考狀元紅度數(shù)吃蟹可以飲狀元紅，這是因為蟹性涼而狀元紅可以暖胃，兩個搭配在一起正好互補。

超級文化IP的打造，會為酒行業(yè)帶來什么？酒類消費正在呈現(xiàn)出多元化的態(tài)勢。在酒類消費中，越年輕的人群，白酒消費占比越低。頭一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心（CBNData）發(fā)布的《2020年輕人群酒水消費洞察報告》顯示，啤酒、洋酒、果酒、葡萄酒等品類消費正在不斷攀升。如此現(xiàn)狀，對白酒來說無疑是一個挑戰(zhàn)，對迫切需要“走出去”的黃酒來說，更是壓力與挑戰(zhàn)并存。事實上，任何一個品類或一個品牌，都是屬于一個時代。如果不能在新消費群體崛起之際，搶占他們的心智，未來面臨的或許不是發(fā)展問題，而是生存問題。

舊時候的藏酒也就是為了兒女們祈福，后來，封壇酒有了更多的含義。如壽宴增福、事業(yè)啟程、好友相慶、儲藏待客等等。存放女兒紅、狀元紅從古到今一直被流傳著，從小孩出生存放的酒，到他們成人禮或結婚的時候，父母們拿出來的酒可不單單是酒了，他們存的是酒，倒出來的可是感情，這些封壇酒更是比普通酒更有價值了，這是為什么呢？一是因為封壇酒經(jīng)過了幾十年的存放，它都是有歷史的了；二是如果是結婚或者是小孩中狀元的時候，再拿來招待親朋好友，也是很有面子的。三是因為如果大家存的本就是純糧食好酒，那么這酒盡管你不喝，但存放了那么多年，它可不是當初的那個價格了，它已經(jīng)有了一定的經(jīng)濟價值了，你的孩子們也可以拿去變現(xiàn)，這也算是他們的一桶金了，這樣就可以一代又一代地言傳身教。封壇酒的美妙之處，不光在于可以得到一壇美酒；更在于蘊含著美好祈愿所表達的情感祝福，承載著對生活的美好向往。狀元紅的小麥應符合GB1351規(guī)定二等以上的要求。

2019年，古越龍山將“狀元紅”這樣一個好品牌拿了出來，與經(jīng)銷商進行股權合作，將品牌酒商、智業(yè)機構等多方進行捆綁、實現(xiàn)品牌的單獨運作。狀元紅的創(chuàng)新股權模式對于向借助資本實現(xiàn)創(chuàng)富的酒商來說是難得機遇！對于“狀元紅”品牌本身來說，其品牌內涵將與新時代消費者產(chǎn)生共鳴，確立主要競爭力，達到“狀元紅”品牌在消費者心智中的高占位，從而實現(xiàn)“狀元紅”品牌的愿景——中國較具商業(yè)價值強文化IP品牌。一年之內，在黃酒和白酒兩大品類上連續(xù)突破，速度之快，力度之強，實屬罕見！“狀元紅”品牌又是怎樣做到的呢？“狀元”一詞的歷史，起碼可以追到唐朝。四川經(jīng)典狀元紅黃酒

狀元紅作為中國酒業(yè)中悠久的品牌之一，是一個極具生命力、文化價值的品牌。北京正版狀元紅度數(shù)

魯迅卻以他的創(chuàng)作來彰顯他對酒文化深刻的認知。在其文學作品中凡有酒事每回必記，或自飲，或公宴，或朋友相招，或治饌待客。在其筆下的酒文化尤其是關于紹興酒文化的部分，包含中國酒文化豐富的歷史價值和社會價值。魯迅認為飲酒總是伴隨情感的流露以及情緒的宣泄。自認“太高興和太憤懣時就喝酒”，不是紙醉金迷，不是利益交易，而是一份人生的詩意情懷，一股精神力量的來源。在魯迅的小說創(chuàng)作中，酒是刺激一個人敢說話、敢冒險的一個重要“道具”，他的酒格更是在其作品中力透紙背。北京正版狀元紅度數(shù)

狀元紅，2019-12-10正式啟動，成立了狀元紅黃酒，狀元紅白酒，其他酒類等幾大市場布局，應對行業(yè)變化，順應市場趨勢發(fā)展，在創(chuàng)新中尋求突破，進而提升狀元紅的市場競爭力，把握市場機遇，推動食品、飲料產(chǎn)業(yè)的進步。狀元紅經(jīng)營業(yè)績遍布國內諸多地區(qū)地區(qū)，業(yè)務布局涵蓋狀元紅黃酒，狀元紅白酒，其他酒類等板塊。我們在發(fā)展業(yè)務的同時，進一步推動了品牌價值完善。隨著業(yè)務能力的增長，以及品牌價值的提升，也逐漸形成食品、飲料綜合一體化能力。狀元紅始終保持在食品、飲料領域優(yōu)先的前提下，不斷優(yōu)化業(yè)務結構。在狀元紅黃酒，狀元紅白酒，其他酒類等領域承攬了一大批高精尖項目，積極為更多食品、飲料企業(yè)提供服務。