廣東中翔新材料簽約德米薩智能ERP加強(qiáng)企業(yè)管理水平
碩鋮工業(yè)簽約德米薩智能進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)提升企業(yè)管理水平
燊川實(shí)業(yè)簽約德米薩醫(yī)療器械管理軟件助力企業(yè)科學(xué)發(fā)展
森尼電梯簽約德米薩進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)優(yōu)化企業(yè)資源管控
喜報(bào)!熱烈祝賀德米薩通過(guò)國(guó)際CMMI3認(rèn)證
德米薩推出MES系統(tǒng)助力生產(chǎn)制造企業(yè)規(guī)范管理
德米薩醫(yī)療器械管理軟件通過(guò)上海市醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)審認(rèn)證
德米薩ERP助力客戶(hù)成功對(duì)接中石化易派客平臺(tái)
選擇進(jìn)銷(xiāo)存軟件要考慮哪些因素
德米薩告訴您為什么說(shuō)ERP系統(tǒng)培訓(xùn)很重要?
一比七閉門(mén)會(huì),為什么要求“老板攜團(tuán)隊(duì)”參加?打破信息孤島:品牌營(yíng)銷(xiāo)非一人之功。老板的愿景、高管的執(zhí)行、股東的共識(shí),必須在同一語(yǔ)境下碰撞融合。實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略對(duì)齊:避免老板“想得美”,團(tuán)隊(duì)“做不對(duì)”。共同學(xué)習(xí)、共同研討,確保所有人對(duì)品牌戰(zhàn)略理解一致?,F(xiàn)場(chǎng)決策落地:方案研討過(guò)程中,關(guān)鍵決策可現(xiàn)場(chǎng)拍板,避免會(huì)后推諉扯皮,極大提升方案落地效率。激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)能:共同經(jīng)歷**度共創(chuàng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與使命感,為后續(xù)執(zhí)行注入強(qiáng)心劑。閉門(mén)會(huì)的**價(jià)值與獨(dú)特體驗(yàn)(遠(yuǎn)超普通課程):【深度沉浸·遠(yuǎn)離干擾】:2天1夜封閉式環(huán)境,切斷日?,嵥椋硇耐度肫放茟?zhàn)略思考。高度私密的小圈子,***10家左右企業(yè)參與,保證深度交流與充分互動(dòng)。【邊學(xué)邊練·即學(xué)即用】:不是單向灌輸:太陽(yáng)花老師傾囊相授其**品牌營(yíng)銷(xiāo)方法論體系(涵蓋定位、競(jìng)爭(zhēng)策略、價(jià)值提煉、用戶(hù)洞察、內(nèi)容體系、營(yíng)銷(xiāo)策略、增長(zhǎng)路徑等)。更是實(shí)戰(zhàn)工坊:每個(gè)關(guān)鍵模塊學(xué)習(xí)后,立即結(jié)合企業(yè)自身情況進(jìn)行針對(duì)性研討和方案初擬。老師及助教團(tuán)隊(duì)全程輔導(dǎo),確保理論快速轉(zhuǎn)化為企業(yè)自身的思考框架。一比七品牌形象升級(jí)和整合營(yíng)銷(xiāo)推廣, 輔以模式設(shè)計(jì)和供應(yīng)鏈管理直至人員和資金匹配為一體的增長(zhǎng)全鏈路策劃。金華一比七企業(yè)
一比七品牌咨詢(xún)認(rèn)為:沒(méi)有哪家公司,可以完全憑自己的營(yíng)銷(xiāo)投入來(lái)啟動(dòng)大眾市場(chǎng)。市場(chǎng)的根本力量是情緒,通過(guò)情緒的共鳴、傳染建立市場(chǎng)勢(shì)能,并且不斷放大。營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵動(dòng)作是把消費(fèi)者頭腦中的情緒***,引發(fā)集體反應(yīng)和連鎖反應(yīng)。而“精細(xì)廣告”讓“貨去找人”了,**降低了顧客主觀上的情緒性和話(huà)題性。當(dāng)品牌和產(chǎn)品失去了情緒性和話(huà)題性,對(duì)品牌的市場(chǎng)表現(xiàn)和消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意愿都將產(chǎn)生不利影響。品牌營(yíng)銷(xiāo)的**在于構(gòu)建情感聯(lián)結(jié),激發(fā)公眾討論,以及在消費(fèi)者心中樹(shù)立獨(dú)特的品牌形象。如果只有能喝得起茅臺(tái)的人,才能看到茅臺(tái)的宣傳,而一般人根本就不知道這個(gè)品牌,那喝茅臺(tái)將變得平淡無(wú)奇,毫無(wú)樂(lè)趣。如果戴比爾斯只向要結(jié)婚的年輕人宣傳“鉆石恒久遠(yuǎn),一顆永流傳”,而沒(méi)有在大眾心里建立起鉆石**“真愛(ài)永恒”的形象,那誰(shuí)會(huì)還會(huì)相信這是愛(ài)情的象征呢?如果王老吉只針對(duì)有上火問(wèn)題的人做推廣,而不是通過(guò)大眾媒體讓這個(gè)品牌眾所周知,那王老吉就只能淪為個(gè)“藥水”,上百億銷(xiāo)量將是天方夜譚。陜西一比七品牌孵化一比七市場(chǎng)研究、商業(yè)模式、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、融資規(guī)劃、股權(quán)設(shè)計(jì)、資本對(duì)接。
