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人力資源服務(wù)外包 ，指的是企業(yè)為了降低人力成本，實現(xiàn)效率比較大化，將人力資源事務(wù)中非**部分的工作全部或部分委托人才服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)管（辦）理。一般來說，人力資源外包包括人事服務(wù)外包、人力（勞務(wù)）外包和人力資源專業(yè)管理外包三種。國外人力資源管理人員與員工的比例...

樹立激勵機(jī)制如何提高員工的積極性一直是人資主管頭疼的問題。培訓(xùn)的目的是讓員工在能力上獲得提升，因此，不斷提高崗位要求，并輔以薪酬激勵，使員工有學(xué)習(xí)的動力，在通過能力考核的方式對員工進(jìn)行評估。激勵機(jī)制的建立不僅可以避免員工在培訓(xùn)時懈怠的態(tài)度，提高員工學(xué)習(xí)的積...

內(nèi)容制定 長期計劃 （1）確立培訓(xùn)目標(biāo)—通過對培訓(xùn)需求的調(diào)查分析，將培訓(xùn)的一般需求轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)培訓(xùn)的總體目標(biāo)，如通過培訓(xùn)來達(dá)到的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和提高企業(yè)的管理水平。通過對上年度培訓(xùn)計劃的總結(jié)及分析培訓(xùn)的特殊需要，可以確立需要通過培訓(xùn)而改善現(xiàn)狀的...

第六十六條勞動合同用工是我國的企業(yè)基本用工形式。勞務(wù)派遣用工是補(bǔ)充形式，只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。"前款規(guī)定的臨時性工作崗位是指存續(xù)時間不超過六個月的崗位;輔助性工作崗位是指為主營業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營業(yè)務(wù)崗位;替代性工作崗位是指用工單...

勞動者也有自己的看法：這種新的用工形式好是好，但是也有缺陷，更需要完善。如有的用人單位為了規(guī)避其作為用人單位應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任，阻礙勞動者簽訂無固定期限勞動合同，以勞務(wù)派遣形式強(qiáng)迫職工置換身份；有的用人單位把本單位職工分流到新組建的勞務(wù)派遣組織，再由派遣組織重新...

目前，國內(nèi)勞務(wù)行業(yè)的狀況呈現(xiàn)出復(fù)雜多變的特點(diǎn)。以下是對當(dāng)前勞務(wù)行業(yè)狀況的詳細(xì)分析：市場規(guī)模與需求規(guī)模龐大且持續(xù)增長：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和勞動力市場的不斷變化，企業(yè)對靈活用工的需求日益增加，勞務(wù)派遣、外包服務(wù)等勞務(wù)形式受到青睞，促使勞務(wù)行業(yè)市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。同時，勞...

勞動者也有自己的看法：這種新的用工形式好是好，但是也有缺陷，更需要完善。如有的用人單位為了規(guī)避其作為用人單位應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任，阻礙勞動者簽訂無固定期限勞動合同，以勞務(wù)派遣形式強(qiáng)迫職工置換身份；有的用人單位把本單位職工分流到新組建的勞務(wù)派遣組織，再由派遣組織重新...

勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》用工范圍和比例限制：用工單位只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上使用被派遣勞動者，且使用的被派遣勞動者數(shù)量不得超過其用工總量的 10%，防止勞務(wù)派遣用工形式的濫用。勞動合同、勞務(wù)派遣協(xié)議的訂立和履行：詳細(xì)規(guī)定了勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)載明的內(nèi)容，...

企業(yè)培訓(xùn)效益是指受訓(xùn)者經(jīng)培訓(xùn)提高回到工作崗位所帶來的效益與培訓(xùn)投資的差額。差額的值越大培訓(xùn)效益就越高，反之培訓(xùn)效益越低。從投資與收益的角度進(jìn)行考慮，員工培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出是一個長期而漫長的過程，它涉及到培訓(xùn)內(nèi)容的個性化和多樣化、培訓(xùn)方式是否恰當(dāng)、培訓(xùn)時機(jī)選擇性等因...

人力資源外包的存在，更多的意義在于將人事部門從他們所必須應(yīng)該完成的法定性、事務(wù)性、日益繁瑣性的工作中解脫出來，從而把精力投入到更有價值的方面——專注于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)，為企業(yè)人力資源增值，向更高境界發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)競爭也日益激烈，而競爭的...

內(nèi)容制定 長期計劃 （1）確立培訓(xùn)目標(biāo)—通過對培訓(xùn)需求的調(diào)查分析，將培訓(xùn)的一般需求轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)培訓(xùn)的總體目標(biāo)，如通過培訓(xùn)來達(dá)到的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和提高企業(yè)的管理水平。通過對上年度培訓(xùn)計劃的總結(jié)及分析培訓(xùn)的特殊需要，可以確立需要通過培訓(xùn)而改善現(xiàn)狀的...

