電子商務時代的到來，給全球物流帶來了新的發(fā)展，促使物流業(yè)有了新的發(fā)展趨勢。首先是多功能化。在電子商務時代，物流發(fā)展進入集約化階段，一體化的物流配送中心就不只單單是提供倉儲和運輸服務，還必須開展包括配貨、配送以及各種提高附加值的流通加工服務在內的物流項目，此外還可以按客戶的需要提供其他服務。其次是網絡化。物流領域網絡化的基礎也是信息化。物流與商流、信息流一體化。按照流通規(guī)律，商流、物流、信息流是三流分離的。物流的全球化。電子商務加速了全球經濟的一體化，也致使物流企業(yè)發(fā)展到了多國化的階。以客戶需求為指引，量身定制蔬菜配送方案，提供個性化服務體驗。無錫乳制品配送哪個好

必須建立管理部門的協調機制。城市配送并不是一個**的產業(yè)，而是由包括交通運輸、郵電通訊、商業(yè)物資、工業(yè)管理和對外貿易等部門各自分管的，以部門分割、條塊分割為特征的分散型產業(yè)群。但現代城市配送物流卻是幾乎囊括了運輸、倉儲、裝卸、加工、整理、配送、回收、信息等各方面的內容，并以此為基本要素，緊密結合構成了一條完整的物流供應鏈。城市配送管理中，主要協調運管部門、交警、規(guī)劃、工商、稅務關系，應當由運管為主導，建立城市配送統(tǒng)一管理的委員會或辦公室，來加強配送管理，其主要是與交警系統(tǒng)協作，爭取更多的通行證的管理建議權、停車管理權；與規(guī)劃、土地部門協作，爭取更多的市場規(guī)劃權、停車規(guī)劃權；與工商、稅務等部門協作，爭取更多的配送企業(yè)優(yōu)惠政策。生鮮配送推薦推出定制蔬菜禮盒，滿足節(jié)日饋贈、健康養(yǎng)生等多種需求。

只有做好行業(yè)法律規(guī)范的制定，使得生鮮冷鏈物流的配送有更加規(guī)范的體系作參考，有統(tǒng)一的標準做依據，才能夠推動其配送質量的不斷提升，國內應當仔細分析生鮮冷鏈物流行業(yè)的發(fā)展情況，盡快制定冷鏈物流配送方面的法律規(guī)范和配送標準，對生鮮冷鏈物流配送的各個環(huán)節(jié)進行嚴格地規(guī)范和監(jiān)督，推動企業(yè)能夠在規(guī)范化的標準下合理開展配送工作。同時，企業(yè)領導還應當認識到規(guī)范化配送的重要性，積極在企業(yè)中進行配送規(guī)范的宣傳與教育，使得員工能夠了解具體的配送標準以及規(guī)范，在實際工作中規(guī)范自身的行為，推動生鮮冷鏈配送更加科學，為行業(yè)的健康發(fā)展貢獻力量。

“***一公里”配送背后蘊藏的巨大的商業(yè)價值，仍然令市場參與各方覬覦不已。首先，以先進的末端物流體系為依托，通過資源整合和流程優(yōu)化，能增強社會化協作水平，有效推動供應鏈產業(yè)跨界和協同發(fā)展，有利于加強從生產到消費等各環(huán)節(jié)的有效對接，實現全社會的降本增效。其次，末端物流**貼近社區(qū)客戶，是社區(qū)商業(yè)**重要的入口，可通過大數據用戶畫像，精細挖掘與對接更多用戶需求，形成社區(qū)的平臺價值，拉動諸如吃貨經濟、母嬰童經濟等社區(qū)消費。再次，以完善的末端物流為基礎，通過打造社區(qū)社交商業(yè)、***帶頭大媽與本地區(qū)創(chuàng)業(yè)者等舉措，可構建社交商業(yè)+社區(qū)商業(yè)的消費、服務、培訓、體驗為一體的商業(yè)平臺。***，以完善的末端物流為關鍵支撐，可在帶動萬人創(chuàng)業(yè)的基礎上，鏈接一切可鏈接的供求關系，從而構建以多層級服務平臺為**的新型商業(yè)生態(tài)。針對不同客戶群體，提供差異化蔬菜配送服務，滿足多元需求。

末端物流缺乏規(guī)劃，資源重復建設突出我國城市社區(qū)末端服務設施的布局主要還是由各大服務主體來進行規(guī)劃與實施，是基于企業(yè)自身戰(zhàn)略發(fā)展角度，追求單個企業(yè)、單個平臺在成本、效益、客戶滿意度等方面的合理性，必然造成城市末端物流資源分布不均衡和重復建設，反映了整個城市的社區(qū)發(fā)展規(guī)劃缺乏統(tǒng)一布局。如北京各大快遞物流公司旗下的各級網點數量總和約6000個，因末端網點重復建設帶來的末端環(huán)節(jié)（場地、人員、能耗、通信等）各類運營成本浪費高達50%以上。物流企業(yè)各自為戰(zhàn)，車輛空駛、信息編碼不統(tǒng)一等問題普遍存在。持續(xù)提升服務質量，豐富食材種類，為食堂創(chuàng)造更多價值。無錫綠色蔬菜配送價格咨詢

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生鮮電商和商超們正在面臨自誕生以來的比較大難關：物流成本困局。據中國農業(yè)生鮮電商發(fā)展論壇去年發(fā)布的數據顯示，全國4000多家生鮮電商企業(yè)中，只有1%實現了盈利，4%持平，95%虧損或巨額虧損。生鮮電商和傳統(tǒng)商超們正在面臨物流成本高企下的諸多難題。其一，不論是對于生鮮電商來說，還是對于商超而言，物流配送成本尤其是末端配送成本相當高。如果自建冷鏈物流配送體系，生鮮電商需要投入大量的資金、人力和物力，絕非一般的平臺能夠吃得消；而對于有一定物流基礎的商超來說，他們在末端配送方面不只經驗不足，也缺乏末端配送的專業(yè)團隊，**終導致配送效率低下，用戶體驗也隨之下降。無錫乳制品配送哪個好