為什么選擇一比七,超省錢(qián)20-50%,對(duì)賭業(yè)績(jī)的商業(yè)模式?jīng)Q定我們并不賺咨詢(xún)費(fèi),也不賺媒體費(fèi),而是抽取業(yè)績(jī)?cè)隽康姆殖桑云放品降膯?dòng)費(fèi)用相對(duì)是比較小的,需市場(chǎng)價(jià)的20%-50%。一比七品牌戰(zhàn)略,頂層設(shè)計(jì)、企業(yè)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)策略、品牌定位、品牌架構(gòu)、產(chǎn)品規(guī)劃、商業(yè)模式。一比七品牌形象,品牌調(diào)性、基因塑造、價(jià)值提煉、VI 與視覺(jué)形象、產(chǎn)品包裝、創(chuàng)始人IP。一比七營(yíng)銷(xiāo)推廣,品類(lèi)突圍、爆款打造、整合營(yíng)銷(xiāo)、天地人網(wǎng)布局、立體傳播、裂變變現(xiàn)。一比七 融資策劃:市場(chǎng)研究、商業(yè)模式、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、融資規(guī)劃、股權(quán)設(shè)計(jì)、資本對(duì)接。
一比七定位**及方法:在品牌營(yíng)銷(xiāo)中有個(gè)基礎(chǔ)法則即“認(rèn)知大于事實(shí)”。定位的本質(zhì)是企業(yè)或品牌在顧客心中擁有的****寶貴的、不可再生的心智資源。定位的**是“個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)”——以打造品牌為中心,以競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向和消費(fèi)者心智為基本點(diǎn)。定位的起點(diǎn)是產(chǎn)品,它肯能是一件商品、一項(xiàng)服務(wù)、個(gè)結(jié)構(gòu)甚至是個(gè)人。但是切記,定位不是你對(duì)產(chǎn)品要做的事,而是你對(duì)目標(biāo)受眾要做的事。定位理論之前,傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)理論認(rèn)為,品牌的要點(diǎn)是“銷(xiāo)售者向購(gòu)買(mǎi)者提供的一組特定的特點(diǎn)、利益和服務(wù)。這是自?xún)?nèi)而外的品牌概念;特勞特的建議是反向行之——銷(xiāo)售者先在購(gòu)買(mǎi)者心智中占據(jù)個(gè)***的認(rèn)知,然后把與之相符的產(chǎn)品提供給他們,而這是個(gè)由外而內(nèi)的過(guò)程。一比七品牌策劃:從市場(chǎng)調(diào)研到落地執(zhí)行全程服務(wù)。
你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),不管他們的理由多么充分和合理,都只說(shuō)明一點(diǎn),那就是,這些都是他們認(rèn)為的,是該品牌在他們心中的印象。而這,正是我們千辛萬(wàn)苦追求的——構(gòu)建讓消費(fèi)者買(mǎi)單的認(rèn)知。一比七認(rèn)為,營(yíng)銷(xiāo)的世界沒(méi)有真相,只有認(rèn)知。人們都在為自己的認(rèn)知買(mǎi)單。很多人把做品牌理解成了做宣傳打廣告,不少企業(yè)把品牌部做成了宣傳部或者市場(chǎng)推廣部。事實(shí)上,品牌部是企業(yè)的***,是老板的左膀右臂,是市場(chǎng)的情報(bào)員和銷(xiāo)售的發(fā)動(dòng)機(jī)。做品牌,需要著眼于宏觀市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和趨勢(shì),也需要著眼于當(dāng)下的技術(shù)和產(chǎn)品,需要自上而下的頂層設(shè)計(jì)和貫徹執(zhí)行,也需要自下而上的結(jié)果呈現(xiàn),還需要各個(gè)平行關(guān)系的鼎力相助。譬如說(shuō),產(chǎn)品是品牌的根本,研發(fā)部、產(chǎn)品部把控出品質(zhì)量,他們都是在為做品牌出力;你的店鋪形象,服務(wù)生、客服的服務(wù)水準(zhǔn)也構(gòu)成用戶(hù)的判斷和購(gòu)買(mǎi)因素,也是品牌的一部分;老板是否有深厚的背景,有沒(méi)有花邊新聞,請(qǐng)的代言人是否受歡迎,誰(shuí)投資了你,入股了你,你的團(tuán)隊(duì)有什么牛人,也會(huì)影響你在用戶(hù)心中的分值;甚至你合作的外部機(jī)構(gòu),比如原材料供應(yīng)商的出品質(zhì)量和行業(yè)影響力、快遞小哥的服務(wù)態(tài)度,都會(huì)影響用戶(hù)對(duì)你的印象;等等。你能說(shuō)這些是品牌部的事情么?一比七品牌國(guó)際化策劃,助力企業(yè)走向世界。江蘇一比七企業(yè)故事
深圳市一比七品牌咨詢(xún)有限公司2007年成立于深圳市南山區(qū)。金華一比七企業(yè)
深圳市一比七品牌咨詢(xún)有限公司,做為一家專(zhuān)業(yè)從事品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃18年的咨詢(xún)公司,給大家分享下2B企業(yè)和2C企業(yè)在做品牌方面有什么不同呢? 前者銷(xiāo)售的是理性?xún)r(jià)值,后者銷(xiāo)售的感性?xún)r(jià)值比較多。2B企業(yè)賣(mài)的基本是剛需的產(chǎn)品,是實(shí)實(shí)在在的使用功能和物理價(jià)值。比如,一臺(tái)挖掘機(jī),一部車(chē)床,客戶(hù)追求的是使用它如何提高生產(chǎn)效率,產(chǎn)品品質(zhì)如何,售后服務(wù)怎樣,價(jià)格是否可以接受等,這些都是非常理性的參數(shù)。2B的產(chǎn)品,一般價(jià)格浮動(dòng)比較小,產(chǎn)品品質(zhì)決定生死??梢哉f(shuō),2B產(chǎn)品是理科生。金華一比七企業(yè)