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聚齡高科技電子WMS用戶兆馳股份開展供應(yīng)鏈管理智慧與實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
4月12日，兆馳集團(tuán)特邀香港中文大學(xué)（深圳）經(jīng)管學(xué)院副院長(zhǎng)——佟世璐教授，為中高層管理者帶來(lái)一場(chǎng)題為《供應(yīng)鏈管理的智慧與實(shí)戰(zhàn)》的專題培訓(xùn)。在全球化的浪潮中，供應(yīng)鏈早已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的命脈。佟教授通過(guò)理論結(jié)合大量的供應(yīng)鏈案例，從蘋果的全球化布局到特斯拉的敏捷生產(chǎn)，從華為的韌性應(yīng)對(duì)到比亞迪的出海探索，為大家注入了優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的新動(dòng)能。以蘋果為例，解析了“微笑曲線”的深層邏輯——企業(yè)若只聚焦生產(chǎn)端，利潤(rùn)空間必然受限。唯有向研發(fā)與品牌延伸，才能在價(jià)值鏈中占據(jù)主動(dòng)。
作為國(guó)內(nèi)WMS供應(yīng)商前列的高科技電子行業(yè)WMS排頭兵，聚齡供應(yīng)鏈依托20年數(shù)字化供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為全球LED產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉镀髽I(yè)兆馳股份構(gòu)建"星鏈G-WMS"智慧倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，通過(guò)自主研發(fā)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)"系統(tǒng)集成→流程重構(gòu)→智能決策"三級(jí)數(shù)字化躍遷。針對(duì)兆馳半導(dǎo)體南昌生產(chǎn)基地日均上萬(wàn)周轉(zhuǎn)量的復(fù)雜場(chǎng)景，聚齡創(chuàng)新性部署"動(dòng)態(tài)策略中樞+數(shù)字孿生映射"技術(shù)架構(gòu)，打通ERP、SRM、MES、OA四大**系統(tǒng)，構(gòu)建覆蓋"供應(yīng)商預(yù)約-賦碼貼標(biāo)-工單備料-智能配送"的全鏈路數(shù)據(jù)閉環(huán)，驅(qū)動(dòng)倉(cāng)庫(kù)實(shí)時(shí)賬物一致率突破99.5%，庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率提升35%。作為物流倉(cāng)儲(chǔ)軟件供應(yīng)商主要服務(wù)商，聚齡創(chuàng)造性開發(fā)"九維屬性模型"，在原材料與半成品倉(cāng)庫(kù)部署SKU-項(xiàng)目/客戶屬性-批次號(hào)-入庫(kù)時(shí)間等八大維度的精細(xì)化核算體系，通過(guò)區(qū)塊鏈溯源技術(shù)實(shí)現(xiàn)每批次LED芯片300余項(xiàng)質(zhì)量參數(shù)的毫秒級(jí)調(diào)取能力，為兆馳"數(shù)字孿生工廠"建設(shè)奠定數(shù)據(jù)基座。
通過(guò)部署聚齡智慧WMS，兆馳成功構(gòu)建"供應(yīng)鏈數(shù)字鏡像體"，實(shí)時(shí)采集AGV運(yùn)行軌跡與立庫(kù)設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化能耗模型與作業(yè)路徑。系統(tǒng)"全員績(jī)效看板"實(shí)現(xiàn)12項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)時(shí)可視化，驅(qū)動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)從經(jīng)驗(yàn)依賴型向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變，同步建立覆蓋SRM供應(yīng)商協(xié)同、MES生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)、K2流程管理的共贏模式，使供應(yīng)鏈協(xié)同效率提升40%。這種"軟硬一體化"的數(shù)字化賦能，不僅助力兆馳光通信業(yè)務(wù)通過(guò)歐盟EMA審計(jì)認(rèn)證，更推動(dòng)其倉(cāng)儲(chǔ)管理準(zhǔn)確率、訂單交付時(shí)效等關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)到行業(yè)水平，彰顯聚齡作為WMS供應(yīng)商領(lǐng)銜者在高科技電子領(lǐng)域的示范價(jià)值。
當(dāng)前國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈面臨三大挑戰(zhàn)——關(guān)稅與技術(shù)壁壘、地緣沖擊、產(chǎn)能過(guò)剩困局。面對(duì)此類供應(yīng)鏈問(wèn)題，佟教授給予了可操作的方案：分散風(fēng)險(xiǎn)：布局“中國(guó)+1”策略，從“產(chǎn)地銷”轉(zhuǎn)向“銷地產(chǎn)”的模式，在東南亞或拉美建立備份產(chǎn)能。深耕技術(shù)：通過(guò)數(shù)字化與智能化，采取“三流融合”（物流、信息流、資金流），提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品附加值。
文章部分內(nèi)容轉(zhuǎn)載自：兆馳股份
聚齡供應(yīng)鏈聚焦于數(shù)字化供應(yīng)鏈軟件（WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、WCS倉(cāng)庫(kù)控制系統(tǒng)、LES物流執(zhí)行系統(tǒng)、TMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)、SPP供應(yīng)鏈計(jì)劃平臺(tái)、BMS計(jì)費(fèi)管理系統(tǒng)、OMS訂單管理系統(tǒng)）和自動(dòng)化硬件集成服務(wù)（AGV/四向穿梭車/自動(dòng)化立庫(kù)等）的咨詢管理、實(shí)施服務(wù)和產(chǎn)品研發(fā)，擁有豐富的供應(yīng)鏈管理及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
在過(guò)去的20年中將積累多年的行業(yè)最佳實(shí)踐，落地應(yīng)用于多個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域的企業(yè)。目前聚齡在國(guó)內(nèi)服務(wù)的企業(yè)有數(shù)百家，其中包括了如歐普照明、飛利浦、方太集團(tuán)、OPPO、TP-Link、紫光集團(tuán)、新華三、陜汽集團(tuán)、徐工集團(tuán)、山河智能、恒立液壓、萬(wàn)里揚(yáng)、禾賽科技、哪吒汽車、長(zhǎng)安汽車、理想汽車、天合光能、協(xié)鑫集成、東鵬瓷磚、信義玻璃、中國(guó)生物、微創(chuàng)醫(yī)療、博士倫、無(wú)限極、特步、斯凱奇、地素時(shí)尚、中免集團(tuán)、DB SCHENKER等。
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