機電設備安裝的資質(zhì)標準：1）企業(yè)近5年承擔過2項以上單項工程合同額250萬元以上機電設備安裝工程，工程質(zhì)量合格。2）企業(yè)經(jīng)理具有5年以上從事工程管理工作經(jīng)歷；技術負責人具有5年以上從事機電設備安裝技術管理工作經(jīng)歷并具有本中級以上職稱；財務負責人具有中級以上會計職稱。企業(yè)有職稱的工程技術和經(jīng)濟管理人員不少于30人，其中工程技術人員不少于15人；工程技術人員中，具有中級以上職稱的人員不少于5人。企業(yè)具有的三級資質(zhì)以上項目經(jīng)理不少于5人。3）企業(yè)注冊資本金300萬元以上，企業(yè)凈資產(chǎn)360萬元以上。4）企業(yè)近3年年工程結(jié)算收入500萬元以上。5）企業(yè)具有與承包工程范圍相適應的施工機械和質(zhì)量檢測設備。機電安裝需要進行設備的通信和網(wǎng)絡連接，以實現(xiàn)設備的遠程監(jiān)控和管理。溫州公寓機電安裝咨詢問價
2、機電設備安裝的職位要求：1）暖通、電氣、給排水相關大專以上學歷，工程師以上職稱。2）5年以上機電安裝施工管理經(jīng)驗，熟悉工程計劃、質(zhì)量和成本管理工作流程。全程主持過多個大型工業(yè)項目，機電安裝具有二級以上相應建造師。3）熟悉本工程施工驗收、檢驗規(guī)范和標準，能完成及審術方案，具備施工管理經(jīng)驗，熟悉及地區(qū)相關法律法規(guī)。有暖通、機電安裝工程施工的經(jīng)驗，技術素質(zhì)過硬，并有較強的協(xié)調(diào)能力。涉及到的：測量，材料，起重，焊接等金華商場機電安裝聯(lián)系方式機電安裝需要進行設備的運行記錄和維護記錄的管理，以提供設備的使用和維護歷史。
（一）培養(yǎng)目標本培養(yǎng)擁護的基本路線，德、智、體、美發(fā)展，適應現(xiàn)代制造業(yè)領域智能化工控設備崗位需要，具有良好的文化素養(yǎng)和職業(yè)道德，熟悉智能設備運行與維護的基礎理論與專門知識，掌握基本業(yè)務和操作技能，能從事智能設備現(xiàn)場調(diào)試、智能自動化生產(chǎn)線安裝調(diào)試與維護、電氣4自動化設備維護等工作，具備敬業(yè)、誠信、合作、創(chuàng)新精神和可持續(xù)發(fā)展的能力的技術技能型人才培養(yǎng)規(guī)格1.職業(yè)素質(zhì)要求（1）在新時代社會主義思想指引下，具有深厚的愛國和中華民族自豪感，
機電安裝工程指機電設備的組裝.如樓宇設備自控系統(tǒng)工程;保安監(jiān)控及防盜報警系統(tǒng)工程;智能卡系統(tǒng)工程;通訊系統(tǒng)工程;共享電視系統(tǒng)工程;車庫管理系統(tǒng)工程;綜合布線系統(tǒng)工程;計算機管理、網(wǎng)絡系統(tǒng)工程;電影廣播系統(tǒng)工程;會議系統(tǒng)工程;視頻點播系統(tǒng)工程;智能化小區(qū)綜合物業(yè)管理系統(tǒng)工程;可視會議系統(tǒng)工程;大屏幕顯示系統(tǒng)工程;智能燈光、音響控制系統(tǒng)工程;火災報警系統(tǒng)工程;計算機房工程和輸水、供水、排水、天燃氣、輸送原油、成品油、燃汽管道及各種動力管道，體育設施等安裝工程施工機電安裝需要考慮設備的供電和供氣方式。
機電工程包括電氣工程技術、自動控制與儀表、給排水、機械設備安裝、容器的安裝、供熱通風與空調(diào)工程、建筑智能化工程、消防工程、設備及管道防腐蝕與絕熱技術等。機電工程專業(yè)所必須的有機械制圖，工程力學，機械設計基礎、液壓傳動、機械制造基礎、電工與電子技術、計算機應用、現(xiàn)代企業(yè)管理等基礎理論和基本知識，具有數(shù)控加工與編程、單片機應用、機電設備測試、維護、安裝的應用能力。該專業(yè)就業(yè)方向：可從事機械制造工藝設計與實施、工裝設計與實施、機電一體化設備的管理和維護、數(shù)控機床的編程和操作等工作。機電安裝工程項目的施工及其管理，即機電安裝工程相關設備的采購、監(jiān)制、安裝、調(diào)試與維護、施工的組織及項目的管理工作。機電安裝包括對電氣設備進行布線、接線和調(diào)試，確保設備的電氣連接正確無誤。溫州公寓機電安裝咨詢問價
機電安裝要進行設備的標識和標牌的安裝，以提供設備的使用說明和警示信息。溫州公寓機電安裝咨詢問價
2.2質(zhì)量管理。由于工程產(chǎn)品質(zhì)量取決于其形成過程中的工序質(zhì)量、分項或分部工程的質(zhì)量的質(zhì)量是一次性的，不可更改的。因此，作為大型機電安裝項目的質(zhì)量管理，必須有一個健全完善的質(zhì)量管理體系，從工程實體形成階段開始，對施工層次和影響質(zhì)量的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機具設備、施工環(huán)境、材料進場和使用等方面，。因此，有必要成立以項目經(jīng)理為主，生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工程師、相關職能部門負責人、工長和各分包負責人構成的質(zhì)量管理體系。2.3安全管理。安全管理作為項目管理重點，除了做好日常安全管理工作以外，項目部著重從以下幾方面來強化安工作機構建設。項目部建立“橫向到邊，縱向到底”的、全過程、全員參與的安全管理體系，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的總負責人，生產(chǎn)副經(jīng)理和項目總工程師是項目安全生產(chǎn)的直接負責人，橫向包括各職能部門，縱向包括上自項目經(jīng)理、下至操作工人，切實做到人人有責、人人負責的安全機構，每個人都有明確的書面的安全職責，由項目質(zhì)量安全具體負責安全生產(chǎn)日常管理及安全活動工作溫州公寓機電安裝咨詢問價