隨著農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，大型農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國(guó)內(nèi)優(yōu)異的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流生產(chǎn)企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶(hù)需求趨勢(shì)變化的深入研究。正因?yàn)槿绱?，一大批?guó)內(nèi)優(yōu)異的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流品牌迅速崛起，逐漸成為農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流行業(yè)中的**！由于一些企業(yè)不具備專(zhuān)業(yè)的冷鏈物流運(yùn)作體系，也沒(méi)有冷鏈物流配送中心，而冷鏈物流中心的建設(shè)是一項(xiàng)投資巨大、回收期長(zhǎng)的服務(wù)性工程，建立冷鏈物流中心顯然不適合他們。這些企業(yè)可與社會(huì)性專(zhuān)業(yè)物流企業(yè)結(jié)成組織，有效利用第三方物流企業(yè)，實(shí)現(xiàn)冷鏈物流業(yè)務(wù)。隨著物流管理組織的設(shè)置，對(duì)物流成本有了一個(gè)統(tǒng)一、系統(tǒng)的把握，開(kāi)始引入物流預(yù)算管理制度。運(yùn)輸物流貨運(yùn)多少錢(qián)

什么是物流平臺(tái)？在討論物流企業(yè)轉(zhuǎn)型平臺(tái)之前，我們首先要弄清楚什么是物流平臺(tái)及其相關(guān)的幾組概念。平臺(tái)是促進(jìn)生產(chǎn)者和消費(fèi)者進(jìn)行價(jià)值互動(dòng)的基礎(chǔ)設(shè)施，平臺(tái)上交換的是信息、商品、服務(wù)、貨幣，平臺(tái)本身并不介入生產(chǎn)。平臺(tái)是一場(chǎng)席卷全球的商業(yè)模式**，它擊敗產(chǎn)品，吞噬傳統(tǒng)管道(線(xiàn)性?xún)r(jià)值鏈)，顛覆公司傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，即企業(yè)和市場(chǎng)之外提供了第三種資源配置方式，是創(chuàng)新的基礎(chǔ)設(shè)施，開(kāi)發(fā)了價(jià)值創(chuàng)造的新來(lái)源。是結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)理念、電子商務(wù)模式、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物流技術(shù)和電子商務(wù)支付系統(tǒng)等信息技術(shù)而建立的網(wǎng)上物流公共信息服務(wù)平臺(tái)。福州物流物流預(yù)算管理制度確立后，進(jìn)一步發(fā)展的結(jié)果是形成物流業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度。

物流企業(yè)轉(zhuǎn)型平臺(tái)路徑：從物流要素上轉(zhuǎn)型。供應(yīng)鏈的“五流”：信息流、資金流、物流、商流、知識(shí)流。物流體系“五要素”：信息技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)設(shè)施、物流裝備、物流方案。物流的“五類(lèi)活動(dòng)”：交易、管理、操作、營(yíng)銷(xiāo)、增值。物流平臺(tái)五層構(gòu)成：物流設(shè)施、物流裝備、商業(yè)模式、管理模式、盈利模式。不同組合方式，構(gòu)成了不同的物流平臺(tái)定位和發(fā)展路徑。正如《孫子兵法》所言：色不過(guò)五，五色之變，不可勝觀(guān)也。奇正相生，如循環(huán)之無(wú)端，無(wú)窮如天地，不竭如江海，孰能窮之哉！

哪些物流企業(yè)適合搭建平臺(tái)？需要具備如下五個(gè)條件：1.行業(yè)前沿企業(yè)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者；2.良好的外部關(guān)系、合作共贏的理念；3.在物流與供應(yīng)鏈管理方面“五有”：有優(yōu)勢(shì)、有經(jīng)驗(yàn)、有基礎(chǔ)、有行業(yè)背景和有創(chuàng)新基因；4.合理團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)；5.市場(chǎng)化的創(chuàng)新容錯(cuò)機(jī)制；在這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中，物流平臺(tái)服務(wù)商扮演著教練員、裁判員和圖書(shū)管理員的多重角色。教練員為雙邊提供培訓(xùn)和技術(shù)支持，裁判員建立規(guī)則，維護(hù)交易秩序。圖書(shū)管理員主導(dǎo)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分類(lèi)，引導(dǎo)服務(wù)升級(jí)。物流平臺(tái)是價(jià)值的分配者，多邊群體的連接者，更是生態(tài)圈的協(xié)調(diào)員和管理員，進(jìn)行廣度協(xié)調(diào)和深度管理。通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，建立橫向和縱向的物流循環(huán)體系，實(shí)現(xiàn)總成本至小的物流方案。

