網(wǎng)站導(dǎo)航
電商云倉(cāng)雙十一大促運(yùn)營(yíng)保障要注意哪些？
云倉(cāng)服務(wù)著眾多電商商家，管理著幾萬甚至十幾萬個(gè)SKU，復(fù)雜程度可想而知；如果不做好準(zhǔn)備工作悶頭就干，肯定是要吃苦頭的！這里著重講一下大促前期準(zhǔn)備的幾項(xiàng)重點(diǎn)：
>明確需求：與商家深入溝通，明確商家的銷售策略、銷售預(yù)測(cè)及備貨計(jì)劃，這是保障工作的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；
>倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)：一般在9月底或10月初對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)，庫(kù)存準(zhǔn)確性是效率的基礎(chǔ)；
>倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃：倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃要滿足需求性原則、合理性原則、效率優(yōu)先原則這三大原則 ；
>庫(kù)存管理：以提高配送時(shí)效為目標(biāo)，合理調(diào)配庫(kù)存分布，將動(dòng)銷較高的品調(diào)整到靠近消費(fèi)者的前置倉(cāng)；
>流程優(yōu)化與培訓(xùn)：大促訂單的結(jié)構(gòu)和特性導(dǎo)致作業(yè)流程與日常有一定差異，要進(jìn)行針對(duì)性優(yōu)化，并進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)；
>人員儲(chǔ)備：很多云倉(cāng)在大促期間做了人員儲(chǔ)備，可是人加上去效率卻降了下來！臨時(shí)工要提前半月進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)，熟悉業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范，這樣才能保證操作效率和準(zhǔn)確率；
>配送資源儲(chǔ)備：大促期間快遞資源緊張，要提前與快遞供應(yīng)商溝通好綠色通道，即使遇到快遞分撥擁堵的情況，也能優(yōu)先轉(zhuǎn)運(yùn)，確保商品能夠快速送達(dá)消費(fèi)者手中；
>設(shè)施設(shè)備：設(shè)備、系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)等要做模擬抗壓力測(cè)試，盡可能杜絕
>應(yīng)急方案：防范氣候、人員、設(shè)備等意外因素，制定應(yīng)急方案和備用資源；
除此之外 ，倉(cāng)配運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)擁有成熟的運(yùn)營(yíng)管理和大促保障經(jīng)驗(yàn)，也是為客戶提供穩(wěn)定可靠的大促物流履約保障的關(guān)鍵。
>>壁虎云倉(cāng)，深耕于行業(yè)的電商倉(cāng)配一體化解決方案服務(wù)商。
公司以提高效率、優(yōu)化成本、提升消費(fèi)體驗(yàn)感為服務(wù)宗旨，構(gòu)建覆蓋全國(guó)的倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管控體系，整合成熟的配送網(wǎng)絡(luò)資源，為品牌企業(yè)在傳統(tǒng)電商、內(nèi)容電商、跨境電商、商超門店、社區(qū)社群等全渠道提供履約保障。
>> 優(yōu)勢(shì)
公司有覆蓋全國(guó)主要城市的倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)擁有100+云倉(cāng)，整合了豐富的物流配送資源，并構(gòu)建了多個(gè)類目倉(cāng)。運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)擁有十多年電商倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)，具備全渠道、多平臺(tái)、綜合性復(fù)雜場(chǎng)景的倉(cāng)配服務(wù)能力，能為客戶提供穩(wěn)定可靠的B2B+B2C物流履約保障。
公司信息
訪問官網(wǎng)
我要咨詢
每日熱詞
