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長(zhǎng)沙一比七品牌增長(zhǎng)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2025-06-10

現(xiàn)今咱們從營(yíng)銷的角度來(lái)探討業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的三條路徑其一,拉新。幾乎每家企業(yè)每天都在干開發(fā)市場(chǎng)的工作,毋庸置疑,沒有人會(huì)嫌客戶多。如果這些客戶都足夠質(zhì)量,或者自己的產(chǎn)能也跟得上的話,拉新可以說(shuō)是永恒的主題,客戶也可以說(shuō)是多多益善。拉新的方式五花八門,所謂種子用戶,“1000個(gè)粉絲”,也就是說(shuō)如何找到***批忠實(shí)客戶,然后裂變。不過,事實(shí)上很可惜的是,有些企業(yè)***波用戶沒找準(zhǔn)。 其二,復(fù)購(gòu)。做營(yíng)銷的人都知道,開發(fā)個(gè)新客戶的成本是留住個(gè)老客戶的6倍,可見,留住老客戶,讓他們復(fù)購(gòu)多么重要。問題是,很多企業(yè)并沒有重視售后和客戶關(guān)系管理,一波又一波的新客戶沉睡成僵尸。當(dāng)然,也有一些產(chǎn)品并不太具有復(fù)購(gòu)性。一比七品牌策劃,用創(chuàng)意點(diǎn)亮您的商業(yè)未來(lái)。長(zhǎng)沙一比七品牌增長(zhǎng)

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你有沒有發(fā)現(xiàn),不管他們的理由多么充分和合理,都只說(shuō)明一點(diǎn),那就是,這些都是他們認(rèn)為的,是該品牌在他們心中的印象。而這,正是我們千辛萬(wàn)苦追求的——構(gòu)建讓消費(fèi)者買單的認(rèn)知。一比七認(rèn)為,營(yíng)銷的世界沒有真相,只有認(rèn)知。人們都在為自己的認(rèn)知買單。很多人把做品牌理解成了做宣傳打廣告,不少企業(yè)把品牌部做成了宣傳部或者市場(chǎng)推廣部。事實(shí)上,品牌部是企業(yè)的***,是老板的左膀右臂,是市場(chǎng)的情報(bào)員和銷售的發(fā)動(dòng)機(jī)。做品牌,需要著眼于宏觀市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和趨勢(shì),也需要著眼于當(dāng)下的技術(shù)和產(chǎn)品,需要自上而下的頂層設(shè)計(jì)和貫徹執(zhí)行,也需要自下而上的結(jié)果呈現(xiàn),還需要各個(gè)平行關(guān)系的鼎力相助。譬如說(shuō),產(chǎn)品是品牌的根本,研發(fā)部、產(chǎn)品部把控出品質(zhì)量,他們都是在為做品牌出力;你的店鋪形象,服務(wù)生、客服的服務(wù)水準(zhǔn)也構(gòu)成用戶的判斷和購(gòu)買因素,也是品牌的一部分;老板是否有深厚的背景,有沒有花邊新聞,請(qǐng)的代言人是否受歡迎,誰(shuí)投資了你,入股了你,你的團(tuán)隊(duì)有什么牛人,也會(huì)影響你在用戶心中的分值;甚至你合作的外部機(jī)構(gòu),比如原材料供應(yīng)商的出品質(zhì)量和行業(yè)影響力、快遞小哥的服務(wù)態(tài)度,都會(huì)影響用戶對(duì)你的印象;等等。你能說(shuō)這些是品牌部的事情么?武漢一比七品牌咨詢一比七致力于為廣大成長(zhǎng)型企業(yè)提供業(yè)績(jī)暴漲的品牌策劃和即學(xué)即用的品牌課程。

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既然我們所做的一切都是在做品牌,那么,在一家企業(yè)里,做品牌到底是誰(shuí)的事呢?請(qǐng)記住,做品牌一定不是品牌部的事情。所以說(shuō),品牌部于品牌工作而言,是引擎,是火車頭。做品牌是全體團(tuán)隊(duì)的事情,需要調(diào)動(dòng)一切可能調(diào)動(dòng)的力量,協(xié)力達(dá)成結(jié)果。因?yàn)樗汝P(guān)乎到頂層設(shè)計(jì),又關(guān)乎到多方面細(xì)節(jié)的落實(shí)。具體怎么做的,歡迎收聽太陽(yáng)花老師的《即學(xué)即用-中小企業(yè)如何打造品牌》,微課里從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)都有系統(tǒng)思路和拆解動(dòng)作(長(zhǎng)按下圖二維碼進(jìn)入學(xué)習(xí)),也歡迎添加微信進(jìn)入社**流互動(dòng)。