選快遞還是物流考慮的肯定還是如何在保證時(shí)效的情況下花少的錢(qián)，那么到底該怎么選呢?一、根據(jù)貨物大小來(lái)選擇。大件走物流，小件發(fā)快遞。這是人們常說(shuō)的一句話(huà)，也確實(shí)是如此?？爝f適合小件，就二三十公斤以?xún)?nèi)的物品。四通一達(dá)、順豐、郵政都是非常不錯(cuò)的選擇。而物流則適合重量三十公斤以上或者體積非常龐大的貨物了。比如說(shuō)空調(diào)冰箱家具等家用電器，重量體積都比較大，同時(shí)也比較貴重，可以選擇物流當(dāng)中的整車(chē)運(yùn)輸，一次性將你的貨物送到目的地。在打包時(shí)，物流公司也會(huì)給你采用加固、防震包裝，防止貨物運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)損壞。二、根據(jù)價(jià)格來(lái)選擇。快遞價(jià)格是按照公斤來(lái)收取的，分為首重和續(xù)重，各個(gè)快遞的首重和續(xù)重都不相同。但是如果你是寄一個(gè)二三十公斤以?xún)?nèi)的貨物的話(huà)，總共需要花費(fèi)的費(fèi)用都會(huì)差不太多，可能會(huì)有的貴一點(diǎn)有的便宜一點(diǎn)，但是總體來(lái)說(shuō)還是相差不大的。如果這個(gè)時(shí)候你要寄物流的話(huà)就很不劃算了。在各種物流路線(xiàn)的不同時(shí)期，市場(chǎng)需求變化很大。福州物流

冷鏈物流的適用范圍包括：初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品、加工食品、特殊商品。運(yùn)輸物流貨運(yùn)多少錢(qián)

第三方物流的物流增值服務(wù)是根據(jù)客戶(hù)的需求，借助于第三方物流企業(yè)的技術(shù)和知識(shí)密集型服務(wù)，為客戶(hù)提供合同化、個(gè)性化的物流增值服務(wù)，可以分為兩個(gè)部分：一是在物流常規(guī)服務(wù)的基礎(chǔ)上延伸出來(lái)的相關(guān)服務(wù)。二是物流一體化增值服務(wù)。延伸服務(wù)。這種增值服務(wù)主要是將物流的各項(xiàng)基本功能進(jìn)行延伸，將物流各個(gè)環(huán)節(jié)銜接起來(lái)，為客戶(hù)實(shí)現(xiàn)便利、高效的物流運(yùn)作。倉(cāng)儲(chǔ)的延伸服務(wù)有原料質(zhì)檢、庫(kù)存查詢(xún)與控制、流通加工服務(wù)。運(yùn)輸?shù)难由旆?wù)有運(yùn)輸?shù)倪x擇與優(yōu)化，為客戶(hù)選擇承運(yùn)人，確定配載方法，實(shí)施貨物運(yùn)輸過(guò)程中的監(jiān)控，為客戶(hù)提供報(bào)關(guān)、保險(xiǎn)、代墊運(yùn)費(fèi)等。配送的延伸服務(wù)有集貨、分揀包裝、條碼生成、配送路線(xiàn)的選擇與優(yōu)化。例如，聯(lián)合利華生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，下了生產(chǎn)線(xiàn)以后全部外包給物流公司，包括儲(chǔ)運(yùn)、盤(pán)點(diǎn)、貨物的流通加工(如消毒、清潔、禮品和促銷(xiāo)包裝、貼標(biāo)簽、熱塑封口等)，這樣聯(lián)合利華就可以集中精力來(lái)做新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、擴(kuò)大市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)等工作。運(yùn)輸物流貨運(yùn)多少錢(qián)