在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)已成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不容忽視的關(guān)鍵因素。山東桐宸管理咨詢有限公司作為一家專注于服務(wù)中小微企業(yè)的管理咨詢服務(wù)公司，自創(chuàng)立之初，便以 “萃取企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)” 為己任，打破管理邊界，堅(jiān)持專業(yè)化服務(wù)，在勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范及企業(yè)管理領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱。

山東桐宸管理咨詢有限公司依托企業(yè)管理精英社區(qū)與 HR 人才俱樂(lè)部，積極對(duì)接上海 HR 精英社區(qū)，不斷汲取先進(jìn)的管理知識(shí)，擁有一支由專業(yè)化、高素質(zhì)人才組成的管理咨詢團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員憑借豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，在共同愿景的指引下，形成了一支具有團(tuán)隊(duì)精神、充滿活力而又極具執(zhí)行力的精銳隊(duì)伍，為準(zhǔn)確洞察勞動(dòng)用工領(lǐng)域的潛在風(fēng)險(xiǎn)，提供堅(jiān)實(shí)的人才保障 。

招聘環(huán)節(jié)的潛在隱患

企業(yè)在發(fā)布招聘公告時(shí)，若存在不合法、不真實(shí)或不合理的內(nèi)容，不僅可能面臨行政處罰，還會(huì)損害企業(yè)形象，為后續(xù)用工管理埋下隱患。例如，某企業(yè)在招聘公告中明確限制只招收某一特定性別員工，這種明顯的性別歧視行為被曝光后，不僅遭到勞動(dòng)監(jiān)察部門的罰款，還引發(fā)社會(huì)輿論譴責(zé)，導(dǎo)致企業(yè)聲譽(yù)受損，人才吸引力大幅下降 。同時(shí)，招用尚未與其他用人單位解除勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者，企業(yè)可能承擔(dān)連帶賠償責(zé)任；若招用的勞動(dòng)者存在潛在疾病或職業(yè)病，企業(yè)將面臨支付病假工資、工傷保險(xiǎn)待遇等風(fēng)險(xiǎn)。曾經(jīng)有一家企業(yè)招聘了一名員工，入職不久后該員工因舊疾復(fù)發(fā)住院，企業(yè)才發(fā)現(xiàn)其入職前隱瞞了病情，企業(yè)不僅要支付病假期間的工資，還因未做好入職健康審查陷入被動(dòng)局面。

勞動(dòng)合同簽訂與管理的漏洞

部分企業(yè)未依法及時(shí)與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，自用工之日起超過(guò)一個(gè)月不滿一年未訂立的，需向勞動(dòng)者每月支付二倍工資；滿一年未訂立的，視為已訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。甲公司招用張某，多次要與他簽訂勞動(dòng)合同，但張某總是稱 “再等等”。1 年后，張某以未簽訂勞動(dòng)合同為由申請(qǐng)仲裁，要求公司支付雙倍工資差額。后來(lái)公司才知道，張某曾在不同公司以同樣的手段要求支付雙倍工資差額，且屢試不爽。該案中，因公司沒(méi)有及時(shí)通知張某終止勞動(dòng)關(guān)系，**終付出了支付雙倍工資的代價(jià)。此外，濫用試用期、未及時(shí)續(xù)簽勞動(dòng)合同等問(wèn)題也屢見(jiàn)不鮮，這些都給企業(yè)帶來(lái)了極大的法律風(fēng)險(xiǎn)。如乙公司與員工李某續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí)，因疏忽超過(guò)了合同到期日一個(gè)多月才完成續(xù)簽流程，李某便以此為由向公司索要未及時(shí)續(xù)簽期間的雙倍工資。

勞動(dòng)合同變更與解除的法律困境

勞動(dòng)合同的變更需與勞動(dòng)者協(xié)商一致，并采用書(shū)面形式。若企業(yè)擅自變更合同內(nèi)容，可能面臨員工的法律訴求。在勞動(dòng)合同解除方面，企業(yè)若未依法依規(guī)操作，如員工不辭而別未按規(guī)定處理、解除合同程序不合法等，都可能引發(fā)勞動(dòng)糾紛，導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。某制造企業(yè)因業(yè)務(wù)調(diào)整，未與員工協(xié)商就直接調(diào)整了部分員工的工作崗位和薪資，引發(fā)員工集體辭職，部分員工申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，企業(yè)不得不恢復(fù)員工原崗位和薪資，并承擔(dān)了仲裁費(fèi)用。再如，丙公司職工趙某經(jīng)常遲到，丙公司與其解除勞動(dòng)合同。趙某以公司違法解除勞動(dòng)合同為由申請(qǐng)仲裁，要求公司支付賠償金。丙公司由于未能證明趙某遲到的事實(shí)，公司規(guī)章制度也未規(guī)定遲到幾天可以解雇，然后敗訴。

桐宸咨詢：風(fēng)險(xiǎn)防范的專業(yè)指引者

準(zhǔn)確診斷，定制專屬方案

桐宸咨詢的專業(yè)團(tuán)隊(duì)深入企業(yè)，多方面梳理勞動(dòng)用工流程，準(zhǔn)確識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、規(guī)模大小及用工模式，量身定制個(gè)性化的風(fēng)險(xiǎn)防范方案，確保每一項(xiàng)措施都能切中企業(yè)痛點(diǎn)，有效降低風(fēng)險(xiǎn)。

法規(guī)解讀，提升合規(guī)意識(shí)

勞動(dòng)法律法規(guī)不斷更新完善，企業(yè)往往難以準(zhǔn)確把握。桐宸咨詢定期組織法規(guī)培訓(xùn)，邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)老師深入解讀法律法規(guī)，幫助企業(yè)管理層及人力資源部門員工提升法律意識(shí)，確保企業(yè)用工行為始終符合法律規(guī)范。

流程優(yōu)化，強(qiáng)化日常管理

桐宸咨詢協(xié)助企業(yè)優(yōu)化勞動(dòng)用工管理流程，從招聘、入職、合同簽訂到變更、解除等各個(gè)環(huán)節(jié)，建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的操作流程。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同的檔案管理，確保合同的及時(shí)續(xù)簽與妥善保管，避免因管理不善引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。

典型案例見(jiàn)證專業(yè)實(shí)力

某制造企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，因勞動(dòng)用工管理不規(guī)范，頻繁遭遇勞動(dòng)糾紛，嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。桐宸咨詢團(tuán)隊(duì)介入后，對(duì)企業(yè)的用工情況進(jìn)行了多方面診斷，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在招聘流程不嚴(yán)謹(jǐn)、勞動(dòng)合同簽訂不及時(shí)、員工績(jī)效考核制度不合理等問(wèn)題。

針對(duì)這些問(wèn)題，桐宸咨詢?yōu)槠髽I(yè)制定了詳細(xì)的整改方案，包括完善招聘流程，增加背景調(diào)查環(huán)節(jié)；建立勞動(dòng)合同預(yù)警機(jī)制，確保合同及時(shí)續(xù)簽；優(yōu)化績(jī)效考核制度，使其更加公平合理且符合法律規(guī)定。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施，企業(yè)的勞動(dòng)糾紛不斷減少，員工滿意度大幅提升，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)日益復(fù)雜的當(dāng)下，企業(yè)唯有積極應(yīng)對(duì)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，借助專業(yè)力量提升管理水平，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。山東桐宸管理咨詢有限公司愿與廣大企業(yè)攜手共進(jìn)，為企業(yè)的勞動(dòng)用工安全保駕護(hù)航，共同開(kāi)創(chuàng)更加美好的未來(lái)。