要想改變物流成本高企的現(xiàn)狀，合理的物流模式構(gòu)建是相當(dāng)重要的，而對生鮮渠道來說，目前的O2O模式太重，生鮮電商陷于重資產(chǎn)下的高物流成本困局，而商超則陷于物流體系建設(shè)和線上用戶流量的壓力之重，像達(dá)達(dá)-京東到家的“O2O平臺+共享物流”模式必然將會受到他們的共同歡迎。一方面，O2O輕模式能夠節(jié)約成本，O2O輕模式對成本的節(jié)約來自于兩個方面，物流成本和平臺成本。另一方面，O2O輕模式能夠優(yōu)化消費者體驗，用戶一旦進(jìn)入京東到家平臺，首先便會獲得有保證的服務(wù)，而商超和生鮮電商在入駐后，巨大的平臺流量與成熟的配送體系會為他們帶來長遠(yuǎn)的收益。由此看來，在用戶消費升級的大背景下，物流配送效率、質(zhì)量將顯得越發(fā)重要，它將成為影響用戶消費體驗的關(guān)鍵因素。物流成本高企已經(jīng)成為當(dāng)下眾多企業(yè)，尤其生鮮電商和商超比較大的發(fā)展阻礙，京東到家這類“O2O平臺+共享物流”模式的出現(xiàn)無疑為行業(yè)帶來了新希望，流量平臺與共享物流模式“雙劍合璧”在為供應(yīng)商們減輕物流成本壓力的同時，也為消費者帶來了全新的購物體驗，正在成為未來O2O的發(fā)展趨勢。以客戶需求為指引，量身定制蔬菜配送方案，提供個性化服務(wù)體驗。無錫果品配送供應(yīng)

生鮮電商和商超們正在面臨自誕生以來的比較大難關(guān)：物流成本困局。據(jù)中國農(nóng)業(yè)生鮮電商發(fā)展論壇去年發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，全國4000多家生鮮電商企業(yè)中，只有1%實現(xiàn)了盈利，4%持平，95%虧損或巨額虧損。生鮮電商和傳統(tǒng)商超們正在面臨物流成本高企下的諸多難題。其一，缺乏運營經(jīng)驗，尤其是對用戶的運營管理。特別是對于傳統(tǒng)商超來說，他們普遍沒有用戶的概念，對于用戶購買過什么、看過什么、經(jīng)常買哪些產(chǎn)品、有哪些興趣愛好等等，他們幾乎一無所知，也就無從談起用戶管理、用戶精細(xì)營銷、用戶精致服務(wù)。糧油配送公司攜手農(nóng)戶，源頭直采蔬菜，減少中間環(huán)節(jié)，讓您享受高性價比配送服務(wù)。

生鮮冷鏈物流的配送需要一定的冷藏技術(shù)以及保溫技術(shù)等，因此其成本要高于普通配送的成本，不過其配送的效果往往是比較好的，能夠降低生鮮產(chǎn)品的損耗，使得生鮮產(chǎn)品具有更高的質(zhì)量。然而在實際的配送中，部分物流企業(yè)往往不注重送貨方式的選擇與安排，無法對配送系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，會導(dǎo)致車輛在配送的過程中浪費大量的時間和資金，這就不利于其成本的降低，加之冷鏈物流配送的成本本來就比普通配送要高，就會導(dǎo)致很多企業(yè)對其望而卻步，寧愿選擇普通配送，損耗掉部分產(chǎn)品，也不愿意選擇冷鏈物流系統(tǒng)進(jìn)行生鮮產(chǎn)品的配送，從而不利于生鮮冷鏈物流的良好發(fā)展。

物流的系統(tǒng)化。物流過去一般指產(chǎn)品出廠后的包裝、運輸、裝卸、倉儲，而現(xiàn)在提出了物流系統(tǒng)化、供應(yīng)鏈管理SCM的概念，并付諸實施，使物流向兩頭延伸并注入了新的內(nèi)涵；使社會物流與企業(yè)物流有機(jī)結(jié)合地在一起，從采購物流開始，經(jīng)過生產(chǎn)物流，再進(jìn)入銷售物流，經(jīng)過包裝、運輸、倉儲、裝卸、加工配送到達(dá)消費者手中，現(xiàn)代物流包含產(chǎn)品從原材料供應(yīng)到產(chǎn)品送達(dá)消費者手中的整個物理交付的流通全過程，即通過統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、合理規(guī)劃，控制整個商品的流動，以達(dá)到利益比較大成本**小，同時滿足用戶需求不斷變化的客觀要求。建立蔬菜追溯體系，掃描二維碼，蔬菜的來源與配送信息一目了然。

配送更多的是指的的一個城市或者是城市的另一個區(qū)域，二運輸更多的指的是兩個城市之間，有的也有可能是國家之間。四：實現(xiàn)方式上運輸指的是把一批貨物從一個地方轉(zhuǎn)移到另一個地方的過程，而配送更多的是將的服務(wù)，是要保質(zhì)量。并且按時的送到客戶的手中。五：價格上運輸一般都是大量的貨物進(jìn)行運輸，整體的價格比較高，而配送是一些小的貨物或者是一些小批量的單品進(jìn)行的運輸，想對來說整體的價格是比較低一些的。六：運輸對象上運輸多為一些大批量、遠(yuǎn)距離的貨品，并且還能夠進(jìn)行一定的存儲，而配送多為一些小批量、近距離的運輸。無論風(fēng)雨，無論遠(yuǎn)近，我們都準(zhǔn)時將新鮮蔬菜送達(dá)，滿足您的每一份期待。無錫超市配送價格咨詢

借助數(shù)字化管理系統(tǒng)，實時監(jiān)控配送狀態(tài)，讓食堂隨時掌握食材動態(tài)。無錫果品配送供應(yīng)

末端物流缺乏規(guī)劃，資源重復(fù)建設(shè)突出我國城市社區(qū)末端服務(wù)設(shè)施的布局主要還是由各大服務(wù)主體來進(jìn)行規(guī)劃與實施，是基于企業(yè)自身戰(zhàn)略發(fā)展角度，追求單個企業(yè)、單個平臺在成本、效益、客戶滿意度等方面的合理性，必然造成城市末端物流資源分布不均衡和重復(fù)建設(shè)，反映了整個城市的社區(qū)發(fā)展規(guī)劃缺乏統(tǒng)一布局。如北京各大快遞物流公司旗下的各級網(wǎng)點數(shù)量總和約6000個，因末端網(wǎng)點重復(fù)建設(shè)帶來的末端環(huán)節(jié)（場地、人員、能耗、通信等）各類運營成本浪費高達(dá)50%以上。物流企業(yè)各自為戰(zhàn)，車輛空駛、信息編碼不統(tǒng)一等問題普遍存在。無錫果品配送供應(yīng)