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一比七的品牌延伸策略展現(xiàn)出前瞻性思維。在**產(chǎn)品線成熟后,品牌謹(jǐn)慎地拓展周邊產(chǎn)品,始終堅持與主品牌調(diào)性一致的原則。目前已經(jīng)推出7個品類的生活周邊,每個品類只推出1款精選產(chǎn)品,這種克制反而提升了產(chǎn)品的稀缺價值??缃绾献饕沧裱?一年1次大聯(lián)名,七次小聯(lián)動"的節(jié)奏,既保持新鮮感又不過度消耗品牌資產(chǎn)。這種有節(jié)制的擴張確保了品牌價值的持續(xù)增長。在數(shù)字化建設(shè)方面,一比七投入大量資源打造智能生態(tài)系統(tǒng)。自主研發(fā)的"1.7.0"**平臺實現(xiàn)了用戶畫像的精細刻畫。APP界面設(shè)計采用"1屏**功能+7個快捷入口"的布局,兼顧簡潔與高效。智能推薦算法基于用戶行為數(shù)據(jù)的7個維度進行分析,確保推送內(nèi)容的相關(guān)性。線上線下數(shù)據(jù)的無縫對接,使一比七能夠提供高度個性化的服務(wù)體驗,這種數(shù)字化轉(zhuǎn)型為品牌贏得了技術(shù)**的美譽。一比七企業(yè)文化塑造,增強團隊凝聚力。廣西一比七故事
**近接觸了一些2B的企業(yè),不少人有個很大的疑問,2B企業(yè)要不要做品牌?要,很有必要。我們在市場上見到的,聽到的做品牌的,似乎都是2C企業(yè)。那是因為:一、2B企業(yè)產(chǎn)品離我們相對比較遠,我們?nèi)粘2荒敲慈菀捉佑|到。二、2B企業(yè)的營銷活動和廣告運動比較少。只能說,基于產(chǎn)品屬性,普羅大眾對2B企業(yè)的關(guān)注度比較低。前面我們幾篇文章對品牌到底是什么,已經(jīng)做了比較多的講解。這里就不再贅述了,簡單地講,品牌工作包括做市場研究,做定位,做區(qū)隔,做形象,做營銷傳播等等一系列的工作。由此可見,幾乎每家以市場為導(dǎo)向的企業(yè),都離不開做品牌,只是工作側(cè)重點有所不同而已。事實上,根據(jù)一比七品牌咨詢對市場的了解,幾乎每家2B的大型企業(yè)都設(shè)立有品牌相關(guān)部門。近年來,一比七也收到了大量的B2B品牌咨詢需求。深圳一比七策劃選擇一比七品牌策劃,讓您的品牌更具辨識度。
做品牌是為了你更容易生存下來,也是為了你活得更好。對于消費者和用戶而言,一旦有購買需求,他/她可以從腦袋里快速搜索出相應(yīng)的品牌,不用到處去挑選,品牌可以幫他/她節(jié)省決策成本;對于商家而言,有明確定位的產(chǎn)品,便于做市場切割和精細營銷,把錢和時間聚焦在對的人那里,節(jié)省營銷成本;對于企業(yè)而言,品牌讓產(chǎn)品有定價權(quán),產(chǎn)生溢價,提升銷量和利潤,幫企業(yè)賺錢;而對于企業(yè)家而言,你是某某品牌的創(chuàng)始人,**你在行業(yè)的江湖地位。我國市場經(jīng)濟發(fā)展短短40年,品牌起步晚,許多領(lǐng)域的一直是洋品牌的天下,很多細分行業(yè)都還沒有形成自己的強勢的品牌。從事品牌策劃近20年,一比七發(fā)現(xiàn),品牌已經(jīng)上升到了國家戰(zhàn)略,我們的年輕一代,也已經(jīng)不再崇洋**,他們對國潮和新國貨有與生俱來的自信。這意味著什么?品牌紅利期!你是要順勢而為,還是坐失風(fēng)口呢?
