供應(yīng)鏈要“扎根國(guó)內(nèi)，彈性應(yīng)變”：在國(guó)內(nèi)把鏈條打通，和稀土企業(yè)綁在一起，比如買礦參股；建應(yīng)急庫(kù)，萬(wàn)一斷供還有儲(chǔ)備；找替代來(lái)源，比如回收稀土，應(yīng)對(duì)供應(yīng)波動(dòng)。

供應(yīng)鏈管理策略：①多元化（國(guó)內(nèi)稀土 60%+ 緬甸 20%+ 回收 20%，斷供fengxian降為 0）；②本地化（東南亞建供應(yīng)鏈基地，交付周期縮至 7 天）；③數(shù)字化（IoT 監(jiān)控庫(kù)存，預(yù)警準(zhǔn)確率 95%，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提 40%）。某企業(yè)管理優(yōu)化后，供應(yīng)鏈彈性指數(shù)從 60 提至 85。