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企業(yè)內(nèi)部“上級(jí)”的日常輔導(dǎo)是所有培訓(xùn)形式中**重要的培訓(xùn)形式?！吧霞?jí)”們不管自己有多忙，決不能推卸輔導(dǎo)下屬的責(zé)任。對(duì)新加入的員工，即使是看來(lái)很簡(jiǎn)單的事情，可能也需要你“手把手”反復(fù)多次地教，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要馬上“現(xiàn)場(chǎng)”糾正，拖得時(shí)間越長(zhǎng)，糾正效果越差。有時(shí)，一頓午...

從人力資源派遣活動(dòng)的角度來(lái)看通過(guò)對(duì)人力資源派遣活動(dòng)的分析研究，人力資源派遣***人士gavinzhong認(rèn)為可以發(fā)現(xiàn)可派遣出去的人力資源活動(dòng)具有以下特點(diǎn):1、基礎(chǔ)性:人力資源派遣所涉及的內(nèi)容是傳統(tǒng)人力資源活動(dòng)的基礎(chǔ)部分，即具有基礎(chǔ)性，這是人力資源派遣活動(dòng)存在的...

流程： 測(cè)評(píng) 1、組織診斷。診斷公司現(xiàn)狀及其所處的發(fā)展階段，找出現(xiàn)有的管理問(wèn)題，為了解決現(xiàn)有的管理問(wèn)題，各級(jí)管理者應(yīng)該具有什么樣的勝任能力；同時(shí)明確公司發(fā)展戰(zhàn)略和事業(yè)計(jì)劃，為了完成公司的發(fā)展戰(zhàn)略和事業(yè)計(jì)劃，人力資源應(yīng)該具有什么樣的勝任能力，應(yīng)該...

調(diào)查發(fā)現(xiàn)人力資源管理的不同職能對(duì)企業(yè)的意義不同，外包程度也不同，其中工資發(fā)放、福利、培訓(xùn)是三種常見(jiàn)的外包職能，而人力資源信息系統(tǒng)與薪酬則較少外包。同時(shí)調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，小企業(yè)中把工資發(fā)放和福利職能外包的比例較高。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，某大型外企的人力資源部經(jīng)理Michae...

需協(xié)助或代理事宜1.根據(jù)用工單位實(shí)際需要，可代理招聘手續(xù)的辦理;2.根據(jù)用工單位實(shí)際需要，可代理招聘廣告的文案及平面設(shè)計(jì)，并代辦媒體發(fā)布事宜;3.代理招聘攤位的辦理事宜。人員登記及培訓(xùn)1.勞務(wù)人員填寫(xiě)一式兩份的員工登記表;2.對(duì)于勞務(wù)人員根據(jù)用工單位及實(shí)際崗位...

這是一項(xiàng)***的高級(jí)人事代理服務(wù)。人力資源派遣主要有兩種形式：一種是在一定時(shí)間內(nèi)租賃人員；另一種是租賃人員在完成某一工作項(xiàng)目的基礎(chǔ)上。派遣（租賃）人員來(lái)源：一是本單位現(xiàn)有人員；二是委托人才服務(wù)機(jī)構(gòu)招聘人員。其實(shí)質(zhì)是員工需要為勞務(wù)公司和用人單位創(chuàng)造剩余價(jià)值，從而...

人力資源外包產(chǎn)生不但有現(xiàn)實(shí)的社會(huì)根源（降低企業(yè)成本、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)社會(huì)分工細(xì)化），也是有其理論根源的：交易成本理論交易成本理論認(rèn)為企業(yè)在進(jìn)行資源投入時(shí)，必須對(duì)治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行選擇。當(dāng)企業(yè)依賴外部服務(wù)商時(shí)，則把市場(chǎng)合約作為治理結(jié)構(gòu)形式；當(dāng)依賴內(nèi)部員工時(shí)，則...

來(lái)說(shuō)說(shuō)企業(yè)培訓(xùn)： 企業(yè)培訓(xùn)是指企業(yè)或針對(duì)企業(yè)開(kāi)展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績(jī)效和對(duì)組織的貢獻(xiàn)，而實(shí)施的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)。目標(biāo)就在于使得員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出比較大的潛力提高個(gè)人...

勞動(dòng)合同法第四十七條 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半年工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民**公布的本地區(qū)上年度職工月平...

選擇合適的職業(yè)中介服務(wù)，需要從以下幾個(gè)方面綜合考慮：一、合法性與資質(zhì)查看資質(zhì)證書(shū)確保職業(yè)中介機(jī)構(gòu)有合法的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，如《人力資源服務(wù)許可證》。這是中介機(jī)構(gòu)合法運(yùn)營(yíng)的基本條件，能在一定程度上保障服務(wù)的規(guī)范性和可靠性。可以通過(guò)當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會(huì)保障部門的官方網(wǎng)站查詢...

