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管理些什么?科學(xué)家們提出了五個主要管理對象:人、財、物、時間和信息。(1)人,是社會財富的創(chuàng)造者、物的掌管者、時間的利用者和信息的溝通者,是管理對象中的**和基礎(chǔ)。只有管好人,才有可能管好財、物、時間和信息;(2)財,是人類衣、食、住及其進行交往的基礎(chǔ)。管理者必須考慮運用有限的財力,收到更多的經(jīng)濟效益;(3)物,是人類創(chuàng)造財富的源泉。管理者要充分合理和有效地運用它們,使之為社會系統(tǒng)服務(wù);(4)時間,反映為速度、效率,一個高效率的管理系統(tǒng),必須充分考慮如何盡可能利用**短的時間,辦更多的事;(5)信息,只有管理信息,及時掌握信息,正確地運用信息,才能使管理立于不敗之地。(四)管理職能:管理的職能究竟是什么,當(dāng)前國內(nèi)外還沒有形成一個統(tǒng)一的看法。我國一些學(xué)者認(rèn)為,管理應(yīng)具有計劃和預(yù)測、組織和指揮、監(jiān)督和控制、教育和激勵、挖潛和創(chuàng)新五個方面的功能。管理理論的發(fā)展可概括為以下幾個階段:(1)著重生產(chǎn)過程和行政控制的古典研究;(2)著重人際關(guān)系和行為科學(xué)的研究;(3)著重管理科學(xué)和系統(tǒng)分析的研究,**后形成現(xiàn)代管理理論。管理是一種非常復(fù)雜的事物。層次不同,部門不同,行業(yè)不同。靜安區(qū)衛(wèi)星管理咨詢維護方法例如:市場機會的確認(rèn)、產(chǎn)品的開發(fā)、促銷、定價及產(chǎn)品的批發(fā)。
拼音:zī xún 英文:consult(咨詢,向…請教) advisory(咨詢的,勸告的) 意思: 商議,詢問,咨問,咨訪。 用于同級機關(guān)的一種公文:咨文。 嘆氣的聲音:咨嗟(a.嘆息;b.贊嘆)。 問,征求意見:詢問,詢查,查詢,質(zhì)詢,詢事考言(查問考核言行是否相符)。 近義詞:征詢 詢問咨詢,你想了解一些情況,去問別人.它是指某種具有特定范圍和特定用途的信息,往往具有一定的經(jīng)濟價值,并且要通過一些特殊的渠道才能獲得。例如:旅游咨訊、投資咨訊、房產(chǎn)咨訊、股市咨訊等等我要用書刊名稱是”專業(yè)汽配咨訊“是正確的這本書講的就是汽配方面的問題.
)(1978年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者),認(rèn)為決策貫徹管理的全過程,管理就是決策,組織就是決策,組織是由作為決策者的個人所組成的系統(tǒng)。然綜觀其著作,除上述觀點為組織方面的外,其余主要是發(fā)展了決策的科學(xué)方法體系。[1]行為科學(xué)學(xué)派**人物有梅奧()、馬斯洛()、麥格雷戈()、盧因()以及穆頓()等,他們有的研究人際關(guān)系,有的研究人的需求與行為關(guān)系,也有的探討人的本性及相應(yīng)管理的問題,還有的研究正式組織中非正式組織問題以及雙因素模式、管理方式方法等。前者可歸結(jié)為組織的動力學(xué)過程,后者可歸結(jié)為以人為本的管理方法方式的探討。[1]管理演進路徑編輯語音1.組織理論研究的演進路徑:古典組織理論(古典理論,20年代)——組織行為學(xué)(組織行為,40年代)——組織(社會技術(shù)系統(tǒng),60年代)——領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)(經(jīng)理角色,70年代)——組織文化(企業(yè)文化,80年代)——(90年代)。[1]2.管理方式方法研究的演進路徑:科學(xué)管理理論(泰羅,20年代)——行為科學(xué)(梅奧,30年代)——管理科學(xué)理論(伯法,50年代)——決策理論(西蒙,60年***產(chǎn)管理、信息管理方法(70—80年代)——(90年代)。[1]3.經(jīng)營理論研究的演進路徑:廠商理論(20年代)——產(chǎn)業(yè)組織。對人員和任務(wù)的協(xié)調(diào)與組織能力。
⑤管理理論:導(dǎo)管理的規(guī)范和理論。此外,管理還有五大職能,分別為:計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié),計劃是**基本職能。管理特點與內(nèi)容編輯語音管理特點1.管理是普遍、普通的社會現(xiàn)象之一2.管理是一項**重要的社會活動之一3.管理工作是活力與創(chuàng)造性兼?zhèn)涞男袨楣芾韮?nèi)容(一)管理體系:管理包羅萬象,滲透在各個領(lǐng)域,凡是有人群活動的地方,就有管理。上自整個社會、一個國家,下到每個家庭和每個人,都離不開管理。(二)管理手段:社會是個龐雜的大系統(tǒng),千頭萬緒,怎樣管理?管理學(xué)家們提出機構(gòu)、法、人和信息四種管理手段。(1)機構(gòu),是使管理對象構(gòu)成系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)。沒有機構(gòu)就組織不成系統(tǒng)。不成系統(tǒng)便無法管理;(2)法,政策與法律來源于管理目標(biāo)。在管理活動中,它規(guī)定被管理的人哪些應(yīng)該做,哪些不應(yīng)該做,是人們的行動準(zhǔn)則;(3)人,是管理中**活躍的因素。機構(gòu)是人組成的,管理職權(quán)是人行使的,政策與法是人制定的。發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性是搞好管理的重要手段;(4)信息,不利用信息,就不知道事物的發(fā)展形勢,就會造成管理的盲目性。它是管理的重要工具。(三)管理對象:事物多種多樣,紛紜復(fù)雜,千變?nèi)f化。分析、評估和詮釋數(shù)據(jù)。金山區(qū)數(shù)據(jù)管理咨詢生產(chǎn)廠家
、貿(mào)易和管理理論,。長寧區(qū)數(shù)據(jù)管理咨詢廠家供應(yīng)
管理學(xué)是管理思想、管理原理、管理技能和方法的綜合。隨著管理實踐的發(fā)展,管理學(xué)不斷充實其內(nèi)容,成為指導(dǎo)人們開展各種管理活動,有效達到管理目的的指南。管理主要含義編輯語音管理活動始于人類群體生活中的共同勞動,到現(xiàn)今已有上萬年歷史。對于什么是管理,到現(xiàn)今**和學(xué)者們?nèi)匀桓魇慵阂?,沒有統(tǒng)一的表述。[1]1.管理是指在特定的環(huán)境條件下,以人為中心通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制及創(chuàng)新等手段,對組織所擁有的人力、物力、財力、信息等資源進行有效的決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制,以期高效的達到既定組織目標(biāo)的過程。[1]2.管理是由計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制等職能為要素組成的活動過程。3.管原意為細(xì)長而中空之物,其四周被堵塞,**可通達。使之閉塞為堵;使之通行為疏。管,就表示有堵有疏、疏堵結(jié)合。所以,管既包含疏通、引導(dǎo)、促進、肯定、打開之意;又包含限制、規(guī)避、約束、否定、閉合之意。[2]理,本義為順玉之紋而剖析;**事物的道理、發(fā)展的規(guī)律,包含合理、順理的意思[2]。管理猶如治水,疏堵結(jié)合、順應(yīng)規(guī)律而已。所以,管理就是合理地疏與堵的思維與行為[2]。。長寧區(qū)數(shù)據(jù)管理咨詢廠家供應(yīng)
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