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制造業(yè)領(lǐng)域總包老板喜歡的施工總承包管理軟件能管理和控制成本

來源: 發(fā)布時間:2023-10-09

工程總承包項(xiàng)目管理進(jìn)場材料成本通常有以下關(guān)鍵環(huán)節(jié):選擇有信譽(yù)、實(shí)力強(qiáng)、價格合理的供應(yīng)商,并簽訂合同約束雙方;第二,制定詳細(xì)的采購計劃,包括材料型號規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等;第三,根據(jù)合同價格和實(shí)際情況確定每種材料的價格,并在價格上進(jìn)行談判和比較;第四,根據(jù)進(jìn)度和需要,及時進(jìn)行采購并控制采購進(jìn)度;第五,對材料進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保庫存量合理,避免造成浪費(fèi)和損失;第六,建立成本核算體系,對進(jìn)場材料的成本進(jìn)行監(jiān)控和核算,及時掌握項(xiàng)目成本情況;第七,及時與財務(wù)部門協(xié)調(diào),建立預(yù)算和成本控制制度,確保資金使用合理。贏時空工程項(xiàng)目管理平臺,有成本預(yù)算、供應(yīng)商管理、采購招標(biāo)、材料采購計劃、材料申購、材料入庫、材料成本結(jié)轉(zhuǎn)、材料差異分析等模塊,幫助您實(shí)時管控材料費(fèi)用與項(xiàng)目成本,獲得應(yīng)得的項(xiàng)目利潤。贏時空施工總承包管理軟件提供智能高效的工程項(xiàng)目管理工具,讓您在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。制造業(yè)領(lǐng)域總包老板喜歡的施工總承包管理軟件能管理和控制成本

目前國內(nèi)總承包單位對其承接的總承包項(xiàng)目的費(fèi)用控制,通常采取的方法是,制定施工預(yù)算,然后嚴(yán)格控制每個環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出,以確保整個項(xiàng)目的成本不超出預(yù)算;在項(xiàng)目結(jié)束時,做好與業(yè)主及分包/供應(yīng)商的結(jié)算。這種方法其實(shí)在費(fèi)用的總體控制上,存在很大的問題:1)首先這種方法不是對項(xiàng)目費(fèi)用系統(tǒng)的、全過程的費(fèi)用控制方法;2)通常一個總包合同清單項(xiàng)有幾千上萬明細(xì)項(xiàng),如果按照這幾千上萬明細(xì)項(xiàng)逐一控制,一是工作量巨大,二是不現(xiàn)實(shí),難以控制;三是沒必要,因?yàn)槠渲写蟛糠置骷?xì)項(xiàng)都在分包合同內(nèi),并不在總包的掌控范圍內(nèi)。3)這種方法在過程中沒有辦法監(jiān)控成本的動態(tài)情況,到項(xiàng)目結(jié)束時,一結(jié)算發(fā)現(xiàn)費(fèi)用失控和超支。為了解決這些問題,贏時空總包項(xiàng)目管理平臺提出了一種全新的費(fèi)用控制方法,采用合約規(guī)劃的方式,將合同價分?jǐn)偟礁鱾€合同包中,通過制定每個合同包的內(nèi)部預(yù)算,避免不必要的超支。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,平臺實(shí)時收集每個包的實(shí)際成本數(shù)據(jù),可以隨時監(jiān)控每個包的銷售價與實(shí)際成本間的差額,及時采取相應(yīng)措施,確保每個合同包的既定利潤空間。5G時代的施工總承包管理軟件讓總包老板不在現(xiàn)場也能輕松管項(xiàng)目成本管理的精細(xì)化需要制定詳細(xì)的成本計劃和預(yù)算,建立精細(xì)化的成本控制系統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行。

贏時空總包平臺包含以下功能: 招標(biāo)采購管理-對項(xiàng)目進(jìn)行合同策劃(合約規(guī)劃),制定項(xiàng)目預(yù)算;對每個策劃包制定采購計劃,做供應(yīng)商資格審查,招投標(biāo)等工作; 分包合同管理-所有合同方擁有單獨(dú)的端口與賬號,與總包進(jìn)行數(shù)據(jù)交互,協(xié)同完成合同付款、合同變更、進(jìn)度計劃等; 項(xiàng)目財務(wù)管理-自動匯總項(xiàng)目賬戶流水與付款記錄,報銷費(fèi)用、分包付款、業(yè)主收款、管理費(fèi)用等; 材料物資管理-由圖紙量控制入庫量,工程預(yù)算-材料計劃-材料申購-材料入庫-成本結(jié)轉(zhuǎn),無縫管控材料成本,減少人為干預(yù),實(shí)時形成差異分析; 項(xiàng)目成本管理-在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,系統(tǒng)會根據(jù)合同類型,計算匯總每個合同成本、項(xiàng)目總體成本。展示實(shí)時的項(xiàng)目費(fèi)用控制情況,及時發(fā)現(xiàn)管理漏洞; 業(yè)主合同管理-對業(yè)主合同的付款進(jìn)度、變更狀態(tài)做計劃與追蹤。對業(yè)主潛在變更事項(xiàng)做記錄匯總; 施工管理-可與施工分包方協(xié)同完成施工日志、質(zhì)量檢查、安全檢查、檢查整改等; 進(jìn)度管理-監(jiān)控項(xiàng)目整體計劃進(jìn)度、各分包的計劃進(jìn)度;可自定義關(guān)聯(lián)性、約束條件等,實(shí)時查看; 公司資金管理-可同時管控多個項(xiàng)目資金,項(xiàng)目間的資金往來數(shù)據(jù)、各項(xiàng)目財務(wù)數(shù)據(jù)、資金池等清晰展現(xiàn)

贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺的問題整改與追蹤功能,可以在現(xiàn)場巡檢時,對發(fā)現(xiàn)的需要整改問題,不管是質(zhì)量、安全,還是其他方面,都可以直接生成整改通知單,實(shí)時通知到分包商端,而不需要回到辦公室在電腦上編輯整改通知單。檢查不合格的項(xiàng),直接推送到被檢查方的整改清單中,在整改狀態(tài)中可以進(jìn)行相應(yīng)的追蹤與關(guān)閉。贏時空對于工程的質(zhì)量管理做到了真正的即時性和高效性,很大地提高了工作效率。對于各分包商需要整改的項(xiàng),可以分類篩選,跟蹤整改情況,也可以此作為分包商表現(xiàn)情況的評價標(biāo)準(zhǔn)。施工總承包管理是一項(xiàng)復(fù)雜而綜合的工作,它涉及到許多方面,如質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理等等。

在工程總承包項(xiàng)目中,材料采購是成本管控的重要環(huán)節(jié),在總包企業(yè)往往在材料采購管理時,面臨著許多問題,包括以下幾點(diǎn):材料的使用量和分配的圖紙量有時會出現(xiàn)較大的差異,現(xiàn)場材料管理人員需要及時調(diào)整采購計劃,以避免材料浪費(fèi)和不必要的成本損失?,F(xiàn)場材料管理人員會與供應(yīng)商勾結(jié),虛增采購材料的數(shù)量,以獲取不正當(dāng)?shù)睦妗,F(xiàn)場材料管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化程度較低,材料存放、領(lǐng)用、管理不嚴(yán)導(dǎo)致材料浪費(fèi)和成本損失。贏時空工程項(xiàng)目管理平臺,從工程量分配-材料計劃-材料申購-材料入庫-材料成本結(jié)轉(zhuǎn),系統(tǒng)化對現(xiàn)場材料采購進(jìn)行管控,利用工具嚴(yán)格地把控各個環(huán)節(jié)的材料量與金額,即時將材料費(fèi)用反應(yīng)到項(xiàng)目成本,實(shí)時生成入庫量與圖紙量的差異分析,減少成本損失,獲得更多利潤。為了確保工程安全,需要制定科學(xué)的安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行全過程的安全控制。工程行業(yè)施工總承包管理軟件有效管控施工質(zhì)量

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現(xiàn)在,你可以輕松掌握項(xiàng)目全過程,實(shí)現(xiàn)工程總承包項(xiàng)目管理更加輕松、精細(xì)、高效! 請用贏時空新推出的工程總承包項(xiàng)目管理軟件,讓你的工程總承包項(xiàng)目更加高效、安全、節(jié)約!我們的軟件可以幫助工程總承包老板有效管理和控制其承包的項(xiàng)目成本和費(fèi)用,以及控制風(fēng)險,使利潤極大化。它可以提供PC版、移動APP版,項(xiàng)目組在工程項(xiàng)目現(xiàn)場使用手機(jī)APP版,非常便捷方便,而且輸入的數(shù)據(jù)非常少。它可以幫助總包老板控制采購,以及現(xiàn)場實(shí)施如收料、零星采購、費(fèi)用報銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,確保項(xiàng)目費(fèi)用的把控。軟件還可以實(shí)時獲取項(xiàng)目即時成本,從而避免項(xiàng)目虧損壓力大、風(fēng)險難以控制的困境,讓總包老板更加有信心地進(jìn)行項(xiàng)目管理。而且,軟件還可以自動生成必要的成本和財務(wù)管控數(shù)據(jù),自動產(chǎn)生各種報表,從而讓項(xiàng)目更加節(jié)約。這是目前國內(nèi)真正能管控住工程總承包項(xiàng)目成本的軟件工具,其它競爭對手則不能。 總而言之,贏時空工程總承包項(xiàng)目管理軟件,可以幫助工程總承包老板輕松掌握項(xiàng)目全過程,使項(xiàng)目管理更加輕松、精細(xì)、高效,實(shí)現(xiàn)工程總承包項(xiàng)目管理更加安全、節(jié)約!制造業(yè)領(lǐng)域總包老板喜歡的施工總承包管理軟件能管理和控制成本

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