人力資源外包屬于服務(wù)行業(yè)，具有服務(wù)行業(yè)的通性特點(diǎn)：1、無形性：人力資源外包服務(wù)是一種行動，我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動。2、異質(zhì)性：人力資源外包服務(wù)由于是人表現(xiàn)出來的一系列行動，那么就沒有兩種服務(wù)會完全一致。不同的公司、同一家公司不同...

辦理住房公積金繳納十一、辦理退工手續(xù)1.根據(jù)用工單位開具的通知單，由人力資源派遣公司出具解除勞動關(guān)系證明書(一式三聯(lián))，與員工面談后交與本人;2.人力資源派遣公司憑解除勞動合同證明書、社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移介紹信辦理退工手續(xù);3.員工憑解除勞動合同證明書、社會保...

在后一種情況下，中介既表現(xiàn)為非并存的物質(zhì)客體之間的聯(lián)系環(huán)節(jié)，又表現(xiàn)為每一物質(zhì)客體轉(zhuǎn)化或發(fā)展序列的中間環(huán)節(jié)。各種物質(zhì)客體之間的這些直接的和間接的聯(lián)系縱橫交織，構(gòu)成了整個物質(zhì)世界的普遍聯(lián)系之網(wǎng)，中介就是網(wǎng)上的紐結(jié)或關(guān)節(jié)點(diǎn)，它們在不同物質(zhì)客體間起著居間聯(lián)系的作用。而...

企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢的主要內(nèi)容企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢的內(nèi)容通常涉及多個方面，具體包括但不限于以下幾方面：戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理的**內(nèi)容之一。通過培訓(xùn)和咨詢，企業(yè)可以明確自身的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo)，制定科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃。人力資源管理人力資源管理涉及員工的招聘、培訓(xùn)、績效...

培訓(xùn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉，它能保證企業(yè)在日益激烈的人才爭奪中不至于敗下陣來。培訓(xùn)是解決問題的有效途徑，培訓(xùn)能夠改變員工的某些不適當(dāng)?shù)墓ぷ鞅憩F(xiàn)及行為。培訓(xùn)是滿足企業(yè)和員工雙方需求的行為，是調(diào)動員工積極性的有效方法。培訓(xùn)是建立***組織文化的杠桿，可以強(qiáng)化...

這些顧問會更可信，更可靠嗎？企業(yè)為什么要把HR管理外包出去呢？完全是為了減輕HR工作者的壓力嗎？若真是這樣，完全實現(xiàn)HR業(yè)務(wù)外包的時候，也是HR工作者失業(yè)的時候了。能夠選擇外包的企業(yè)大都具有一定的規(guī)模與**度，外包工作的費(fèi)用自然不低。Michael認(rèn)為：企業(yè)的...

企業(yè)培訓(xùn)績效是有承諾的，并相信所有的課程規(guī)劃應(yīng)包括對結(jié)果不斷的衡量與評估。這樣的衡量提供一個良好的回饋機(jī)制，告訴我們什么是有效的，什么還有待改進(jìn)。如果沒有經(jīng)過有效的衡量，我們與顧客將無法確定努力到什么階段才算是成功，也將失去繼續(xù)轉(zhuǎn)化、擴(kuò)張、修正或總結(jié)一個計劃的...

業(yè)務(wù)洽談1.與用工單位溝通，介紹本公司性質(zhì)、人力資源派遣的特點(diǎn)、人力資源派遣能夠給企業(yè)帶來的優(yōu)勢等;2.根據(jù)用工單位的用工崗位和具體狀況，到現(xiàn)場實地了解工作場所和勞動防護(hù)情況;3.了解勞務(wù)人員的構(gòu)成情況、勞務(wù)人員的月工資標(biāo)準(zhǔn)以及在用工單位享受的福利待遇等;4....

人力資源外包屬于服務(wù)行業(yè)，具有服務(wù)行業(yè)的通性特點(diǎn)：1、無形性：人力資源外包服務(wù)是一種行動，我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動。2、異質(zhì)性：人力資源外包服務(wù)由于是人表現(xiàn)出來的一系列行動，那么就沒有兩種服務(wù)會完全一致。不同的公司、同一家公司不同...

中介指的是在不同的事物又或者是同一事物內(nèi)部對立兩極之間起到聯(lián)系作用的重要環(huán)節(jié)。中介的作用主要是按照一定的業(yè)務(wù)規(guī)則又或者是程序為相應(yīng)的委托人提供中介服務(wù)，并且從中收取一定費(fèi)用的公司。 一、中介的概念 所謂的中介機(jī)構(gòu)事實上就是指的通過專業(yè)知識以及相應(yīng)的...

