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盛榕如何制定員工薪酬晉升的標(biāo)準(zhǔn)和流程?

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上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司2024-11-16

在盛榕,我們制定員工薪酬晉升的標(biāo)準(zhǔn)和流程如下: 明確標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定清晰的晉升標(biāo)準(zhǔn),包括績效、能力、經(jīng)驗和技能等方面,確保晉升的公正性和合理性。 評估與規(guī)劃:定期進(jìn)行員工績效評估和能力評估,與員工共同規(guī)劃晉升目標(biāo)和路徑。 培訓(xùn)與發(fā)展:提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機會,幫助員工提升能力和競爭力,為晉升做好準(zhǔn)備。 內(nèi)部推薦與申請:鼓勵員工通過內(nèi)部推薦或申請表達(dá)晉升意愿,公司根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估和決策。 決策與通知:根據(jù)評估結(jié)果和晉升條件,做出是否晉升的決策,并及時通知員工。

上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司
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簡介:上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供定制內(nèi)訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力項目與人才培養(yǎng)一體化服務(wù),期待攜手共創(chuàng)成功
簡介: 上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供定制內(nèi)訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力項目與人才培養(yǎng)一體化服務(wù),期待攜手共創(chuàng)成功
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、中層管理者能力提升
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