比較大的瓶頸是倉庫網(wǎng)點和配送能力的局限，無法覆蓋到地市一級，更別提縣市級，要進入目前“蛋糕”比較大的toC倉配業(yè)務領域障礙重重。除汽車、醫(yī)藥等專業(yè)領域外，傳統(tǒng)自有的B2B業(yè)務空間和毛利都受到較大擠壓，目前還能保持“城池不失”的更多的是有基礎設施保障的物流巨頭們，國外成熟的輕資產(chǎn)經(jīng)營模式在經(jīng)過多年發(fā)展后顯然遭遇了中國國情的挑戰(zhàn)。快遞企業(yè)網(wǎng)點資源豐富，配送隊伍可謂“兵強馬壯”，順豐、四通一達等企業(yè)均具有90%以上的縣級配送覆蓋能力，但從擅長的攬件、轉運、配送業(yè)務轉向倉配一體、庫存管理，首先面臨的是缺乏較好的倉庫資源。其大部分庫房層高低，倉儲作業(yè)自動化程度低，人效、坪效和揀配差錯率與專業(yè)物流公司相比還有較大差距。其次，倉儲管理系統(tǒng)（WMS）缺乏對商品、庫存、作業(yè)調(diào)度等功能，無法滿足客戶對倉庫運營管理的綜合要求，大部分網(wǎng)點與系統(tǒng)的對接OMS系統(tǒng)，也局限于面單對接，達不到平臺化。而客戶希望能夠得到及時的報價和訂單狀態(tài)信息，種種定時、守時的要求，對于企業(yè)而言都是外部的挑戰(zhàn)。云南快遞包裹倉配一體化項目建設

從2013年開始，順豐、申通、圓通、天天、中通、宅急送等快遞企業(yè)開始試水倉配一體化業(yè)務，2014~2016年，倉配一體化業(yè)務呈現(xiàn)快速發(fā)展，同時一大批圍繞快消品提供物流服務的網(wǎng)倉企業(yè)興起，倉配一體化漸成物流行業(yè)發(fā)展趨勢。倉配一體化的基本模式是，將收貨、倉儲、揀選、包裝、分揀、配送等功能集成起來，由一家企業(yè)完成，服務貫穿整個供應鏈的始終。比起各環(huán)節(jié)單獨運行的物流服務模式，倉配一體化簡化了商品流通過程中的物流環(huán)節(jié)，縮短配送周期，提高物流效率，促進整個業(yè)務流程無縫對接，實現(xiàn)貨物的實時追蹤與定位，減少物流作業(yè)差錯率。同時，貨物周轉環(huán)節(jié)的減少，勢必降低物流費用，降低貨物破損率，可以根據(jù)供應鏈的性質(zhì)和需求定制化服務流程。北京全國倉配一體化概念還是網(wǎng)上拍賣或是持續(xù)訂單，比如說超市在進購牛奶的時候，一般一年簽一次訂單。

傳統(tǒng)的物流數(shù)據(jù)采集采用的是區(qū)域物流的增加值、物流的總費用以及GDP的比率和物流總額均為綜合的指標，這些指標不能很客觀的反映出各區(qū)域的各項具體的物流發(fā)展的好壞，依據(jù)綜合物流的發(fā)展**克服了傳統(tǒng)統(tǒng)計做法的弊端，利用物流運輸行業(yè)各項的發(fā)展指標的權重及得分，針對性的制定調(diào)控的政策和投資發(fā)展的重點，做到有的放矢，事半功倍。為物流業(yè)決策提供幫助，1.物流企業(yè)使用物流**來判斷經(jīng)濟的走勢，進而判斷物流市場需求的增減。2.物流運輸**是物流企業(yè)進行網(wǎng)絡布局的重要依據(jù)。3.物流企業(yè)根據(jù)**的針對性的政策，決定企業(yè)**業(yè)務的調(diào)整方向。4.根據(jù)物流**判斷經(jīng)濟的走勢及貿(mào)易的趨勢，進而決定企業(yè)的定價的策略。物流運輸**的出現(xiàn)給物流企業(yè)更多的發(fā)展的依據(jù)，也使物流企業(yè)更加有底氣進行**，物流運輸行業(yè)中比較重要的還是物流運輸管理以及物流倉儲管理，在物流企業(yè)進行**的時候，也不要輕易就放棄這一部分的管理。