網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)：網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：信息**對(duì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生了深刻的影響，社會(huì)的發(fā)展需要人們擁有更新的知識(shí)體系，更快地把握瞬息萬(wàn)變的時(shí)代變化。但是傳統(tǒng)教育模式顯然無(wú)法跟上知識(shí)更替和信息的步伐。世紀(jì)之初的教育正在向“終身化”方向發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)作為信息的天然載體，必將通過(guò)其...

中介指在不同事物或同一事物內(nèi)部對(duì)立兩極之間起居間聯(lián)系作用的環(huán)節(jié)。對(duì)立的兩極通過(guò)中介聯(lián)成一體。中介因?qū)α⒚娴亩窢?zhēng)向兩極分化，導(dǎo)致統(tǒng)一體的破裂。 各事物之間直接聯(lián)系的中介一般有以下幾種： ①各事物相互交換的媒介子（如引力子和虛光子）所構(gòu)成的場(chǎng)如引力...

甲方權(quán)利與義務(wù)1.必須按照勞動(dòng)法的規(guī)定合法規(guī)范用工，安排勞務(wù)派遣人員在甲方的具體工作崗位，監(jiān)督、檢查、考核勞務(wù)派遣人員完成工作的情況；2.對(duì)勞務(wù)派遣人員是否適合要求有**終決定權(quán)；3.勞務(wù)派遣人員有以下情形之一的，甲方可立即通知并退回乙方： （1）在...

發(fā)展速度迅猛雖然各地政策不一，都沒(méi)有影響這項(xiàng)業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)。高速增長(zhǎng)的表現(xiàn)在二個(gè)方面：一是從事人力資源服務(wù)外包的企業(yè)多急劇增加。北京以再就業(yè)為依托、在進(jìn)入政策相對(duì)寬松和一定**優(yōu)惠政策的情況下，發(fā)展速度很快，有從業(yè)企業(yè)300家以上。二是從事該項(xiàng)業(yè)務(wù)的企業(yè)派...

這些顧問(wèn)會(huì)更可信，更可靠嗎？企業(yè)為什么要把HR管理外包出去呢？完全是為了減輕HR工作者的壓力嗎？若真是這樣，完全實(shí)現(xiàn)HR業(yè)務(wù)外包的時(shí)候，也是HR工作者失業(yè)的時(shí)候了。能夠選擇外包的企業(yè)大都具有一定的規(guī)模與**度，外包工作的費(fèi)用自然不低。Michael認(rèn)為：企業(yè)的...

成功案例與客戶口碑成功案例展示要求機(jī)構(gòu)展示他們的成功案例。通過(guò)查看成功案例，可以了解機(jī)構(gòu)在不同行業(yè)、不同職位層次上的服務(wù)質(zhì)量和效果。例如，如果一個(gè)機(jī)構(gòu)有很多幫助職場(chǎng)新人成功轉(zhuǎn)型的案例，這可能說(shuō)明他們?cè)诼殬I(yè)轉(zhuǎn)型規(guī)劃方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，注意案例的真實(shí)性和完整性...

制定培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)需求分析的結(jié)果，制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等方面的內(nèi)容。實(shí)施培訓(xùn)按照制定的培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)。培訓(xùn)可以采用課堂講授、案例分析、模擬演練、團(tuán)隊(duì)合作等多種形式，以提高培訓(xùn)效果。效果評(píng)估培訓(xùn)結(jié)束后，需...

對(duì)社會(huì)的優(yōu)勢(shì)倡導(dǎo)人力資源配置市場(chǎng)化。打破人才地區(qū)分布不平衡，緩解目前中國(guó)人才(特別是高級(jí)人才)供求矛盾，可以實(shí)現(xiàn)人才資源共享。我國(guó)通過(guò)加大社會(huì)勞動(dòng)保障的力度，在促進(jìn)人事制度**的基礎(chǔ)上，更加適應(yīng)"單位人"向"社會(huì)人"的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，雙向選擇，更加靈活，對(duì)人才本身...

業(yè)務(wù)洽談1.與用工單位溝通，介紹本公司性質(zhì)、人力資源派遣的特點(diǎn)、人力資源派遣能夠給企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)等;2.根據(jù)用工單位的用工崗位和具體狀況，到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地了解工作場(chǎng)所和勞動(dòng)防護(hù)情況;3.了解勞務(wù)人員的構(gòu)成情況、勞務(wù)人員的月工資標(biāo)準(zhǔn)以及在用工單位享受的福利待遇等;4....

人力資源外包包括有哪些內(nèi)容呢？“人力資源活動(dòng)所涉及的工作”首先包含了人力資源及其載體——人，其次也包含了圍繞人力資源載體所產(chǎn)生的各種事務(wù)——人事，還包含了針對(duì)人力資源開(kāi)展的各種管理活動(dòng)——人力資源管理職能?，F(xiàn)在我們可以看到在一個(gè)大的人力資源外包概念下，分了三個(gè)...

