隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,各行各業(yè)打造品牌的需求也日益旺盛,各種相關(guān)不相關(guān)的服務(wù)機構(gòu)都往“品牌”這個熱詞上靠。品牌方被搞得云里霧里,走很多冤枉路。那現(xiàn)今咱就撥開云霧探個究竟。初階:在點上做戰(zhàn)術(shù)性拆解工作這個階段主要針對單個具體的問題做有針對性的解決。比如,找設(shè)計公司設(shè)計個logo或者一套VI,找公關(guān)公司舉辦一場活動,在百度上做一些關(guān)鍵詞競價,做個硬廣投放,請網(wǎng)紅來一場直播帶貨,等等。這些都是自下而上地為品牌添磚加瓦。提供此類服務(wù)的便是上述那些設(shè)計公司、媒體、公關(guān)公司和網(wǎng)絡(luò)營銷公司等,他們接個CASE時,需要客戶有明確的目標(biāo)、任務(wù)和截止日期,以及費用預(yù)算。這類工作往往具有短、平、快的特點,對大小企業(yè)都適用。此類服務(wù)商有大有小,但提供服務(wù)的質(zhì)量并不能以服務(wù)商的大小衡量,比如,有些小而美的設(shè)計工作室,做的設(shè)計也許是流水線大廠無以企及的。當(dāng)然,他們離“品牌策劃”確實還有點遠(yuǎn)。 中階:在面上做品牌系統(tǒng)性傳播注意,這里講的是“品牌傳播”,還不是“品牌策劃”。他們的工作重心是設(shè)計傳播方案,包括各種媒介的組合和傳播策略,說白了就是怎么花廣告費。這類服務(wù)商一般體量比較大,媒體資源比較豐富。一比七社交媒體品牌策劃,玩轉(zhuǎn)新媒體營銷.河南一比七課程
一比七閉門會,太陽花老師全程高能輔導(dǎo)·方案現(xiàn)場打磨:**價值點!太陽花老師將親自深度參與每個小組(企業(yè)團隊)的研討過程。針對性診斷:結(jié)合您的行業(yè)、企業(yè)現(xiàn)狀、產(chǎn)品特點、團隊能力,進行個性化點撥與方向糾偏。方案共創(chuàng):帶領(lǐng)您的團隊,利用所學(xué)工具和方法,在會議期間逐步構(gòu)建出適合您企業(yè)的、可落地的品牌營銷**方案框架或關(guān)鍵行動計劃(ActionPlan)?,F(xiàn)場答疑解惑:針對方案中的難點、痛點,即時獲得**解答和優(yōu)化建議?!緢F隊共識·能量共振】:老板、股東、高管在共同目標(biāo)和科學(xué)方法的指引下深度溝通,消除分歧,達成戰(zhàn)略共識。**度共創(chuàng)激發(fā)團隊智慧,形成強大的內(nèi)部驅(qū)動力,為方案執(zhí)行奠定堅實的團隊基礎(chǔ)。與志同道合的企業(yè)家及高管團隊同行,建立高質(zhì)量人脈,碰撞思想火花?!編ё叱晒ざ?知識】:**交付:一套凝聚團隊共識、經(jīng)過太陽花老師指導(dǎo)優(yōu)化的、初步成型的《企業(yè)品牌營銷破局行動方案》或**策略框架。清晰路徑:明確企業(yè)品牌建設(shè)的下一步關(guān)鍵動作、責(zé)任人及時間節(jié)點。專屬工具:掌握一套可復(fù)用的品牌營銷思維模型與實用工具。團隊?wèi)?zhàn)斗力:一支目標(biāo)一致、思路清晰、充滿信心的**執(zhí)行團隊。江蘇一比七業(yè)態(tài)規(guī)劃一比七品牌社群運營,構(gòu)建忠實用戶群體。
定位,總結(jié)了消費者的五大心智模式——消費者只能接收有限的信息;消費者喜歡簡單,討厭復(fù)雜;消費者缺乏安全感;消費者對品牌的印象不會輕易改變;消費者的注意力容易失去焦點。找到定位的基本方法就是針對以上的心智模式,通過聚焦、對立和分化的方式,進行突破和占領(lǐng)??蛻粜闹鞘敲總€品牌都想去占領(lǐng)的,但客戶心智有限,品牌通常通過9種方法去做差異化定位,包括:成為***(強調(diào)自己是第個開創(chuàng)者)、占據(jù)特性(直接對接客戶需求、搶占對手缺失)、領(lǐng)導(dǎo)地位(喊出自己的領(lǐng)導(dǎo)地位)、經(jīng)典(通過歷史感克服客戶的不安全感)、市場細(xì)分(訴求專注于某種特性或細(xì)分產(chǎn)品)、更受青睞(高勢能人群選擇,建立安全感和信任感)、制造方法(物理上的差異,并訴諸該差異化)、新一代(滿足客戶好奇心 提供新方案)、**(告訴大眾很多人在買 制造口碑)。
近年來,創(chuàng)業(yè)者們的品牌意識日益增強,但是對做品牌總是“想說愛你口難開”,因為做品牌需要實力啊,首先個當(dāng)然就是錢,不咨詢費貴,執(zhí)行費更是不得了。這可能是99.9%以上的人錯誤的“共識”!首先,咨詢費雖然是比較貴,但是比咨詢費更貴的是沒有做對事情而浪費的沉沒成本和錯失的機會。這些隱性損失往往被忽視,或者很多人不會算這個賬。其次,不是所有的策劃都需要大量的執(zhí)行費。低成本做品牌,考驗的不是策劃師的功力,還有良心。我們曾經(jīng)服務(wù)過個品牌,3年間營業(yè)額從5000萬干到30億,增加的營銷經(jīng)費竟然不超過5萬,同時還因為策劃降低了公司每個月在供應(yīng)鏈端至少幾十萬的開支。一比七品牌視覺升級,保持品牌時代競爭力。
從另一方面講,此階段的品牌方往往是迷茫的,有一些想法,但不一定正確和篤定,因此也給不出個明確的需求和預(yù)算。此類策劃屬于智力高度密集***,十分考驗策劃師的功力,通常這類人才的培養(yǎng)和成長周期很長,復(fù)制性很差,所以服務(wù)商的體量一般都不會太大。這種高階的策劃師在目前的中國市場相當(dāng)稀缺,有一些江湖騙子,需大家謹(jǐn)慎。好了,基本概況就是這樣的,具體到個別機構(gòu)不一定那么***。品牌方根據(jù)自己企業(yè)的需求尋找合適的服務(wù)商和策劃師就好。一比七品牌策劃:用數(shù)據(jù)驅(qū)動品牌營銷決策。中山一比七品牌升級
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據(jù)科學(xué)研究發(fā)現(xiàn),人對同類事物的記憶通常不超過7個,所以,品牌就是品類前七位的比拼。這,就是一比七的來歷。深圳市一比七品牌咨詢有限公司2007年成立于深圳市南山區(qū),是一家專注于品牌營銷策劃的咨詢機構(gòu),致力于為廣大成長型企業(yè)提供業(yè)績暴漲的品牌策劃和即學(xué)即用的品牌課程。經(jīng)過十?dāng)?shù)年的發(fā)展,一比七已經(jīng)形成了以深圳為總部,擁有廣東、福建、浙江、湖南4個省級運營中心,100多家戰(zhàn)略合作機構(gòu)的平臺化和集團化公司,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國,服務(wù)企業(yè)逾萬家。河南一比七課程