物流配送的服務(wù)規(guī)范：原則要求：1應(yīng)依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信、規(guī)范服務(wù)、公平競(jìng)爭(zhēng)。2應(yīng)貫徹以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念。3應(yīng)能夠按客戶(hù)要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行揀選、加工、包裝、組配、送達(dá)等配送操作。4應(yīng)根據(jù)客戶(hù)需求，設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程并嚴(yán)格按照規(guī)定的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行操作。5應(yīng)確保配送人員及需要配送的貨物在配送過(guò)程中的安全.基本條件：1應(yīng)建支完善的質(zhì)量管理體系，保證配送服務(wù)質(zhì)量。2應(yīng)具有滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需要的物流服務(wù)人員，且特殊專(zhuān)業(yè)崗位的從業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)的資格證。3應(yīng)目各滿(mǎn)足物流配送服務(wù)需要的物流設(shè)施、設(shè)備，宜建設(shè)開(kāi)展業(yè)務(wù)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，以提高物流配送服務(wù)效率。社會(huì)責(zé)任：1應(yīng)遵循安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等方面的法律、法規(guī)及強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2應(yīng)提高資源的利用率，節(jié)省資源，提高效益。配送服務(wù)流程配送服務(wù)流程主要包括配送中心作業(yè)、配送運(yùn)輸和送達(dá)服務(wù)等三個(gè)過(guò)程。運(yùn)輸方式的變革和物流配送活動(dòng)深入生活的程度。徐匯區(qū)物品配送收費(fèi)價(jià)格表
物流配送的基本流程：物流配送的基本流程物流配送中心在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，必須努力為客戶(hù)探索降低成本的道路，在進(jìn)行配送活動(dòng)時(shí)，力求流程成本的較小化。下面一起來(lái)了解一下物流配送的基本流程:配送作為物流系統(tǒng)中的一個(gè)小系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全。它具備了物流中的各個(gè)要素，具有與大型物流活動(dòng)相一致的地方。它與物流只有大與小的關(guān)系，兩者本質(zhì)是一樣的。物流配送中心在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，必須努力為客戶(hù)探索降低成本的道路，在進(jìn)行配送活動(dòng)時(shí)，力求流程成本的較小化。配送流程的優(yōu)化不單單是企業(yè)降低成本的需求，而且是中國(guó)整個(gè)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。適合中國(guó)的配送流程優(yōu)化模型以及做法一旦得到突破，將對(duì)我國(guó)整個(gè)物流產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大的改進(jìn)效果，同時(shí)對(duì)促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展起著舉足輕重的作用。太倉(cāng)電商配送中心物流配送的簡(jiǎn)介：按照用戶(hù)訂貨要求，在物流基地進(jìn)行理貨工作，并將配好的貨物送交收貨人。
