如何獲得這樣一個(gè)盈利系統(tǒng)？我們不妨展開思考的翅膀，因?yàn)樘祚R行空的想象有助于思維的活躍。我們不妨提出一個(gè)問題：在這個(gè)風(fēng)云變幻的證券交易市場，誰在盈利？答案不言而喻，一定是主力在賺錢。我們散戶如何賺錢？我的一個(gè)想法就是：變換位置。雖然我們的資金無法與主力抗衡，無法與主力平起平坐，但是，我們可以把自己的思維放在主力的位置上，把自己觀察證券交易的視點(diǎn)和角度放在與主力一樣的位置上，這樣，我們就可以不只是看到證券交易價(jià)格波動的表象，更可以進(jìn)一步深層次的探索資金運(yùn)作的本質(zhì)和邏輯。專注于盈利的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新：3個(gè)價(jià)值“黑洞”：項(xiàng)目黑洞及其應(yīng)對法則。湖南系統(tǒng)課程

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利潤杠桿是指企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或服務(wù)以及吸引客戶購買和使用企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的一系列業(yè)務(wù)活動，利潤杠桿反映的是企業(yè)的一部分投入。利潤屏障是指企業(yè)為防止競爭者掠奪本企業(yè)的利潤而采取的防范措施，它與利潤杠桿同樣表現(xiàn)為企業(yè)投入，但利潤杠桿是撬動“奶酪”為我所有，利潤屏障是保護(hù)“奶酪”不為他人所動。利潤家是企業(yè)內(nèi)對企業(yè)如何贏利，具有極強(qiáng)的敏感和預(yù)見性的人，他往往是企業(yè)家本人，也許是企業(yè)家的盟友，或許是 職業(yè)經(jīng)理人。贏利模式的方法：企業(yè)需要選擇一個(gè)適合自己的贏利模式。那么，怎樣才是成功的贏利模式呢? 由于各行業(yè)宏觀和 微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境處于不斷變化的狀態(tài)中，沒有一個(gè)單一的特定贏利模式能夠保證在各種條件下都產(chǎn)生優(yōu)異的財(cái)務(wù)結(jié)果。美國埃森哲咨詢公司對70家企業(yè)的贏利模式所做的研究分析中，沒有發(fā)現(xiàn)一個(gè)始終正確的贏利模式，但卻發(fā)現(xiàn)成功的贏利模式至少具有3個(gè)共同的特點(diǎn)。

盈利模式分為自發(fā)的盈利模式和自覺的盈利模式兩種，前者的盈利模式是自發(fā)形成的，企業(yè)對如何盈利，未來能否盈利缺乏清醒的認(rèn)識，企業(yè)雖然盈利，但盈利模式不明確不清晰，其盈利模式具有隱蔽性、模糊性、缺乏靈活性的特點(diǎn)；后者，也就是自覺的盈利模式，主要還是企業(yè)通過對盈利實(shí)踐的總結(jié)，對盈利模式加以自覺調(diào)整和設(shè)計(jì)而成的，它還具有清晰性、針對性、相對穩(wěn)定性、環(huán)境適應(yīng)性和靈活性的特征。盈利模式是管理學(xué)的重要研究對象之一。贏利模式是企業(yè)或個(gè)人在市場競爭中逐步形成的企業(yè)特有的賴以盈利的商務(wù)結(jié)構(gòu)及其對應(yīng)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。

任何企業(yè)都有自己的商務(wù)結(jié)構(gòu)及其相應(yīng)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，但并不是所有企業(yè)都盈利，因而并不是所有企業(yè)都有贏利模式。贏利模式分為自發(fā)的贏利模式和自覺的贏利模式兩種，前者的贏利模式是自發(fā)形成的，企業(yè)對如何贏利，未來能否贏利缺乏清醒的認(rèn)識，企業(yè)雖然盈利，但贏利模式不明確不清晰，其贏利模式具有隱蔽性、模糊性、缺乏靈活性的特點(diǎn)；后者，也就是自覺的贏利模式，是企業(yè)通過對贏利實(shí)踐的總結(jié)，對贏利模式加以自覺調(diào)整和設(shè)計(jì)而成的，它具有清晰性、針對性、相對穩(wěn)定性、環(huán)境適應(yīng)性和靈活性的特征。在市場競爭的初期和企業(yè)成長的不成熟階段，企業(yè)的贏利模式大多是自發(fā)的，隨著市場競爭的加劇和企業(yè)的不斷成熟，企業(yè)開始重視對市場競爭和自身贏利模式的研究，即使如此，也并不是所有企業(yè)都有找到贏利模式的幸運(yùn)。波瀾壯闊的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代是挑戰(zhàn)更是機(jī)會。人才團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)多少錢

贏利系統(tǒng)是一套為企業(yè)量身打造的贏利系統(tǒng)。湖南系統(tǒng)課程

項(xiàng)目盈利模式怎么寫？比如：先寫企業(yè)營銷和產(chǎn)品優(yōu)勢，再寫：獲取利潤是企業(yè)生存與的發(fā)展的需要，為使企業(yè)能夠“利潤大化”我們將會不斷的完善產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品的精度，降低生產(chǎn)及管理成本，擴(kuò)大銷售規(guī)模，以創(chuàng)新求發(fā)展，以期實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化，只有這樣，才能好大提高企業(yè)的市場競爭力，才能將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品價(jià)值。本項(xiàng)目的主要獲利方式是實(shí)現(xiàn)研究成果的商品化，形成具有我公司特點(diǎn)的優(yōu)勢產(chǎn)品，樹立公司的品牌。湖南系統(tǒng)課程

上海高培企業(yè)管理顧問有限公司主要經(jīng)營范圍是教育培訓(xùn)，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場口碑。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié)，公司旗下商界精英贏利系統(tǒng)班，經(jīng)理人高級實(shí)戰(zhàn)班，企業(yè)成長特訓(xùn)營，企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)深受客戶的喜愛。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠信為本的理念，打造教育培訓(xùn)良好品牌。在社會各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造高品質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)，為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。