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威海格局教育科技有限公司2025-04-05
課程體系創(chuàng)新：圍繞 “經濟趨勢”“創(chuàng)新增長”“職業(yè)關鍵能力” 等構建課程體系，針對企業(yè)發(fā)展的八大關鍵，推出包含《思想的格局》《組織能力提升》的企業(yè)全員成長計劃。還設置實戰(zhàn)類微咨詢項目，如《企業(yè)再造與頂層設計》《企業(yè)用工風險顧問咨詢》等，并且課程內容會根據時代發(fā)展和政企需求不斷更新，以提供完善的組織成長培訓方案。
教學模式創(chuàng)新：基于對 “教育＋互聯網” 的深刻認識，運用互聯網新技術手段搭建了 “全景沉浸式直播互動教學系統(tǒng)”，打造企業(yè)家身邊的商學院，打破了傳統(tǒng)管理教育模式的時空限制，讓學員能直接學習國際大師、學界泰斗等主講人的直播課程。
服務模式創(chuàng)新：不斷探索會員服務工作新思路、新方法，持續(xù)加強會員單位走訪工作力度，收集意見和建議，促進會員企業(yè)的交流互動、業(yè)務拓展。為企業(yè)搭建學習資源共享平臺，通過課程設計、范例研學、沙龍互動等形式，打造格局 “慧”“匯” 的資源共享大課堂，助力企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展。
管理團隊創(chuàng)新：管理團隊自 2003 年從事培訓行業(yè)至今，二十年磨一劍，始終站在行業(yè)的前端，凝智聚力，與時俱進，擁有專業(yè)多元、經驗豐富的師資庫，打造以客戶滿意度為導向的綜合性培訓體系，能夠根據市場變化和客戶需求，不斷創(chuàng)新服務和產品。
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從服務模式來看，威海格局商學展現出持續(xù)創(chuàng)新能力。它不局限于傳統(tǒng)的培訓授課，而是積極拓展服務邊界。針對中小企業(yè)家面臨的經營困境，創(chuàng)新推出定制化咨詢服務套餐。根據企業(yè)所處行業(yè)、發(fā)展階段以及面臨的具體問題，如資金周轉、市場拓展等，組織專業(yè)團隊提供一對一深度咨詢，制定個性化解決方案。在服務黨政機關時，與各地組織部合作，創(chuàng)新干部培訓機制，例如開展 “線上 + 線下” 混合式培訓，讓干部可靈活安排學習時間，提高培訓參與度。并且，積極探索培訓效果評估的新方法，從單純的考試成績評估轉變?yōu)閷Ω刹繉嶋H工作能力提升、服務人民成效等多維度評估，以不斷優(yōu)化服務質量，持續(xù)滿足客戶變化的需求，凸顯其創(chuàng)新活力。
在資源整合與平臺建設方面，威海格局商學彰顯持續(xù)創(chuàng)新能力。它不斷整合國內外質量教育資源，邀請更多不同領域的前列專業(yè)學者加入師資隊伍，為客戶帶來更豐富多元的知識盛宴。比如，在企業(yè)管理培訓領域，不僅有傳統(tǒng)的管理學者，還引入了新興行業(yè)的創(chuàng)業(yè)先鋒分享實戰(zhàn)經驗。同時，持續(xù)升級學習平臺，在 “智慧學習中心” 建設上，增加智能化學習輔助功能，如學習進度智能跟蹤、個性化學習建議推送等，方便黨政干部和企業(yè)人員高效學習。此外，積極與其他教育機構、企業(yè)開展合作交流活動，通過舉辦行業(yè)論壇、企業(yè)互訪等創(chuàng)新形式，拓寬客戶視野，為客戶創(chuàng)造更多價值，有力證明其持續(xù)創(chuàng)新以適應客戶需求變化的能力。
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