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國產(chǎn)好用的工程項目管理能降低成本

來源: 發(fā)布時間:2023-07-11

贏時空工程項目管理平臺的質(zhì)量管理,內(nèi)置有完善的管理流程和體系。其中,材料設(shè)備進場檢驗是施工項目中的一項重要工作,其目的是確保所采購的材料和設(shè)備符合設(shè)計要求和質(zhì)量標準,能夠滿足工程建設(shè)的需要。材料設(shè)備進場檢驗的方法主要包括以下幾個方面:1. 外觀檢查:檢查材料設(shè)備的外觀是否完好,有無變形、損傷、裂紋等缺陷。2. 尺寸檢查:檢查材料設(shè)備的尺寸是否符合設(shè)計要求,有無誤差。3. 合格證明檢查:檢查材料設(shè)備的合格證明是否齊全、有效。4. 抽樣檢驗:對大批量的材料設(shè)備進行抽樣檢驗,以保證質(zhì)量的一致性。5. 實驗室檢測報告:對部分材料設(shè)備進行實驗室檢測,以確定其物理和化學性質(zhì)是否符合質(zhì)量標準。贏時空項目管理平臺的質(zhì)量管理,已經(jīng)預先設(shè)置了大量的質(zhì)量檢查模板,這些都是根據(jù)國家相關(guān)的質(zhì)量驗收規(guī)范和以往項目總結(jié)的最佳實踐而設(shè)置的。用戶可以根據(jù)項目的實際需要,任意調(diào)用所需要的檢查模板,方便用戶進行質(zhì)量管理。贏時空工程項目管理軟件為您提供專業(yè)的項目管理經(jīng)驗和工具,讓您的項目變得更加簡單。國產(chǎn)好用的工程項目管理能降低成本

贏時空項目管理平臺是項目管理體系框架與軟件開發(fā)應(yīng)用的完美結(jié)合,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)智能化、信息化管理項目。涵蓋項目管理的全過程,是真正的項目管理工具,而不是項目信息系統(tǒng)。同時它是將業(yè)主、承包商的用戶整合在同一個系統(tǒng)中,很大程度減少項目數(shù)據(jù)輸入量,減少數(shù)據(jù)錯誤,提高管理效率,降低管理成本。對各項目數(shù)據(jù)自動收集、整理、分析、匯總,形成匯報報表與決策文件,項目成本與費用狀態(tài)實時可見,幫助管理層及時發(fā)現(xiàn)問題,做出決策。項目數(shù)據(jù)保存在系統(tǒng),人員變動對項目幾乎沒有影響。電腦端與手機APP功能相同,可同時在線使用,隨時隨地管控項目。平臺有中文版與英文版,用戶可根據(jù)習慣自由切換。全過程工程咨詢哪種工程項目管理能降本增效使用贏時空工程項目管理軟件,您將得到得到更專業(yè)化、更智能的工具支持,讓您的項目更具優(yōu)勢。

贏時空工程項目管理平臺,真正提高項目管理效率,提升管理水平,減少管理成本——平臺提供電腦Web版和移動APP版,可以隨時隨地進行項目管控;平臺能實現(xiàn)合同多方互動與溝通,更少的輸入量,多次關(guān)聯(lián)與調(diào)用;項目執(zhí)行過程中,盡可能讓分包方和供應(yīng)商錄入原始數(shù)據(jù),減少業(yè)主方大量數(shù)據(jù)錄入的工作;平臺基于“即便懶惰的項目管理人員,也可以輕松獲得項目管理必要的數(shù)據(jù)”;平臺基于 “沒有太多經(jīng)驗的項目管理人員,也可以輕松管控項目”。

贏時空項目管理平臺還有會議管理功能和議題管理功能。在會議管理功能中,線上會議,實時記錄,直接生成會議紀要文檔; 會議事項可推送到待辦事項、整改清單、潛在變更、議題等,并進行追蹤;會議事項可關(guān)聯(lián)合同變更、潛在變更、設(shè)計變更等;可對會議事項進行狀態(tài)跟蹤,新建會議可直接導入上次未關(guān)閉事項;可添加會議類型及會議大綱,建立、推送及發(fā)布會議,生成會議紀要,可關(guān)聯(lián)設(shè)計變更、合同變更、潛在變更。議題及任務(wù)分派:可建立議題關(guān)聯(lián)到變更事項,將臨時任務(wù)分派給負責人,并推送到待辦事項。贏時空提供專業(yè)知識庫,以往經(jīng)驗和最佳實踐能得到復用。

贏時空項目管理平臺能夠幫助您真正實現(xiàn)項目在成本、進度、質(zhì)量等多方面的管控。對比市面其他工程方向的軟件,贏時空無論從架構(gòu)或功能的設(shè)計上都具有獨特的優(yōu)勢:?業(yè)主、設(shè)計院、施工總包、供應(yīng)商、監(jiān)理等項目參與方的所有用戶在同一個平臺協(xié)作?完全實現(xiàn)項目管理的標準化?真正實現(xiàn)項目管理的智能化?提高項目管理效率,提升管理水平,減少管理成本?實現(xiàn)項目管理的系統(tǒng)化、數(shù)字化,真正有效地控制項目風險?提供專業(yè)知識庫,以往經(jīng)驗和最佳實踐能得到復用?具有極大的靈活性和適應(yīng)性,符合工程項目復雜多變的特性?平臺功能強大,但界面簡潔,使用方便?保障項目數(shù)據(jù)安全性贏時空項目管理軟件能夠幫助老板有效控制項目成本、費用、風險,從而使利潤極大化!全過程符合國際項目管理實踐的工程項目管理能高效進行合同管理

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工程文件管控非常重要,70%的工程風險都是溝通不暢及文件缺失導致的。項目文件管控,不是簡單的資料檔案管理,需要對文件收發(fā)、審批流轉(zhuǎn)、關(guān)閉歸檔全過程做好控制。傳統(tǒng)的文件管理方式溝通效率低、過程跟蹤混亂,歸檔工作量大,還容易將文件丟失。遇到變更、索賠甚至訴訟,找不到過程支持文件,造成損失。贏時空工程文件管理平臺,讓項目所有參與方的所有用戶,在同一個平臺協(xié)作進行發(fā)文、收文、審批流轉(zhuǎn)等,實時智能文件歸檔,保證文件完整性,防止文件資料丟失,降低工程風險??稍诰€進行文件審批、流轉(zhuǎn),智能跟蹤文件批復狀態(tài),自動生成文件編碼,省去大量溝通與人力成本,極大提高文件控制工作效率。國產(chǎn)好用的工程項目管理能降低成本

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