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中天人力資源認證

來源: 發(fā)布時間:2023-09-10

夏蟲不可語冰。內(nèi)行看門道,此書的針對性十分明顯,它不是理論流,而是真正意義上的干貨,案例豐富?;蛟S剛開始有的人會蒙圈,但我們相信,隨著靜心閱讀時間和人力資源實踐的積累,希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中,讓自己的人力資源工作落到實處、得到認同。 ? ? ?想說的是,無須過多包裝,這本書必將是HR人力資源管理走向成功的寶典,必將幅度提升企業(yè)人力資源的質(zhì)量與結(jié)果!夏蟲不可語冰。內(nèi)行看門道,此書的針對性十分明顯,它不是理論流,而是真正意義上的干貨,案例豐富?;蛟S剛開始有的人會蒙圈,但我們相信,隨著靜心閱讀時間和人力資源實踐的積累,希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中,讓自己的人力資源工作落到實處、得到認同。 ? ? ?想說的是,無須過多包裝,這本書必將是HR人力資源管理走向成功的寶典,必將幅度提升企業(yè)人力資源的質(zhì)量與結(jié)果!時效性要求人力資源開發(fā)要抓住人的年齡較有利于職業(yè)要求的階段,實施較有力的激勵。中天人力資源認證

我曾任型企業(yè)的人力資源經(jīng)理。那時每到年終的時候,就明白年關(guān)之所以謂之年關(guān)的含義了。因為我的老板總喜歡這樣問我:“你一年花了我上百萬的人力資源費,人力資源效果在哪里?”而我,除了手里的滿意度調(diào)查表以外,再無任何可以證明我人力資源工作成績的,哪怕是一絲一毫的證據(jù)。 ? ? ? ? 現(xiàn)在做了職業(yè)講師和促動師,每年至少和一百位以上各類企業(yè)人力資源的經(jīng)理們打交道,也能深深感受到他們對人力資源成果的殷殷期望;同時,更能感受到他們不知如何獲得人力資源成果時的茫然心情。每年至少和一百位以上各類企業(yè)人力資源的經(jīng)理們打交道,也能深深感受到他們對人力資源成果的殷殷期望;同時,更能感受到他們不知如何獲得人力資源成果時的茫然心情。河南課匠堂人力資源版權(quán)課人力資源的再生性除受生物規(guī)律支配外,還受到人類自身意識、意志的支配。

人力資源的定位是人力資源技術(shù)提供商,所有人力資源人力資源項目都是與合作人力資源機構(gòu)共同完成。為了保護合作機構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景:山東某外運集團原定進行中層管理干部人力資源,計劃模塊為四個:角色定位、執(zhí)行管理、團隊管理、績效管理,總授課時長為8天。希望能通過人力資源見到有效的改善成果。關(guān)鍵的人力資源需求是“希望能通過人力資源見到有效的改善成果”。因此,經(jīng)過人力資源人力資源落地系統(tǒng)設(shè)計,我們將這次普通的人力資源課程升級為“學化堂”管理干部培養(yǎng)項目。

追求人力資源落地成果,在我主持企業(yè)人力資源工作時,是一種工作壓力,現(xiàn)在更是一種生存壓力。我是一個熱愛人力資源行業(yè),并以此為生計、為事業(yè)的人。如果人力資源不能給企業(yè)帶來落地的成果,那人力資源的意義在哪里?這是關(guān)于人力資源存亡的問題! ? ? ? ? 說實話,在這個問題上,我也曾對人力資源產(chǎn)生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 人力資源真的有用嗎?把一生的精力放在一個不能給客戶產(chǎn)生實際價值的事情上,這樣做真的好嗎?真的值嗎?追求人力資源落地成果,在我主持企業(yè)人力資源工作時,是一種工作壓力,現(xiàn)在更是一種生存壓力。我是一個熱愛人力資源行業(yè),并以此為生計、為事業(yè)的人。如果人力資源不能給企業(yè)帶來落地的成果,那人力資源的意義在哪里?這是關(guān)于人力資源存亡的問題! ? ? ? ? 說實話,在這個問題上,我也曾對人力資源產(chǎn)生過巨的懷疑。 ? ? ? ? 人力資源真的有用嗎?把一生的精力放在一個不能給客戶產(chǎn)生實際價值的事情上,這樣做真的好嗎?真嗎?人力資源培訓(xùn)的類型:新員工入門培訓(xùn)和上崗前培訓(xùn)。

項目成果:?在六天的研討過程中,五個學員小組共計研討了15?個成本要素,確定100?余個關(guān)鍵性成本控制點,產(chǎn)生?170?余個合理化建議,完成?6萬 字的執(zhí)行計劃書。?五個目標車間,均完成降本增效執(zhí)行方案,并在工作坊終的城鎮(zhèn)會議上經(jīng)過集團高管領(lǐng)導(dǎo)的嚴格評審中全部通過。五個目標車間的總降本增效規(guī)劃額度為2066萬元。項目成果:?在六天的研討過程中,五個學員小組共計研討了15?個成本要素,確定100?余個關(guān)鍵性成本控制點,產(chǎn)生?170?余個合理化建議,完成?6萬 字的執(zhí)行計劃書。?五個目標車間,均完成降本增效執(zhí)行方案,并在工作坊終的城鎮(zhèn)會議上經(jīng)過集團高管領(lǐng)導(dǎo)的嚴格評審中全部通過。五個目標車間的總降本增效規(guī)劃額度為2066萬元。 人力資源中包含豐富的知識內(nèi)容。云南線上人力資源

人力資源特性:激發(fā)性。中天人力資源認證

前實施“雙診斷”,即診斷企業(yè)存在的管理問題,診斷管理干部的技能缺口,為個人和組織的雙改變提供依據(jù)。 三層次十一模塊的能力模型覆蓋中層干部管理所需,從管理者的勝任力、運籌力、領(lǐng)導(dǎo)力入手,打造管理干部能力。 項目共計101個管理工具或模板,將管理基本理念轉(zhuǎn)變?yōu)榭蓪嵅俚男袨橹改稀Un程中實踐環(huán)節(jié)時長均超過40%以上。 選取企業(yè)現(xiàn)實管理問題,通過行動學習工作坊方式進行解決,人力資源的過程就是人力資源落地的過程、組織改善的過程。前實施“雙診斷”,即診斷企業(yè)存在的管理問題,診斷管理干部的技能缺口,為個人和組織的雙改變提供依據(jù)。 三層次十一模塊的能力模型覆蓋中層干部管理所需,從管理者的勝任力、運籌力、領(lǐng)導(dǎo)力入手,打造管理干部能力。 項目共計101個管理工具或模板,將管理基本理念轉(zhuǎn)變?yōu)榭蓪嵅俚男袨橹改?。課程中實踐環(huán)節(jié)時長均超過40%以上。 選取企業(yè)現(xiàn)實管理問題,通過行動學習工作坊方式進行解決,人力資源的過程就是人力資源落地的過程、組織改善的過程。中天人力資源認證

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