    倉配一體化解決方案是專門為提供倉儲與配送一體化服務的物流企業(yè)或自營物流電商企業(yè)制定的信息化解決方案，利用互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術，對倉儲與配送實現(xiàn)協(xié)同管控，有效提高物流的規(guī)范化、透明化、安全化運營效率。步驟閱讀工具/原料4PNT倉庫管理系統(tǒng)WMS4PNT運輸配送管理系統(tǒng)TMS電商倉配一體化概念1倉配一體化的服務旨在為客戶提供一站式倉儲配送服務，通俗的解釋就是訂單后階段的一體化解決方案?，F(xiàn)代物流的倉配一體化實質(zhì)上是指在互聯(lián)網(wǎng)下的倉儲與配送的無縫結合。原來傳統(tǒng)簡單的進、銷、存管理已經(jīng)滿足不了現(xiàn)在現(xiàn)代物流服務的需求，單點、單倉也無法滿足現(xiàn)代物流的下一步發(fā)展。因此，傳統(tǒng)的倉儲和傳統(tǒng)的第三方物流公司都在向倉配一體化的物流運作模式快速轉型。2特別是在電商行業(yè)，倉配一體化更是需求迫切，這是因為電商改變了傳統(tǒng)的配送模式，由以前的B2B變成了B2C，而電商企業(yè)又大多不具備做好倉儲配送的能力。也正是因為這些原因，更加快了傳統(tǒng)物流企業(yè)的轉型。步驟閱讀END電商倉配一體化優(yōu)勢與特點1倉配一體化的優(yōu)勢在于通過倉和配的結合，將訂單預處理、執(zhí)行計劃、庫內(nèi)作業(yè)、發(fā)運配送、拒收返回以及上下游的賬務清分等全部統(tǒng)一起來，高效完成客戶作業(yè)需求。這種采購渠道變化和采購行為變化，就給企業(yè)的經(jīng)營復雜程度帶來一個挑戰(zhàn)。

航空物流運輸單據(jù)是由承運人簽發(fā)的已經(jīng)接受貨物的證明單據(jù)，在承運人把貨物發(fā)出之后，承運人也會把單據(jù)給一份發(fā)貨人。航空物流運輸單上分別記載著屬于收貨人負擔的費用明細以及屬于應支付給承運人的費用的明細。我們在進行出口的時候，航空物流運輸單是報關的單證之一。所以要妥善保管好，在進行檢查的時候，直接出示就可以了。如果承運人為貨物辦了保險的話，那么在航空物流運輸單中就必須標明，然后航空物流運輸單可以作為保險證書來使用。航空物流運輸單是隨貨同行的，是證明貨物身份的重要依據(jù)，因為航空物流運輸采用的是倉配一體化管理的方式，所以運單上會標明承運人對貨物做出的安排。航空物流運輸在物流運輸行業(yè)中運用其實不是很多，而且因為航空物流運輸是采用的倉配一體化管理的模式，也因此，航空物流運輸單上面有很多的內(nèi)容需要進行標注，也就導致了人們對于航空物流運輸單的了解也不是很多。當用戶的訂單完成付款，就有數(shù)億包裹起跑，而它們的起跑線。海南物流運輸倉配一體化方案設計

產(chǎn)品復雜性的提高和能源成本的上升都使得提高客戶服務水平變得更加困難。云南快遞包裹倉配一體化項目建設

    倉配模式及特點1.基本模式倉配一體化與各環(huán)節(jié)分離的物流模式對比倉配一體化的基本模式是，將收貨、倉儲、揀選、包裝、分揀、配送等功能集成起來，由一家企業(yè)完成，服務貫穿整個供應鏈的始終。倉配一體化簡化了商品流通過程中的物流環(huán)節(jié)，縮短了配送周期，提高了物流效率，促進了整個業(yè)務流程無縫對接，實現(xiàn)了貨物的實時追蹤與定位，減少了物流作業(yè)差錯率。同時，周轉環(huán)節(jié)的減少，勢必降低費用，降低破損率，可以根據(jù)供應鏈的性質(zhì)和需求定制化服務流程。2.倉配一體化與合同制物流倉配一體化與合同制物流模式對比合同制物流其服務范圍不僅于貨物裝卸、運輸、倉儲業(yè)務，還可以參與到客戶企業(yè)的銷售計劃、庫存計劃、訂貨計劃、生產(chǎn)計劃等整個生產(chǎn)經(jīng)營過程。合同物流一直沒有發(fā)展有兩個原因：賬期阻礙合同物流發(fā)展的首要因素就是賬期，大型制造業(yè)和渠道銷售商，對于合同物流的賬期基本都在3個月左右。還有漫長的對賬時間，做的越大包袱越重，阻礙了合同物流的發(fā)展；標準化作為合同物流，服務的客戶都有自己的要求，標準化是很難解決的一個問題，服裝與家電，飲料與鋼鐵，合同物流都要涉及，所以配套的所有設備設施，作業(yè)流程都得根據(jù)客戶要求而定，不能形成標準。云南快遞包裹倉配一體化項目建設