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2.知己知彼,做好營銷推廣策劃做好營銷策劃需要做到知己知彼。正所謂知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。知己,是要了解:你的水上樂園有什么特色?是什么主題風(fēng)格?產(chǎn)品優(yōu)勢有哪些?主打游玩產(chǎn)品是什么?品牌定位?**資源優(yōu)勢等等。知彼,則是了解你的項目的競爭對手。在你劃定的目標客源地市場中,同類的水上樂園產(chǎn)品有哪些?哪些項目是你的水上樂園**有力的競爭對手?他們各有什么突出優(yōu)勢或特點?包括他們的市場價格策略如何?……在知己知彼的情況下,制定營銷推廣策略,結(jié)合目標客源市場及**客群需求,以及項目自身的主題風(fēng)格和各方面優(yōu)勢、主打的游玩產(chǎn)品,針對性地提出自己有力度、有差異化的營銷策略、廣告表現(xiàn)方式(廣告詞組合、廣告畫面設(shè)計)等,推出合理的園區(qū)定價策略。這一步是水上樂園營銷推廣的基石,一般早在項目投資策劃時就需要提前考慮好的。但是時移世易,營銷推廣也需要根據(jù)當(dāng)下的實際情況,進行修正和提煉。此外,水上樂園旺季的營銷推廣策劃,**關(guān)鍵的是活動營銷推廣。黃浦區(qū)簡單公園游樂設(shè)備代理價格
做好園區(qū)品質(zhì)服務(wù)質(zhì)量,贏得口碑扎扎實實地做好園區(qū)服務(wù)為游客提供質(zhì)量服務(wù)。這點與前面說的三點一樣是必不可少的,甚至更為重要。營銷推廣并不是把客戶吸引到園區(qū)就結(jié)束了,而是一個新的開始。游客來到園區(qū),園區(qū)服務(wù)質(zhì)量就是**重要的營銷推廣。園區(qū)廣告、園區(qū)服務(wù)過程中各種服務(wù)細節(jié),都可以成為營銷推廣的一部分。游客通過親身感受,會形成口碑傳播,尤其在自媒體時代,每個人都是一個新聞發(fā)言人。游客通過微信、微博在朋友圈中分享自身在園區(qū)游玩中體驗到的、看到的、聽到的一切,一傳十、十傳百,百而千,千而萬……這種營銷推廣基于人與人之間的關(guān)系更具有***性,同樣一條信息,通過廣告?zhèn)鞑ヅc通過朋友傳播,對一個人的影響力是完全不一樣的,這就是為什么要做好園區(qū)游客服務(wù)也是重要的營銷推廣的原因。青浦區(qū)正規(guī)公園游樂設(shè)備市場報價項目的建設(shè)周期如果不考慮投資方相關(guān)申批手續(xù)所需要的時間。
樂園門票城市水上樂園的主要消費動力是家長滿足小孩的玩水需求,也是回頭率相對較高的消費群體。這類消費群體中一家三口或者四口游客人數(shù)占了大部分。在三四線城市,由于整體收入水平相對一二線城市來說并不會太高,所以一般一家三口的消費控制在300元以內(nèi),這個消費價格能為大部份游客所接受。成人門票價格在60-80元之間,半票價格30-40元,40-60元的門票價格能為大部份游客所接受。4.主題故事這類型水上樂園的主題故事講述可以嘗試著占領(lǐng)地域文化的制高點。從歷史文化中選取在當(dāng)?shù)丶矣鲬魰缘奈幕兀v述一個趣味橫生、跌宕起伏的主題故事,讓游客在游玩的過程中代入故事的場景體驗感,通過主題故事的場景包裝來增加兒童為主的家庭游客的重游率。
水上樂園在2000年席卷全球后偷偷消失在消費者的視野中,到了2007年,國內(nèi)水上樂園又經(jīng)歷了一次投資潮,以長隆水上樂園被大家所熟知。要談水上樂園,不得不從廣州長隆水上樂園說起。說起我們水上樂園行業(yè)狂熱投資的現(xiàn)象,源頭是在2007年,那一年,長隆水上樂園剛建成,當(dāng)年接待游客量高達140萬人次,單日入園人數(shù)比較高4萬人次。到了2016年,長隆水上樂園榮登“全球比較好20個水上樂園”排行榜榜首,成為“全球很受歡迎水上樂園”。據(jù)悉,該園2013年入園總?cè)藬?shù)達217萬人次,游客總數(shù)、日均和單日游客接待量均排名世界***。