用友U9的數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)管理的模式不只在管理層，而是在所有員工，所以一個制造業(yè)企業(yè)要達到數(shù)智化，不只是管理層的數(shù)字化，更是全體員工的數(shù)字化。數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能運營是制造企業(yè)創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。使庫存資金下降的同時零部件齊套率在提升，同時車間標(biāo)準(zhǔn)件盤點的差異率也下降了；各車間入庫完成率持續(xù)提升，這都是通過數(shù)據(jù)驅(qū)動為企業(yè)帶來的經(jīng)營效率的提升。通過數(shù)據(jù)驅(qū)動可以預(yù)置行業(yè)的的實踐，把行業(yè)的一些模型基于企業(yè)已有的數(shù)據(jù)之后，經(jīng)過算法來幫助制定更多的智能決策指標(biāo)，預(yù)測趨勢，改進管理，幫企業(yè)有效地進行經(jīng)營效率的提升。單組織/多組織業(yè)財一體化， 多組織業(yè)務(wù)。湖州當(dāng)?shù)赜糜裊9軟件在線試用

用友U9為制造企業(yè)提供了一套完善的精細化管理解決方案,該方案以利潤考核為目標(biāo),通過整合業(yè)務(wù)、財務(wù)、成本、稅務(wù)和銀聯(lián)等各方面的數(shù)據(jù),幫助企業(yè)實現(xiàn)財稅金檔的一體化管理、精細的成本核算、多層級的績效考核以及實時的業(yè)務(wù)風(fēng)險控制和分析等功能,為企業(yè)的提質(zhì)降本增效提供了有效的數(shù)據(jù)支撐。U9 cloud 2023特別在標(biāo)準(zhǔn)成本方面進行了功能完善,基于原來的實際成本,系統(tǒng)提供的標(biāo)準(zhǔn)成本分析會從采購、生產(chǎn)、費用等多維度給出價差、量差等明細數(shù)據(jù),讓成本考核能夠更精細,找到降本增效的改善點。平湖用友U9軟件流程客戶價值是“多組織協(xié)同、業(yè)務(wù)靈活性”。

用友U9推進精細化成本管理新變革，借助高效的成本自動協(xié)同計算，實現(xiàn)企業(yè)訂單工序成本的精細化核算和管理；企業(yè)成本核算及管理的精細化很大程度上影響到企業(yè)成本價值鏈的持續(xù)增值和盈利能力水平。間接費用分配間接費用分配到生產(chǎn)訂單后，會按照工序的工時，二次分配到工序。成本計算成本計算過程中，按每道工序計算期初、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、結(jié)存；報表查詢提供訂單工序成本的報表、查詢。為企業(yè)考核提供財務(wù)數(shù)據(jù)支撐；為企業(yè)降本增效、管理提升提供重要支撐！

用友U9多組織業(yè)務(wù)協(xié)同產(chǎn)銷協(xié)同:集中接單，統(tǒng)一配送，協(xié)同采購和生產(chǎn)計劃協(xié)同:以銷定產(chǎn)，統(tǒng)一計劃，分散生產(chǎn)生產(chǎn)協(xié)同:多工廠協(xié)同采購協(xié)同:集采集收集結(jié)和分采分收分結(jié)庫存協(xié)同:多組織庫存規(guī)劃，規(guī)劃的組織間傳遞核算協(xié)同:統(tǒng)一核算和內(nèi)外部結(jié)算.跨組織計劃A，多個銷售部門接單，單個工廠生產(chǎn)，多個采購公司采購:B，銷售訂單或預(yù)測分由不同的工廠生產(chǎn)C，成品由總裝廠組裝，所需半成品由分廠生產(chǎn)生產(chǎn)協(xié)同A，制造協(xié)同:多個組織間生產(chǎn)協(xié)同;B，供應(yīng)協(xié)同:組織間原材料協(xié)同C，完工協(xié)同:跨組織完工入庫到協(xié)同組織的倉儲地點.實時企業(yè)指：實時業(yè)務(wù)處理、實時信息反饋、實時 績效監(jiān)控、實時市場響應(yīng)。

通過 U9 cloud 系統(tǒng)項目管理模塊，實現(xiàn)一個工廠試制項目立項、任務(wù)分解后可分配到當(dāng)前工廠或其它工廠進行試制及后續(xù)的試制出貨等操作，從而實現(xiàn)研發(fā)試制從立項到生產(chǎn)試制、試制銷售、財務(wù)賬款的全生命周期管理，增強了項目制造多組織協(xié)同生產(chǎn)及銷售的管理能力，提升了項目任務(wù)的單組織及多組織追溯性，大量研發(fā)試制管理的效率也得以提高。通過 U9 cloud 系統(tǒng)的多組織預(yù)算管理，實現(xiàn)由部門到各個工廠，再到集團的預(yù)算上報審批流程，加強預(yù)算數(shù)據(jù)的管控，并對預(yù)算數(shù)據(jù)的執(zhí)行情況進行管控與分析，對于預(yù)算數(shù)據(jù)編制可以根據(jù)執(zhí)行情況進行調(diào)整。從傳統(tǒng)的手工預(yù)算解脫出來，通過系統(tǒng)進行預(yù)算管控，提升了預(yù)算管理水平，同時可以實時的進行預(yù)算控制和分析，通過多組織的預(yù)算，實現(xiàn)集團層面管控整個集團的預(yù)算編制和執(zhí)行。還實現(xiàn)了計件工資和項目成本精細核算，數(shù)智化建設(shè)初見成效。平湖用友U9軟件流程

實現(xiàn)內(nèi)部跨組織采購協(xié)同。湖州當(dāng)?shù)赜糜裊9軟件在線試用

U9數(shù)智化經(jīng)營幫助企業(yè)建立了C2M的集團化柔性運營體系，銷售訂單跨組織實時傳遞到生產(chǎn)車間，完工后產(chǎn)品一步式自動調(diào)撥，自動產(chǎn)生內(nèi)部交易憑證，應(yīng)收應(yīng)付發(fā)票可追溯查詢。通過計量單位統(tǒng)一為銷售、倉儲、財務(wù)統(tǒng)一實現(xiàn)了可能。ERP、MES、E店寶、WMS等各系統(tǒng)基礎(chǔ)檔案保證一致性，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通。成本核算精細化使得管理人員更容易發(fā)現(xiàn)日常生產(chǎn)中的異常情況，有利于成本的分析、管控，有利于加強對各個生產(chǎn)分廠的成本考核。通過建立全渠道的營銷體系來逐步拓展國內(nèi)市場， 實現(xiàn)兩輪驅(qū)動，進一步釋放公司的長期成長空間。湖州當(dāng)?shù)赜糜裊9軟件在線試用