降低物流成本的措施和對策：降低物流成本的措施和對策：注意運輸方式。采用零擔湊整、集裝箱、捎腳回空運輸?shù)确椒?，擴大每次運輸批量，減少運輸次數(shù)。采用合裝整車運輸是降低運輸成本的有效途徑，合裝整車運輸?shù)幕咀龇ㄓ校毫銚浳锲凑囍边_運輸。零擔貨物拼整車接力直達或中轉分運。整車分拆和整車零擔等。提高貨物裝載量。改進商品包裝，壓縮疏松的商品體積并積極改善車輛的裝載技術和裝載方法，可以運輸更多的貨物。提高裝載率的基本思路是：一方面要至大限度地利用車輛載重噸位。另一方面是要充分使用車輛裝載容積。具體的做法包括：組織輕重配裝。對于體大笨重、不易裝卸又容易碰撞致?lián)p的貨物，如自行車、科學儀器等，可采取解體運輸。同時加強計劃工作，避免“貨多車少”和“貨少車多”的現(xiàn)象。因為物流經(jīng)理對原材料運輸與倉儲負責，物流與生產(chǎn)也在原材料供應方面相互交叉。貨運物流服務方案費用

物流管理強調(diào)運用系統(tǒng)方法解決問題?，F(xiàn)代物流通常被認為是由運輸、存儲、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息諸環(huán)節(jié)構成。各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能、利益和觀念。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術，使各個環(huán)節(jié)共享總體信息，把所有環(huán)節(jié)作為一個一體化的系統(tǒng)來進行組織和管理，以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下，提供有競爭優(yōu)勢的客戶服務。系統(tǒng)方法認為，系統(tǒng)的效益并不是它們各個局部環(huán)節(jié)效益的簡單相加。系統(tǒng)方法意味著，對于出現(xiàn)的某一個方面的問題，要對全部的影響因素進行分析和評價。從這一思想出發(fā)，物流系統(tǒng)并不簡單地追求在各個環(huán)節(jié)上各自的至低成本，因為物流各環(huán)節(jié)的效益之間存在相互影響、相互制約的傾向，存在著交替易損的關系。比如過分強調(diào)包裝材料的節(jié)約，就可能因其易于破損造成運輸和裝卸費用的上升。因此，系統(tǒng)方法強調(diào)要進行總成本分析，以及避免次佳效應和成本權衡應用的分析，以達到總成本至低，同時滿足既定的客戶服務水平的目的。貨物物流貨運哪家靠譜企業(yè)員工對物流成本管理方式的理解和配合是保證物流成本管理順利開展的基礎和條件。

物流供應鏈運營的平臺。目前，物流管理的范圍已經(jīng)擴大到整個供應鏈，企業(yè)對物流的關注已經(jīng)延伸到了整個供應鏈環(huán)節(jié)。供應鏈與物流之間的關系主要體現(xiàn)在以下方面：物流是供應鏈中的一部分，并服務于供應鏈。物流不等同于供應鏈，物流管理也不等同于供應鏈管理。物流是供應鏈中的一部分，除了物流活動以外，供應鏈活動還包括采購、生產(chǎn)制造等活動。物流解決的是物資的合理流動問題，并協(xié)同商流、信息流和資金流一起共同服務于供應鏈環(huán)節(jié)的采購、生產(chǎn)、分銷與客戶服務等。供應鏈活動中，有相當大的部分涉及物流活動，物流活動組織的效率很大程度上影響了供應鏈運營的效率。

企業(yè)的物流服務具有增值性和網(wǎng)絡性。（1）物流服務的增值性。物流服務能夠創(chuàng)造出時間效用和空間效用，通過省成本費用為供應鏈提供增值利益，表現(xiàn)為突出的增值性。然后服務的增值性直接體現(xiàn)了物流服務作為價值創(chuàng)造活動的成果。同時，也反映了物流服務對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)品和服務價值的增值作用。在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展過程中物流服務的增值性引起了人們的普遍的重視。（2）物流服務的網(wǎng)絡性。任何物流服務都依賴于經(jīng)營者和消費者的互相協(xié)作和共同努力。在物流資源和物流功能要素的組合中，現(xiàn)代網(wǎng)絡理念和網(wǎng)絡技術促進了物流服務的網(wǎng)絡化發(fā)展。物流服務網(wǎng)絡性不只表現(xiàn)在企業(yè)物流組織的網(wǎng)絡化、企業(yè)物流服務技術的網(wǎng)絡化，而且還表現(xiàn)在物流服務需求的網(wǎng)絡化?？梢酝ㄟ^發(fā)揮物流功能要素的協(xié)同效應來降低物流總成本。

物流成本管理的基礎是物流成本計算，原因包括兩個方面：其一，成本能真實反映物流活動的實際狀態(tài)，活動方法的差別會以成本差別明顯表示出來。其二，把成本作為統(tǒng)一尺度來評價各種活動，很容易計算出盈虧，效果明顯。物流成本計算揭示物流成本的大小，利用真實的數(shù)據(jù)說明物流管理的重要性，提高企業(yè)對物流的重視程度。通過成本計算能發(fā)現(xiàn)物流活動中存在的問題，找出解決問題的至佳方案，從而提高物流成本管理的水平。由于成本計算方法在前面已經(jīng)講述，下面我們介紹成本管理的方法。1.物流成本橫向管理法。通過對本年度物流成本的分析，科學合理地進行物流成本預測，挖掘降低物流成本的可能性，確保物流成本計劃的可行性。2.物流成本縱向管理法。物流過程的優(yōu)化管理。運用各項技術，實現(xiàn)物流運輸優(yōu)化、配送優(yōu)化、庫存優(yōu)化，實現(xiàn)至佳服務、至小物流成本、至快信息反饋。3.計算機管理法。通過計算機系統(tǒng)，建立橫向和縱向的物流循環(huán)體系，實現(xiàn)總成本至小的物流方案。對于企業(yè)來說，要關心的是物流對企業(yè)利潤的影響，即銷售額與物流成本的差值。貨物物流貨運哪家靠譜

物流成本管理的基礎是物流成本計算。貨運物流服務方案費用

物流（英文名稱：logistics）原意為“實物分配”或“貨物配送”，是供應鏈活動的一部分，是為了滿足客戶需要而對商品、服務消費以及相關信息從產(chǎn)地到消費地的高效、低成本流動和儲存進行的規(guī)劃、實施與控制的過程。物流以倉儲為中心，促進生產(chǎn)與市場保持同步。物流是為了滿足客戶的需要，以至低的成本，通過運輸、保管、配送等方式，實現(xiàn)原材料、半成品、成品及相關信息由商品的產(chǎn)地到商品的消費地所進行的計劃、實施和管理的全過程。貨運物流服務方案費用

上海普暢物流有限公司專注技術創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大。公司目前擁有較多的高技術人才，以不斷增強企業(yè)重點競爭力，加快企業(yè)技術創(chuàng)新，實現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。誠實、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求，也是我們做人的基本準則。公司致力于打造***的運輸代理，倉儲服務，貨物運輸，大件運輸。公司深耕運輸代理，倉儲服務，貨物運輸，大件運輸，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領域拓展。