基本流程會(huì)是這樣：確定人員需求→制定招聘咨詢計(jì)劃階段→人員甄選階段→招聘咨詢?cè)u(píng)估階段。招聘咨詢工作流程：用人部門提出申請(qǐng)：部門經(jīng)理向人事部門提出所需人數(shù)、崗位、要求；確定招聘咨詢的職位名稱和所需的名額；發(fā)布招聘咨詢信息及搜尋候選人信息；制定及發(fā)布資料，準(zhǔn)備通知單或公司宣傳資料，申請(qǐng)辦理日期；聯(lián)系人才市場(chǎng)或張貼招聘咨詢通知；安排面試時(shí)間及場(chǎng)地和面試方式然后確定人員，辦理試用期入職手續(xù)，合格錄用轉(zhuǎn)正及手續(xù)；簽訂合同并存檔。獵頭咨詢與一般的企業(yè)招聘、人才推薦和職業(yè)介紹服務(wù)有著很大的不同。山東電話獵頭咨詢參考價(jià)格
招聘咨詢可通過內(nèi)部提升與外部招聘咨詢。這二者都有一定的優(yōu)缺點(diǎn)。通過內(nèi)部提升的員工，對(duì)該企業(yè)了解，適應(yīng)該職位快，上手快，同時(shí)企業(yè)對(duì)該員工也熟悉、信任，相對(duì)外部招聘咨詢較節(jié)約成本。但是如若都通過內(nèi)部提升，這樣會(huì)使用的企業(yè)“品種單一化”。外部招聘咨詢就能使該企業(yè)文化多元化，思維多元發(fā)散，有利于企業(yè)的創(chuàng)新?？梢赃@兩種方式相結(jié)合，既要考慮到本企業(yè)的員工提升以激勵(lì)員工奮發(fā)向上，防止員工士氣下滑，干勁不足，也要考慮通過外部招聘咨詢使企業(yè)的生機(jī)勃勃，充滿著創(chuàng)新的氣息，使企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。外部招聘咨詢通常有校園招聘咨詢、網(wǎng)絡(luò)招聘咨詢、獵頭招聘咨詢等，前兩種生源足，對(duì)一些基礎(chǔ)性的職位可采取這樣的方式。湖北電話獵頭咨詢?cè)儐枅?bào)價(jià)獵頭咨詢顧問受客戶的委托尋找人才，不僅要接觸客戶高層，也需要接觸很多的行業(yè)中高層人才。
小組面試。就是各部門主管同時(shí)對(duì)招聘咨詢者進(jìn)行面試，這樣速度快，不過給招聘咨詢者極大壓力，對(duì)招聘咨詢底層員工時(shí)一般不宜采用。據(jù)統(tǒng)計(jì)整個(gè)面試過程中，做到十全十美，準(zhǔn)確率也只有66%，所以我們更要把每個(gè)步驟都盡量做到好。一般按下面步驟面試比較好。首先，要求招聘咨詢者填求職申請(qǐng)表。內(nèi)容包括招聘咨詢者的姓名、健康狀況、聯(lián)系方式、教育背景、英語水平、計(jì)算機(jī)技能、工作經(jīng)歷、原公司的證明人及其電話，極下面注明“本人以上情況皆屬實(shí)，否則愿無條件接受辭退”，這樣是為了要求求職者在填寫時(shí)能盡量真實(shí)，備注的一項(xiàng)是針對(duì)關(guān)鍵性職位設(shè)計(jì)的，以作取證用。
招聘咨詢的基本流程：人才需求申請(qǐng)：一般情況下，提出人才需求的都是用人部門年度規(guī)劃編制內(nèi)未設(shè)定的崗位或者人員，屬于增編性質(zhì)，用人部門經(jīng)理向人力資源部門提出自己部門所需人數(shù)、崗位、要求、并說明理由;（如果編制內(nèi)的用人，人力資源部直接根據(jù)人資規(guī)劃中設(shè)定的崗位、編制、職責(zé)等用合適的渠道招到人員即可，用人部門不再進(jìn)行人員需求申請(qǐng)?zhí)峤唬?，此處?yīng)設(shè)定一表格《人員需求申請(qǐng)表》，這樣能讓用人部門，根據(jù)表格所涉及招聘咨詢必要的幾個(gè)條件進(jìn)行填寫，用人部門填寫的環(huán)節(jié)應(yīng)包含：名稱、人數(shù)、任職資格、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、具體工作職責(zé)、到崗日期、并附帶增編理由；獵頭咨詢顧問通過專業(yè)的尋訪途徑獲取人才信息，運(yùn)用專業(yè)的人才測(cè)評(píng)技術(shù)和人才評(píng)價(jià)技術(shù)進(jìn)行篩選。
招聘咨詢工作職責(zé)：組織相關(guān)部門人員協(xié)助完成復(fù)試工作，確保面試工作的及時(shí)開展及考核結(jié)果符合崗位要求；對(duì)擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查，與擬錄用人員進(jìn)行待遇溝通，完成錄用通知；負(fù)責(zé)招聘咨詢廣告的撰寫，招聘咨詢網(wǎng)站的維護(hù)和更新，以及招聘咨詢網(wǎng)站的信息溝通；招聘咨詢費(fèi)用的申請(qǐng)、控制和報(bào)銷；總結(jié)招聘咨詢工作中存在的問題，提出優(yōu)化招聘咨詢制度和流程的合理化建議，完成招聘咨詢分析報(bào)告；與其他招聘咨詢?nèi)藛T進(jìn)行招聘咨詢流程、招聘咨詢方法與技巧的溝通和交流，提高招聘咨詢活動(dòng)效率；負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲(chǔ)備庫，做好簡(jiǎn)歷管理與信息保密工作；搜集各地區(qū)人才市場(chǎng)信息，并熟悉各地區(qū)人事法規(guī)；跟進(jìn)和搜集同行業(yè)人才動(dòng)態(tài)，吸引極優(yōu)人才加盟公司；熟悉公司人力資源制度，對(duì)應(yīng)聘人員提出的相關(guān)問題進(jìn)行解答。獵頭咨詢收費(fèi)很高，而中介服務(wù)收費(fèi)往往比較低;山西獵頭咨詢市場(chǎng)報(bào)價(jià)
獵頭咨詢顧問特別善于保守企業(yè)機(jī)密，更能保證應(yīng)聘人員的職業(yè)安全，嚴(yán)守獵頭行規(guī)。山東電話獵頭咨詢參考價(jià)格
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