長隆的崛起無疑透露了國內(nèi)水上樂園的巨大市場,根據(jù)國際娛樂設(shè)施暨主題樂園協(xié)會(IAAPA)的數(shù)據(jù)表明,全球經(jīng)濟GDP達3000美元國家中,每100萬人口的城市就需要1-2個中型水上樂園。而在我們國家,100萬人口的城市有149個,但連一些省會城市,如南昌、長沙、海口都還沒有中型水上樂園??梢妵鴥?nèi)很多100萬人口以上城市的水上樂園市場還存在空白。水上樂園投資熱潮仍將繼續(xù)。行業(yè)當(dāng)中,真正有資質(zhì),有實力,有經(jīng)驗又比較專業(yè)的企業(yè)并不多。
在還沒有水上樂園項目的三四線城市,只要主城區(qū)人口在二十萬以上的,都蘊藏著巨大的市場商機。水上樂園開發(fā)商摩天輪生產(chǎn)廠家在快速占領(lǐng)市場先機的同時,也要應(yīng)對后來者的市場競爭與威脅,防止被后來者所超越。想要快速占領(lǐng)水上樂園市場先機,以下幾點需要注意:1.投資規(guī)模每個水上樂園開發(fā)商都應(yīng)該依據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨髞泶_定園區(qū)的投資規(guī)模,盲目的投資只會造成項目運營困難和資金浪費。依據(jù)一般三四線城市的消費力來推測,新建水上樂園的總投資宜控制在300萬(不包地價)以內(nèi)為宜,樂園面積在20畝以內(nèi)為宜,并且配套相應(yīng)的大型停車場。2.游樂設(shè)備在三四線城市不建議購買價格昂貴的進口水上游樂設(shè)備,進口設(shè)備將大幅度抬升樂園的建造成本,會極大地影響樂園的投資回收期。在三四線城市選擇性價比高的較為先進的國產(chǎn)水上游樂設(shè)備,將是比較好的選擇。無論是對于水上樂園運營方還是業(yè)主方而言,水上樂園的旺季。浦東新區(qū)時尚公園游樂設(shè)備代理價格
首先是鎖定目標客源地市場。營銷推廣就像行軍打仗一樣,要目標明確。黃浦區(qū)簡單公園游樂設(shè)備代理價格
在我國,運動、休閑業(yè)還是一個新興的產(chǎn)業(yè),處于起步階段,無論是發(fā)展的成熟度還是管理水平,都與發(fā)達地區(qū)有一定的差距。在市場經(jīng)濟的刺激與支持下,運動、休閑業(yè)必將學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗,逐漸實現(xiàn)正規(guī)化發(fā)展。圍繞運動休閑項目所形成的產(chǎn)業(yè)鏈條是極具有活力和生命力的,它是體育產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)和重點內(nèi)容,幾乎所有運動休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)達地區(qū)都有其特色的運動項目產(chǎn)業(yè)。隨著我國行業(yè)協(xié)會改進的不斷深入,大型游樂設(shè)施制造,大型游樂設(shè)施安裝等將得到飛速發(fā)展。貿(mào)易型企業(yè)應(yīng)充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的便利,加大“服務(wù)化”理念在運行休閑產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中的運用。針對不同人群研發(fā)多樣化、適應(yīng)性強的運行休閑器材裝備。運動鞋服具有功能性與專業(yè)性的標簽, 近十年來隨著全球貿(mào)易之風(fēng)愈演愈烈,消費者對于運動服飾的認識不斷刷新,從而形成廣義的“運動風(fēng)”,對運動服飾的消費偏好加劇。黃浦區(qū)簡單公園游樂設(shè)備代理價格
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