決定配送中心的配送能力的因素主要是倉(cāng)庫(kù)面積，但有時(shí)月臺(tái)的處理能力也很重要，還要考慮送貨車(chē)輛的限行問(wèn)題，這一點(diǎn)往往容易被忽視。此外，作業(yè)模式，儲(chǔ)存規(guī)模，技術(shù)手段也是影響配送能力的重要因素。有些平臺(tái)的物流量不夠，往往傾向于壓縮配送中心的面積，這是非常不可取的策略，尤其在2~3線城市，配送中心租金相對(duì)較低的情況下更不可取。一個(gè)20000平方米的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)房，根據(jù)地區(qū)區(qū)域不同，其年租金大致在600~1500萬(wàn)之間，北京、上海、深圳的庫(kù)房?jī)r(jià)格要高一些，但也并不構(gòu)成成本的主要方面。當(dāng)然，有的地區(qū)訂單量不夠，平臺(tái)配送中心可以適當(dāng)縮小規(guī)模，這也是必要的，不能過(guò)于死板。配送次數(shù)要根據(jù)社區(qū)節(jié)點(diǎn)的具體要求進(jìn)行，長(zhǎng)期來(lái)看，一日一次是比較合理的節(jié)拍，但未來(lái)許多市中心的節(jié)點(diǎn)更傾向于一日多次配送，以提升服務(wù)水平。
對(duì)于配送的合理化與否的判斷，一般而言沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。即便如此，我們依然可以從一些與配送相關(guān)的條件中找到一些維度，加以分析。從庫(kù)存入手是比較常見(jiàn)的方法，主要通過(guò)庫(kù)存周轉(zhuǎn)這一指標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)。由于配送企業(yè)的調(diào)劑作用，以低庫(kù)存保持較高的供應(yīng)能力，庫(kù)存周轉(zhuǎn)一般總是快于原來(lái)各企業(yè)庫(kù)存周轉(zhuǎn)?？偟膩?lái)講，實(shí)行配送應(yīng)有利于資金占用降低及資金運(yùn)用的科學(xué)化。從資金運(yùn)用來(lái)講，由于整個(gè)節(jié)奏加快，資金充分發(fā)揮作用，同樣數(shù)量資金，過(guò)去需要較長(zhǎng)時(shí)期才能滿(mǎn)足一定供應(yīng)要求，配送之后，在較短時(shí)期內(nèi)就能達(dá)此目的。所以資金周轉(zhuǎn)是否加快，是衡量配送合理與否的標(biāo)志。第三方物流模式生鮮物流配送是一個(gè)利潤(rùn)十分透明的生意。
物流的配送中心在整個(gè)供應(yīng)鏈管理中的重要作用已日益突顯，一套良好的倉(cāng)儲(chǔ)物流配送系統(tǒng)不單能為企業(yè)提高物流效率、降低物流成本，更是企業(yè)與客戶(hù)關(guān)系的重要紐帶，直接影響到客戶(hù)滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度。與此同時(shí)，企業(yè)對(duì)物流配送中心的自動(dòng)化程度需求也日益提高。物流配送中心建設(shè)是非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及項(xiàng)目的整體規(guī)劃設(shè)計(jì)、機(jī)械電控設(shè)備設(shè)計(jì)與制造、軟件開(kāi)發(fā)與實(shí)施、安裝與系統(tǒng)集成、驗(yàn)收與售后服務(wù)等諸多方面。業(yè)主往往缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，因此需要聘請(qǐng)一家總承包商來(lái)實(shí)施物流系統(tǒng)集成，承接從規(guī)劃設(shè)計(jì)到安裝調(diào)試的全過(guò)程，然后整體交付給業(yè)主使用，即所謂“交鑰匙”工程。物流配送的簡(jiǎn)介：物流配送，即從商品流通的經(jīng)營(yíng)方式的一種商品流通方式。崇明區(qū)專(zhuān)業(yè)配送價(jià)格表
物流配送則是企業(yè)需要什么送什么。徐匯區(qū)物品配送收費(fèi)價(jià)格表
物流配送的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃：結(jié)構(gòu)：確定物品從生產(chǎn)區(qū)域到消費(fèi)區(qū)域的空間轉(zhuǎn)移過(guò)程中移動(dòng)(運(yùn)輸)和靜止(中轉(zhuǎn)集運(yùn)、換裝、分揀、庫(kù)存、包裝等)的控制策略與組織方式。配送結(jié)構(gòu)決定了不同層次的節(jié)點(diǎn)在整個(gè)配送網(wǎng)絡(luò)中承擔(dān)的任務(wù)是不同的。功能不同，其設(shè)施條件也必然存在一定的區(qū)別。選址：需要根據(jù)在某一指定或不定的配送區(qū)域內(nèi)，各需求點(diǎn)已給定的條件，選擇配送設(shè)施的數(shù)量和較佳位置，使配送設(shè)施的運(yùn)作成本及運(yùn)輸成本降到較低。選址決策涉及到的影響因素非常多，其中運(yùn)輸成本和效率是配送設(shè)施選址決策中要考慮的重要因素。徐匯區(qū)物品配送收費(fèi)價(jià)格表
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