深圳市一比七品牌咨詢有限公司,做為一家專業(yè)從事品牌營(yíng)銷策劃18年的咨詢公司,給大家分享下2B企業(yè)和2C企業(yè)在做品牌方面有什么不同呢? 前者銷售的是理性價(jià)值,后者銷售的感性價(jià)值比較多。2B企業(yè)賣的基本是剛需的產(chǎn)品,是實(shí)實(shí)在在的使用功能和物理價(jià)值。比如,一臺(tái)挖掘機(jī),一部車床,客戶追求的是使用它如何提高生產(chǎn)效率,產(chǎn)品品質(zhì)如何,售后服務(wù)怎樣,價(jià)格是否可以接受等,這些都是非常理性的參數(shù)。2B的產(chǎn)品,一般價(jià)格浮動(dòng)比較小,產(chǎn)品品質(zhì)決定生死??梢哉f(shuō),2B產(chǎn)品是理科生。產(chǎn)品很好,但是價(jià)值不突出,視覺(jué)混亂低檔,配不上實(shí)力。杭州一比七全案策劃
做品牌要趁早你會(huì)不會(huì)想,我們確實(shí)需要做品牌,但是我們現(xiàn)在處于生存期,還沒(méi)有到打造品牌的時(shí)候,等我們有錢了再做。那求生存和做品牌之間,到底啥關(guān)系呢?現(xiàn)如今,企業(yè)成長(zhǎng)的步伐已經(jīng)和20年前很不一樣了,市場(chǎng)沒(méi)有時(shí)間等你賺到錢了再做品牌,或者說(shuō),不做品牌根本就很難賺到錢了。前面我們講過(guò),做品牌首先是選賽道和做精細(xì)定位。有些企業(yè)創(chuàng)業(yè)時(shí)間并不長(zhǎng),不出幾年便已然成了行業(yè)佼佼者,甚至坐上了***把交椅,比如小米,比如X茶,三只松鼠,正是因?yàn)樗麄円婚_(kāi)始就有明確的戰(zhàn)略和定位,懂得包裝和宣傳自己,一開(kāi)始就在打造自己的品牌。四川一比七故事一比七品牌傳播策略,品牌曝光效果。
這種投資回報(bào),你算算是多少倍呢?***,做品牌是必經(jīng)之路無(wú)論從經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和國(guó)家政策導(dǎo)向,還是從企業(yè)家個(gè)人使命與情懷,甚至從賺取更多的經(jīng)濟(jì)回報(bào)上講,做品牌都是你的必經(jīng)之路。既然遲早都是要做的,肯定是早做早獲取紅利。尤其是大環(huán)境不好的時(shí)候,考驗(yàn)的更是你的魄力和執(zhí)行力。立即行動(dòng),成功的路上不擁擠。為了讓更多的成長(zhǎng)型企業(yè)能夠低成本開(kāi)啟品牌之路,除了陪跑式的深度服務(wù),我們還為大家準(zhǔn)備了線上線下課程、閉門會(huì)、輕咨詢等短平快的服務(wù),比較低5000元即可享受一對(duì)一咨詢服務(wù),遠(yuǎn)程亦可。詳情請(qǐng)掃碼聯(lián)系。
2B企業(yè)往往客戶基數(shù)比較少,客單價(jià)比較高。很多2B企業(yè)不超過(guò)10個(gè)客戶,或者只有三五個(gè),甚至有的只有一兩個(gè)客戶。所以,我們很少見(jiàn)到他們的營(yíng)銷活動(dòng)和廣告運(yùn)動(dòng)。比如華為,在做手機(jī)之前,就是個(gè)非常典型的2B企業(yè)。盡管也有品牌部門,但他們做品牌的方式,并不在于廣告投放,更多的是做一些公關(guān)營(yíng)銷。也有些2B企業(yè)客戶基數(shù)要稍大一些,相應(yīng)而言客單價(jià)相對(duì)沒(méi)那么高。這樣的企業(yè),他們對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)和廣告運(yùn)動(dòng)的也有一定依賴。比如我的一些同行,就有到處打廣告的,還有些做網(wǎng)站建設(shè)的公司和財(cái)務(wù)公司,他們的客單價(jià)更低一些,客戶基數(shù)更大一些,所以他們的推廣也不少。總的說(shuō)來(lái),客戶基數(shù)越少的企業(yè),品牌露出越少。但這里有一點(diǎn)要特別強(qiáng)調(diào)的是,不做廣告運(yùn)動(dòng)和營(yíng)銷活動(dòng),品牌露出少,并不等于不需要做品牌。只不過(guò),他們沒(méi)有怎么去做太多品牌傳播,而是靠行業(yè)口碑、渠道或者營(yíng)銷人員點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地做市場(chǎng),但他們依然要做精細(xì)的品牌定位,做品牌形象維護(hù)和升級(jí)。一比七品牌策劃團(tuán)隊(duì),用專業(yè)成就客戶價(jià)值.
