革博企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司2025-04-05

精益六西格瑪認(rèn)證一般分四個(gè)帶，他們的定義和要求分別是：1. 黃帶：一般針對(duì)企業(yè)的基層員工，通常是三天左右的認(rèn)知培訓(xùn)，內(nèi)容涉及精益六西格瑪DMAIC的基本邏輯和定性工具，一般不涉及量化工具，也沒有完成改善項(xiàng)目的要求。2. 綠帶：對(duì)象通常是工程師、質(zhì)量人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、過程負(fù)責(zé)人、經(jīng)理等等，需要6-10天的理論知識(shí)培訓(xùn)，內(nèi)容涉及DMAIC的基本邏輯，常用的六西格瑪定性和定量工具，還需要完成一個(gè)小范圍的改善項(xiàng)目。3. 黑帶：一般是負(fù)責(zé)持續(xù)改善的全職或兼職人員，通常是質(zhì)量工程師、經(jīng)理、技術(shù)人員，持續(xù)改善專員等等。學(xué)員需要在完成綠帶培訓(xùn)和項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，再完成10天的綠帶升黑帶培訓(xùn)，還需要完成一個(gè)比較復(fù)雜或跨部門的項(xiàng)目才能獲得黑帶證書。4. 黑帶大師：類似于企業(yè)內(nèi)部的咨詢顧問，他們負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的精益六西格瑪整體規(guī)劃，綠帶和黑帶人員與項(xiàng)目的選擇，綠帶和黑帶項(xiàng)目的指導(dǎo)，能夠給綠帶和黑帶講課。黑帶大師也需要認(rèn)證，認(rèn)證要求也更加嚴(yán)格。SigmaPro革博企業(yè)管理咨詢公司提供黃帶、綠帶、黑帶到黑帶大師全系列的培訓(xùn)與認(rèn)證服務(wù)。

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