**近接觸了一些2B的企業(yè),不少人有個(gè)很大的疑問,2B企業(yè)要不要做品牌?要,很有必要。我們?cè)谑袌?chǎng)上見到的,聽到的做品牌的,似乎都是2C企業(yè)。那是因?yàn)椋阂弧?B企業(yè)產(chǎn)品離我們相對(duì)比較遠(yuǎn),我們?nèi)粘2荒敲慈菀捉佑|到。二、2B企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)和廣告運(yùn)動(dòng)比較少。只能說(shuō),基于產(chǎn)品屬性,普羅大眾對(duì)2B企業(yè)的關(guān)注度比較低。前面我們幾篇文章對(duì)品牌到底是什么,已經(jīng)做了比較多的講解。這里就不再贅述了,簡(jiǎn)單地講,品牌工作包括做市場(chǎng)研究,做定位,做區(qū)隔,做形象,做營(yíng)銷傳播等等一系列的工作。由此可見,幾乎每家以市場(chǎng)為導(dǎo)向的企業(yè),都離不開做品牌,只是工作側(cè)重點(diǎn)有所不同而已。事實(shí)上,根據(jù)一比七品牌咨詢對(duì)市場(chǎng)的了解,幾乎每家2B的大型企業(yè)都設(shè)立有品牌相關(guān)部門。近年來(lái),一比七也收到了大量的B2B品牌咨詢需求。一比七品牌傳播策略,品牌曝光效果。

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一比七品牌咨詢認(rèn)為:如何把控精細(xì)廣告與品牌營(yíng)銷,很多國(guó)內(nèi)中小企業(yè)沒有大企業(yè)的分析和規(guī)劃能力,還踩在“精細(xì)廣告”坑里,一波“精細(xì)廣告”投下去,當(dāng)效果不好時(shí),他們首先想到的是力度不夠,會(huì)選擇再投一波,直到投不動(dòng)為止。其實(shí)“精細(xì)廣告”本質(zhì)上跟傳統(tǒng)的終端廣告是一樣的。傳統(tǒng)消費(fèi)品企業(yè),個(gè)繞不開的工作就是“終端生動(dòng)化”,品牌在終端做陳列、做展示、做堆頭、貼海報(bào)、做促銷活動(dòng),做這些終端推廣當(dāng)然沒錯(cuò),但如果把所有的資源都投到終端上,而不做其它傳播,這樣的消費(fèi)品企業(yè)獲利是十分困難的,而且走不長(zhǎng)遠(yuǎn)?,F(xiàn)在很多癡迷做精細(xì)廣告的小企業(yè),也是如此,追著流量跑,效率低又辛苦。所謂“營(yíng)銷傳播”,“精細(xì)廣告”只做到了“播”,而疏離了“傳”,這樣營(yíng)銷傳播是做不出來(lái)的。營(yíng)銷傳播工作,并不是把本來(lái)想買的人想辦法拉過來(lái),它要傳遞品牌的價(jià)值觀,宣揚(yáng)品牌的功能利益,展示品牌的差異性,同時(shí)點(diǎn)燃市場(chǎng)情緒,讓市場(chǎng)自發(fā)傳播。一比七品牌vi設(shè)計(jì),建立統(tǒng)一視覺識(shí)別系統(tǒng)。杭州一比七故事

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一比七的渠道策略展現(xiàn)出靈活性與創(chuàng)新性。線上布局以官方商城為**,配合主流電商平臺(tái)的旗艦店矩陣。線下則采取"1+7"的店鋪模式,即在每個(gè)**城市設(shè)立1家品牌體驗(yàn)館,配合7家社區(qū)快閃店,這種布局既保證了品牌高度又實(shí)現(xiàn)了***覆蓋。特別值得一提的是品牌**的"第七空間"概念店,將產(chǎn)品銷售、用戶體驗(yàn)和社交功能完美融合,成為年輕消費(fèi)者的打卡圣地。在品牌傳播方面,一比七采取了內(nèi)容營(yíng)銷為主的策略。每月7號(hào)定為"品牌日",通過系列主題活動(dòng)持續(xù)輸出品牌價(jià)值。社交媒體運(yùn)營(yíng)上堅(jiān)持"1條品牌主張+7條用戶內(nèi)容"的發(fā)布節(jié)奏,既保持品牌調(diào)性又增強(qiáng)互動(dòng)性。與頭部KOL的合作也精心設(shè)計(jì),每個(gè)季度選擇1位行業(yè)**人士和7位垂直領(lǐng)域達(dá)人,形成專業(yè)性與多樣性的內(nèi)容矩陣。這種有節(jié)制的投放策略確保了傳播效果的比較大化。長(zhǎng)沙一比七品牌增長(zhǎng)

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