培訓(xùn)服務(wù)是指針對培訓(xùn)活動所提供的包含需求研究、開發(fā)、實施、管理等服務(wù)的支持工作。培訓(xùn)服務(wù)相當(dāng)于培訓(xùn)業(yè)的企業(yè)管理咨詢，幫助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)培訓(xùn)部等順利運(yùn)行，準(zhǔn)確執(zhí)行培訓(xùn)任務(wù)，是一項新生的工作領(lǐng)域。 培訓(xùn)診斷主要是指對于出現(xiàn)問題的培訓(xùn)活動或培訓(xùn)工作進(jìn)行分析...

來說說企業(yè)培訓(xùn)： 企業(yè)培訓(xùn)是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻(xiàn)，而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動。目標(biāo)就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出比較大的潛力提高個人...

中介服務(wù)是切實創(chuàng)造公開、平等、和諧的競爭環(huán)境，繼續(xù)推進(jìn)社會中介組織與****徹底脫鉤，旗幟鮮明地反對假脫鉤和不脫鉤。將經(jīng)營性事業(yè)單位推向市場。采取有力措施，杜絕部門和地區(qū)壟斷，避免權(quán)力介入中介服務(wù)。規(guī)范各類**辦事窗口管理，杜絕由窗口決定或者變相決定中介機(jī)構(gòu)的...

重復(fù)性：人力資源外包活動具有重復(fù)性，這不僅體現(xiàn)在外包活動自身的具體內(nèi)容中，更多表現(xiàn)在企業(yè)對人力資源外包服務(wù)需求的重復(fù)性上。人力資源外包活動的重復(fù)性，是人力資源外包發(fā)展的可能理由，企業(yè)對人力資源外包服務(wù)重復(fù)性需求，才使人力資源外包獲得發(fā)展的足夠動力。3、通用性：...

而對規(guī)模大、在不同地域設(shè)有分支機(jī)構(gòu)的用工單位，如果要實現(xiàn)跨地區(qū)的勞務(wù)派遣，可供選擇的派遣機(jī)構(gòu)就只能是自身分支機(jī)構(gòu)同樣健全的派遣機(jī)構(gòu)，至少派遣機(jī)構(gòu)的自有分支機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)與用工單位的分支機(jī)構(gòu)所在地域相匹配。否則，選擇那些通過所謂“合作”“聯(lián)盟”來接單的地方性派遣機(jī)構(gòu)就...

在后一種情況下，中介既表現(xiàn)為非并存的物質(zhì)客體之間的聯(lián)系環(huán)節(jié)，又表現(xiàn)為每一物質(zhì)客體轉(zhuǎn)化或發(fā)展序列的中間環(huán)節(jié)。各種物質(zhì)客體之間的這些直接的和間接的聯(lián)系縱橫交織，構(gòu)成了整個物質(zhì)世界的普遍聯(lián)系之網(wǎng)，中介就是網(wǎng)上的紐結(jié)或關(guān)節(jié)點(diǎn)，它們在不同物質(zhì)客體間起著居間聯(lián)系的作用。而...

獵頭主動挖掘人才：獵頭公司關(guān)注行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀人才，主動與他們建立聯(lián)系并了解其職業(yè)意向，當(dāng)有合適崗位時及時推薦。這種形式有助于發(fā)現(xiàn)一些尚未進(jìn)入市場但能力出眾的人才。為用人單位推薦勞動者基于簡歷庫推薦：職業(yè)中介機(jī)構(gòu)擁有豐富的求職者簡歷庫，根據(jù)用人單位的招聘需求，從簡...

人力資源管理、市場調(diào)查與預(yù)測、公共關(guān)系與實務(wù)、組織行為學(xué)、咨詢服務(wù)基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)庫應(yīng)用基礎(chǔ)、程序設(shè)計基礎(chǔ)、多媒體軟件設(shè)計基礎(chǔ)、網(wǎng)頁設(shè)計與制作、職業(yè)中介服務(wù)、課程實訓(xùn)、畢業(yè)綜合實訓(xùn)等，以及各校的主要特色課程和實踐環(huán)節(jié)。培養(yǎng)掌握現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理、服務(wù)營銷基礎(chǔ)...

培訓(xùn)流程的方式： 確立培訓(xùn)式咨詢意向培訓(xùn)顧問就相關(guān)培訓(xùn)問題達(dá)成初步協(xié)議簽訂培訓(xùn)式咨詢服務(wù)雙方根據(jù)需求簽訂協(xié)議企業(yè)診斷培訓(xùn)顧問深入企業(yè)，揭示企業(yè)存在的問題和困難制定方案根據(jù)調(diào)研結(jié)論，制定出初步的培訓(xùn)方案設(shè)計培訓(xùn)課程根據(jù)診斷得出的培訓(xùn)方案，設(shè)計培訓(xùn)課程，...