勞務(wù)派遣人員的招錄與變更1.勞務(wù)派遣人員可由甲方自行面試、確認(rèn)錄用，也可委托乙方進(jìn)行招聘并交由甲方確定。派遣的勞務(wù)人員一經(jīng)確定，甲、乙雙方應(yīng)擬定《勞務(wù)派遣人員名單》，并簽字、蓋章，作為本合同的附件，由乙方與勞務(wù)派遣人員簽定勞動(dòng)合同；2.甲、乙雙方按照商定對(duì)被派...

從服務(wù)行業(yè)角度來(lái)看人力資源派遣屬于服務(wù)行業(yè)，具有服務(wù)行業(yè)的通性特點(diǎn): 1、無(wú)形性:人力資源派遣服務(wù)是一種行動(dòng)，我們無(wú)法像感覺(jué)實(shí)物商品那樣來(lái)看到、感覺(jué)或觸摸到這種行動(dòng)。 2、異質(zhì)性:人力資源派遣服務(wù)由于是人表現(xiàn)出來(lái)的一系列行動(dòng)，那么就沒(méi)有兩種服務(wù)...

從服務(wù)行業(yè)角度來(lái)看人力資源派遣屬于服務(wù)行業(yè)，具有服務(wù)行業(yè)的通性特點(diǎn):1、無(wú)形性:人力資源派遣服務(wù)是一種行動(dòng)，我們無(wú)法像感覺(jué)實(shí)物商品那樣來(lái)看到、感覺(jué)或觸摸到這種行動(dòng)。2、異質(zhì)性:人力資源派遣服務(wù)由于是人表現(xiàn)出來(lái)的一系列行動(dòng)，那么就沒(méi)有兩種服務(wù)會(huì)完全一致。不同的公...

目前，國(guó)內(nèi)勞務(wù)行業(yè)的狀況呈現(xiàn)出復(fù)雜多變的特點(diǎn)。以下是對(duì)當(dāng)前勞務(wù)行業(yè)狀況的詳細(xì)分析：市場(chǎng)規(guī)模與需求規(guī)模龐大且持續(xù)增長(zhǎng)：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和勞動(dòng)力市場(chǎng)的不斷變化，企業(yè)對(duì)靈活用工的需求日益增加，勞務(wù)派遣、外包服務(wù)等勞務(wù)形式受到青睞，促使勞務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。同時(shí)，勞...

那么，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)，尤其中小企業(yè)如果想將人力資源外包，應(yīng)該如何實(shí)施是一個(gè)很大的課題。民營(yíng)企業(yè)，特別是超過(guò)5000萬(wàn)家的中小民營(yíng)企業(yè)，很多企業(yè)都沒(méi)有人力資源部，即使有，也就一到幾個(gè)人單一負(fù)責(zé)人力資源的部分功能，而沒(méi)有系統(tǒng)的人力資源戰(zhàn)略管理制度，不能為員工提供完...

以體驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)分享為教學(xué)形式的拓展訓(xùn)練的出現(xiàn)，打破了傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，它并不灌輸你某種知識(shí)或訓(xùn)練某種技巧，而是設(shè)定一個(gè)特殊的環(huán)境，讓你直接參與整個(gè)教學(xué)過(guò)程，在參與的同時(shí)，去完成一種體驗(yàn)，進(jìn)行自我反思，獲得某些感悟。它吸收了國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)注意適應(yīng)中國(guó)人的心理特...

什么是企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢？企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢是指專業(yè)的管理咨詢公司根據(jù)企業(yè)的具體需求，提供系統(tǒng)化的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，以幫助企業(yè)提升管理能力、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程、解決管理問(wèn)題。通過(guò)這種方式，企業(yè)可以在短時(shí)間內(nèi)獲得專業(yè)的管理知識(shí)和技能，從而提升整體管理水平。企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢的...

用工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作崗位的實(shí)際需要與勞務(wù)派遣單位確定派遣期限，不得將連續(xù)用工期限分割訂立數(shù)個(gè)短期勞務(wù)派遣協(xié)議。第六十條勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)將勞務(wù)派遣協(xié)議的內(nèi)容告知被派遣勞動(dòng)者。勞務(wù)派遣單位不得克扣用工單位按照勞務(wù)派遣協(xié)議支付給被派遣勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬。勞務(wù)派遣單位和...

簡(jiǎn)而言之，是指在買賣雙方之間起到橋梁作用的第三方。在勞動(dòng)力市場(chǎng)中，中介機(jī)構(gòu)通過(guò)收集、整理和發(fā)布職位信息，為求職者和雇主提供匹配服務(wù)。求職者通過(guò)中介機(jī)構(gòu)了解職位詳情，而雇主則通過(guò)中介機(jī)構(gòu)找到合適的員工。中介機(jī)構(gòu)的收入來(lái)源通常是向求職者或雇主收取一定的服務(wù)費(fèi)用。中...

勞動(dòng)者也有自己的看法：這種新的用工形式好是好，但是也有缺陷，更需要完善。如有的用人單位為了規(guī)避其作為用人單位應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任，阻礙勞動(dòng)者簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，以勞務(wù)派遣形式強(qiáng)迫職工置換身份；有的用人單位把本單位職工分流到新組建的勞務(wù)派遣組織，再由派遣組織重新...