一比七定位**及方法:在品牌營(yíng)銷中有個(gè)基礎(chǔ)法則即“認(rèn)知大于事實(shí)”。定位的本質(zhì)是企業(yè)或品牌在顧客心中擁有的****寶貴的、不可再生的心智資源。定位的**是“個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)”——以打造品牌為中心,以競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向和消費(fèi)者心智為基本點(diǎn)。定位的起點(diǎn)是產(chǎn)品,它肯能是一件商品、一項(xiàng)服務(wù)、個(gè)結(jié)構(gòu)甚至是個(gè)人。但是切記,定位不是你對(duì)產(chǎn)品要做的事,而是你對(duì)目標(biāo)受眾要做的事。定位理論之前,傳統(tǒng)的營(yíng)銷理論認(rèn)為,品牌的要點(diǎn)是“銷售者向購(gòu)買者提供的一組特定的特點(diǎn)、利益和服務(wù)。這是自內(nèi)而外的品牌概念;特勞特的建議是反向行之——銷售者先在購(gòu)買者心智中占據(jù)個(gè)***的認(rèn)知,然后把與之相符的產(chǎn)品提供給他們,而這是個(gè)由外而內(nèi)的過(guò)程。一比七致力于為廣大成長(zhǎng)型企業(yè)提供業(yè)績(jī)暴漲的品牌策劃和即學(xué)即用的品牌課程。湖南一比七企業(yè)故事
一比七品牌戰(zhàn)略咨詢,為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。杭州一比七全案策劃
他們需要甲方有明確的預(yù)算和清晰的需求,擅長(zhǎng)根據(jù)BRIEF去完成工作,在創(chuàng)意方面有比較好的表現(xiàn)(當(dāng)然,唯美的創(chuàng)意和帶貨能力是兩碼事),提案能力也比較強(qiáng)。他們特別喜好500強(qiáng)、BAT這種大金主爸爸,原因你懂的。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),即便你有這個(gè)資金實(shí)力,由于你的社會(huì)影響力不夠,所得到的資源傾斜自然也不夠,畢竟人家也要豎立**客戶嘛。然后……,你也懂的。此類服務(wù)商的優(yōu)點(diǎn)是工作比較規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,相對(duì)比較靠譜,但多有效(帶來(lái)銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)),那就是另外一回事。尤其是,很多時(shí)候,大品牌是三好生,而小品牌必須是尖子生。服務(wù)大品牌的那套,用于中小品牌確實(shí)很難湊效。(詳見(jiàn)公眾號(hào)文章《為什么說(shuō)大廠的品牌方法論,解不了初創(chuàng)品牌的痛》)。而且,對(duì)中小企業(yè)而言,你時(shí)常會(huì)有一種當(dāng)了個(gè)假甲方的感覺(jué)。杭州一比七全案策劃