一比七品牌咨詢認為：如果營銷再做好點，就要和用戶互動，甚至要做市場教育和打造鄙視鏈。營銷是門科學(xué)，廣告投放也是科學(xué)。中心化媒體、數(shù)字化媒體、大眾傳播、“精細”推介各有優(yōu)勢，但品牌傳播是推銷廣告無法替代的，反之亦然。所以，企業(yè)的品牌傳播、銷售推廣、廣告投入，基于自己的現(xiàn)狀、資源、所要達到的目標(biāo)，進行有機的合理規(guī)劃，才能實現(xiàn)效率的比較大化。**終，無論是精細廣告還是品牌營銷，其目的都是為了讓品牌更好地服務(wù)于消費者，滿足他們的需求和期待。在這個基礎(chǔ)上，品牌與消費者之間建立起真正的信任和情感聯(lián)系，這才是營銷的比較高境界。讓我們期待，更多的品牌能夠在這一探索中找到屬于自己的成功之路。一比七品牌包裝設(shè)計，提升產(chǎn)品終端競爭力。上海一比七高回報率

品牌課程開發(fā)投入大、風(fēng)險高？“一比七品牌課程” 創(chuàng)新的對賭業(yè)績模式為您解憂。我們摒棄傳統(tǒng)的賺咨詢費、媒體費的盈利方式，將自身收益與品牌方業(yè)績增量緊密掛鉤。這使得品牌方啟動課程的費用大幅降低，*為市場價的 20%-50%。對我們而言，只有課程切實為品牌方帶來業(yè)績提升，我們才能獲得分成，這促使我們以更高標(biāo)準(zhǔn)打磨課程內(nèi)容、優(yōu)化推廣策略。選擇我們，品牌方不僅能節(jié)省大量成本，還能獲得專業(yè)團隊全力以赴的服務(wù)，實現(xiàn)低成本、高回報的品牌課程開發(fā)。佛山一比七品牌增長一比七品牌策劃團隊，用專業(yè)成就客戶價值.

品牌到底是什么鬼呢？每次講《品牌密碼》線下課，一比七品牌咨詢的太陽花老師總會和學(xué)員做個互動。她會隨機問學(xué)員個問題，比方說一瓶水吧，有A\B\C三個品牌供選擇。假如張同學(xué)選了A 品牌，王同學(xué)選了C品牌。老師會問，你們?yōu)槭裁催x那個品牌，而不是其他兩個品牌呢？張同學(xué)會說，因為某明星代言啊，廣告多，瓶子好看啊，等等。王同學(xué)可能會回答，因為是老品牌啊，聽說過這個品牌的故事，據(jù)說水源好，而且價格便宜，等等。總之，都有自己充分的理由。你有沒有發(fā)現(xiàn)，不管他們的理由多么充分和合理，都只說明一點，那就是，這些都是他們認為的，是該品牌在他們心中的印象。而這，正是作為品牌方和品牌策劃機構(gòu)千辛萬苦追求的——構(gòu)建讓消費者買單的認知。一比七認為，營銷的世界沒有真相，只有認知。人們都在為自己的認知買單。干品牌就是塑造認知，構(gòu)建你買單的理由，你說能不能促成業(yè)績增長呢？

一比七閉門會，太陽花老師全程高能輔導(dǎo)·方案現(xiàn)場打磨：**價值點！太陽花老師將親自深度參與每個小組（企業(yè)團隊）的研討過程。針對性診斷：結(jié)合您的行業(yè)、企業(yè)現(xiàn)狀、產(chǎn)品特點、團隊能力，進行個性化點撥與方向糾偏。方案共創(chuàng)：帶領(lǐng)您的團隊，利用所學(xué)工具和方法，在會議期間逐步構(gòu)建出適合您企業(yè)的、可落地的品牌營銷**方案框架或關(guān)鍵行動計劃(ActionPlan)?，F(xiàn)場答疑解惑：針對方案中的難點、痛點，即時獲得**解答和優(yōu)化建議。【團隊共識·能量共振】：老板、股東、高管在共同目標(biāo)和科學(xué)方法的指引下深度溝通，消除分歧，達成戰(zhàn)略共識。**度共創(chuàng)激發(fā)團隊智慧，形成強大的內(nèi)部驅(qū)動力，為方案執(zhí)行奠定堅實的團隊基礎(chǔ)。與志同道合的企業(yè)家及高管團隊同行，建立高質(zhì)量人脈，碰撞思想火花?！編ё叱晒ざ?知識】：**交付：一套凝聚團隊共識、經(jīng)過太陽花老師指導(dǎo)優(yōu)化的、初步成型的《企業(yè)品牌營銷破局行動方案》或**策略框架。清晰路徑：明確企業(yè)品牌建設(shè)的下一步關(guān)鍵動作、責(zé)任人及時間節(jié)點。專屬工具：掌握一套可復(fù)用的品牌營銷思維模型與實用工具。團隊?wèi)?zhàn)斗力：一支目標(biāo)一致、思路清晰、充滿信心的**執(zhí)行團隊。一比七使命，成就中國品牌，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和中華民族偉大復(fù)興。

對賭業(yè)績，在品牌策劃行業(yè)，對賭業(yè)績本質(zhì)上是一種風(fēng)險共擔(dān)的激勵機制。一比七作為擁有18年行業(yè)經(jīng)驗的專業(yè)品牌策劃機構(gòu)，過去操盤過很多企業(yè)，并取得了突出的業(yè)績增長戰(zhàn)績。正是基于這些成績和對中小企業(yè)痛點的深度洞察和精細把脈，一比七才提出"敢于對賭業(yè)績的戰(zhàn)略投資家”。一方面，對賭業(yè)績是一場雙向奔赴，彼此的相互選擇，因此一比七并不會對所有企業(yè)都對賭業(yè)績，而是用投資的眼光去挑選企業(yè)，評估產(chǎn)品和團隊。另一方面，一比七確實在咨詢費上做出了極大的讓步。但凡對品牌咨詢領(lǐng)域有所耳聞的人一定知道，戰(zhàn)略咨詢費是非常貴得。一些外資公司如特勞特收費區(qū)間500萬以上，甚至過千萬1000萬。相同的服務(wù)，不同的對象，不同的商業(yè)模式，一比七前期的收費只有他們的大約1/10。因為一比七的商業(yè)模式是對賭業(yè)績，增量提成。以為做品牌就是要燒錢，以為做VI設(shè)計就是做品牌。佛山一比七新銳品牌孵化

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從另一方面講，此階段的品牌方往往是迷茫的，有一些想法，但不一定正確和篤定，因此也給不出個明確的需求和預(yù)算。此類策劃屬于智力高度密集***，十分考驗策劃師的功力，通常這類人才的培養(yǎng)和成長周期很長，復(fù)制性很差，所以服務(wù)商的體量一般都不會太大。這種高階的策劃師在目前的中國市場相當(dāng)稀缺，有一些江湖騙子，需大家謹慎。好了，基本概況就是這樣的，具體到個別機構(gòu)不一定那么***。品牌方根據(jù)自己企業(yè)的需求尋找合適的服務(wù)商和策劃師就好。上海一比七高回報率