品牌不燒錢,不做推廣則不怎么花錢。一比七品牌咨詢太陽花老師說:品牌三部曲,分別是戰(zhàn)略、形象和推廣。**花錢的其實是第三部推廣,這部分錢基本都給媒體了。B2B企業(yè)因為客戶基數(shù)少,很多都只需要做***二步,幾乎可以不花錢,但是“花心”。它需要你燒很多腦細胞,花很多的心思,去做對戰(zhàn)略和定位。如果你不想在這個階段花錢給咨詢公司和策劃人,可以通過“一比七品牌咨詢”公眾號或荔枝微課,收聽太陽花老師的《即學(xué)即用-中小企業(yè)如何打造品牌》,學(xué)會自己做策劃。當(dāng)然,如果你沒學(xué)會或者經(jīng)驗不足,戰(zhàn)略沒做準(zhǔn),就投入大量的資金去做推廣,那可能真的要燒錢了,而且燒得南轅北轍。二,找太陽花老師做策劃就可以不燒錢。一方面,我們可以一針見血把策劃做準(zhǔn),不走冤枉路不花冤枉錢,另一方面因為我們的商業(yè)模式不是賺你的策劃費和媒體費,而是同你一起去市場上賺錢回來分,因而會關(guān)注每一塊錢的產(chǎn)出。關(guān)于我們的理念和思路,請通過“一比七品牌咨詢”公眾號或喜馬拉雅收聽《實用品牌營銷36講》。一比七:專注于品牌策劃與視覺設(shè)計的專業(yè)團隊。
很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段,喜歡模仿大企業(yè)的操作手法,很多老師講課,也總是拿500強來做案例。成功者的經(jīng)驗,固然能幫我們打開思路,提升眼界,但是,仰望星空,得不忘腳踏實地。別的不講,就說做品牌策劃吧,太陽花本人早期主要服務(wù)大型企業(yè),后來接觸的中小創(chuàng)業(yè)者越來越多,發(fā)現(xiàn)許多大廠的操盤手法和經(jīng)驗,拿到創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè),根本行不通。十幾年里,做策劃,走過從抱腿大金主甲方爸爸到把自己做成甲方的歷程,回過頭來,跟你們嘮嗑幾句,為什么說大廠的品牌方法論,解不了初創(chuàng)品牌的痛。一比七品牌策劃,用策略打造差異化競爭優(yōu)勢。廣西一比七故事
一比七愿景:成長型企業(yè)品牌終身價值伙伴。廣西一比七故事
一比七的視覺識別系統(tǒng)極具辨識度。品牌主色調(diào)選用深海藍與香檳金的搭配,藍色**專業(yè)與信賴,金色象征品質(zhì)與精致。品牌logo設(shè)計巧妙地將數(shù)字"1"與"7"融為一體,負(fù)空間的處理充滿設(shè)計巧思。標(biāo)準(zhǔn)字采用定制無襯線字體,筆畫粗細的1:7比例呼應(yīng)品牌名稱。整套VI系統(tǒng)在不同應(yīng)用場景中都保持高度統(tǒng)一,從產(chǎn)品包裝到門店裝修,從網(wǎng)站界面到宣傳物料,都強化了品牌記憶點。產(chǎn)品開發(fā)是一比七品牌建設(shè)的**環(huán)節(jié)。品牌堅持"七分實用,三分驚喜"的產(chǎn)品理念,基礎(chǔ)功能做到***可靠,同時保留讓人眼前一亮的創(chuàng)新細節(jié)。以明星產(chǎn)品智能手表為例,它既具備市面上主流產(chǎn)品的全部功能,又**了1:7健康監(jiān)測系統(tǒng),每天1次***體檢配合7次關(guān)鍵指標(biāo)抽查,這種科學(xué)的監(jiān)測頻率設(shè)置贏得了健康管理人士的青睞。產(chǎn)品材質(zhì)選擇也嚴(yán)格遵循環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),確保每個環(huán)節(jié)都經(jīng)得起推敲。廣西一比七故事