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績效管理是什么?績效評估有什么用?

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廈門愛步精益咨詢有限公司2025-04-05

績效管理是通過對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)分解、業(yè)績評價(jià),將業(yè)績成效用于企業(yè)日常管理活動(dòng)中,以激勵(lì)員工持續(xù)改進(jìn)并**終實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略以及目標(biāo)的一種正式管理活動(dòng)。 績效評估是績效管理的** 企業(yè)處在不同的發(fā)展階段, 績效評估的內(nèi)容和作用是不同的 績效評估從內(nèi)容上包括三部分:工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度 績效管理包括四大步驟:計(jì)劃、實(shí)施、考核、獎(jiǎng)勵(lì)

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簡介:愛步精益是一家提供企業(yè)發(fā)展咨詢、Saas智能營銷平臺(tái)、精益管理ILEAN軟件、課程培訓(xùn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。
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