在電商高速發(fā)展的這時候,對于電商企業(yè)來說,倉儲配送物流能力的強弱,直接關系到能否在激烈競爭商戰(zhàn)中分一杯羹。面對不斷攀升的的商品庫存量,越來越多的電商賣家正在嘗試與第三方倉儲與配送外包企業(yè)合作,電商企業(yè)在選擇第三方倉儲公司的時候是很謹慎的,因為倉儲配送是電商供應鏈重要的一環(huán)。電商在解決商品銷售的情況后,如何把商品快速、完整的送達到消費者或者是合作企業(yè)手上,讓消費者體驗比較好的購物體驗是需要倉儲配送公司密切配合的過程。如果第三方倉儲配送公司在物流配送過程中沒有處理好時效、商品包裝等要素就會影響到客戶的購物體驗及品牌的忠誠度。甚至影響到電商企業(yè)的品牌口碑、營業(yè)額等情況。物流配送的簡介:物流倉儲配送服務已然成為中國電子商務較為中心的行業(yè)環(huán)節(jié)。物品配送公司有哪些
物流配送的意義與作用:經(jīng)濟學的角度:①配送是資源配置的一局部,因為經(jīng)濟體制就是分配或配置資源的一種機制,配送可以看作是經(jīng)濟體制的一種形式。②配送的資源配置作用表現(xiàn)在,它是資源的“較終配置”,是接近顧客的配置,而盡可能接近顧客是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略取得成功至關重要的因素,配送是一種重要的物流方式,對許多企業(yè)且有極為重要的戰(zhàn)略價值,但其局限性使它不能解決物流及流通領域的所有問題。③配送的主要經(jīng)濟活動是送貨。這里強調(diào)現(xiàn)代送貨,說明與傳統(tǒng)送貨方式的區(qū)別即配送的主要經(jīng)濟活動是以現(xiàn)代替生產(chǎn)力、新式勞動手段作支撐,依靠科技,是“配”與“送”有機結合的一種方式。嘉興國內(nèi)配送公司有哪些物流配送的物流配送網(wǎng)絡:物流配送網(wǎng)絡是配送過程中相互聯(lián)系的組織與設施的集結。
如何構建一個高效好的的物流配送:倉庫指標:物流配送中心的構建需要分析好倉庫的設計目標和影響因素。設計目標需要對入庫出庫的吞吐量有深入的分析,清晰明確用戶的訂單量和自身的存儲量,以及存儲周轉期。對于影響因素也要有明確的認知,比如高峰期的吞吐量和平時的吞吐量,未來2-3年的發(fā)展預測等等,確定預算與項目目標,采用相對應的分揀設備、搬運設備,倉儲軟件系統(tǒng)等等。設備指標:設計一個嚴謹且規(guī)整的物流系統(tǒng),其實并不是一項簡單的工作,它也屬于細致工作的一種,當然,其中較重要的就是對于設備的選擇。針對于在選擇什么樣的設備過程中,較關鍵的點,還是要看物流中心具體的物品,以及所需達到的存儲貨效率等;當然,關于設備的性價比也是我們需要考慮的一個重要內(nèi)容。但是不管對于何種行業(yè)的物流中心,滿足庫存和吞吐能力的需求,才能使設計和需求相配套。
做食材的配送其實就是在做供應鏈的生意,做好了供應鏈,抓好了采購工作,基本上所有的行業(yè)難點就被解決了,所以經(jīng)常強調(diào)要重線下弱線上,系統(tǒng)軟件只是一個工具而已,要避免“生于互聯(lián)網(wǎng)、死于供應鏈”的錯誤認識里,主要的一點就是總結了一套完整的供應鏈整合的方法。一般來說,做生鮮配送配的一般都是做全品類,可不單單是蔬菜,這其中大的品類涉及到蔬菜,肉禽蛋,海鮮水產(chǎn),凍貨,熟食,糧油,干貨調(diào)料,餐飲用品,酒水飲料,水果等廚房能用的多方面涉及,這么多的品類,而且是天天配送,每個品類都涉及到若干個供應商,標品還好,非大宗類的蔬菜,本身價格就是天天變,而且質(zhì)量基本上也是天天變,如果采購這塊不夠?qū)I(yè),供應商這塊控制不嚴格的話,影響是非常大的。物流配送則是企業(yè)需要什么送什么。
配送受企業(yè)運營模式或各種因素限制,一些配送商仍然需要保證商品有一定安全庫存,或者對于某些壽命較長的品類,有庫存可能相對于0庫存頻繁采購更能節(jié)省成本,在這些情況下,控制庫存成本就需要從把控損耗入手。設置庫存上下限,庫存不足或庫存過多影響周轉和損耗時提出預警,幫助及時把控庫存量。入庫自動生成批次,分揀時按照先進先出原則選擇分揀批次,對降低庫存損耗有重大作用。人工成本在會計中被劃分到管理費用中,“人”和“管理”遇到一塊,往往就不是什么容易的事了。蔬菜配送工作和一些行業(yè)不同,工作量都是實打?qū)嵉?,三個人干的活,你不能期待著兩個人提高一些效率就能按時完成,所以很多配送商感覺在人工成本上好像完全沒有降低的余地。但這些實打?qū)嵉墓ぷ髁浚幸粋€特征:“簡單”并且“繁瑣”。簡單的是工作難度,繁瑣的是工作過程,甚至很多機械性的重復。常常將物流配送簡化地看成運輸中之一種。奉賢區(qū)長途配送費用
分揀是物流配送不同于其他物流形式的功能要素。物品配送公司有哪些
配送的模式是企業(yè)對配送所采用的基本戰(zhàn)略和方法。它是指構成配送運動的諸要素的組合形態(tài)及其運動的標準形式,是適應經(jīng)濟發(fā)展需要并根據(jù)配送對象的性質(zhì)、特點及工藝流程而相對固定的配送規(guī)律。生產(chǎn)資料產(chǎn)品配送模式生產(chǎn)資料是勞動手段和勞動對象的總稱。在管理運作中,人們常常把生產(chǎn)資料分成兩大類:工業(yè)品生產(chǎn)資料和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)資料。這里所指的生產(chǎn)資料是指用于滿足工作、交通、基本建設等需要的工業(yè)品生產(chǎn)資料,其中包括各種原料、材料、燃料、機電設備等。物品配送公司有哪些
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