《超級贏家》
項(xiàng)目簡介：項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)成員將分成三個(gè)小組，分別扮演C農(nóng)產(chǎn)品銷售公司代表、A醫(yī)藥公司代表、B醫(yī)藥公司代表三種角色，由于一定原因，A/B兩家醫(yī)藥公司都需要從C公司采購一定數(shù)量的丑桔，各個(gè)公司都有各自的任務(wù)需要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。各家公司的第1條任務(wù)是，找一個(gè)總經(jīng)理、市場總監(jiān)兼談判專家、財(cái)務(wù)等，選定后 掛好工作掛牌。每家公司的項(xiàng)目任務(wù)都在任務(wù)書上，開始后內(nèi)部商量研討10分鐘，后只有市場談判總監(jiān)才可以離開本公司的位置，如有合作 必須到達(dá)指定地點(diǎn)談判簽定協(xié)議，并獲得培訓(xùn)師公正方可生效。培訓(xùn)師會控制市場 嚴(yán)禁欺詐 欺騙的合同。市場每10分鐘開放一次市場 可以進(jìn)行談判交易時(shí)間為5分鐘，5分鐘后關(guān)閉市場談判交易。10分鐘后第二次談判交易時(shí)間，同樣談判交易時(shí)間為5分鐘，依次操作。
項(xiàng)目目的：
?在短時(shí)間內(nèi)如何進(jìn)行有效可行的團(tuán)隊(duì)決策；
?如何進(jìn)行談判；
?溝通中的技巧和方法，如何影響別人； 上海曜岐拓展培訓(xùn)值得信賴。部門拓展培訓(xùn)
《盜夢空間》
考驗(yàn)“溝通方式、系統(tǒng)思考、過程管理、信息整合”等多個(gè)方面；用“復(fù)盤”方法對整個(gè)的過程進(jìn)行分析總結(jié)，在集體智慧碰撞中，發(fā)現(xiàn)gggg協(xié)作的秘訣. 項(xiàng)目名稱： 盜夢空間或畫中畫 項(xiàng)目類型： 團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作 項(xiàng)目版本： 盜夢空間版本分為兩個(gè)級別初級與高級，1.常用的公雞版為初級。2.射手座為高級版 。
項(xiàng)目目標(biāo)：
1、統(tǒng)一的描述標(biāo)準(zhǔn)、排序流程及交牌規(guī)范，才能保證方案的準(zhǔn)確有效執(zhí)行。
2、已經(jīng)預(yù)見到結(jié)果的情冴下，高xiao的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是邁向勝利的最hou一級臺階。
3、跨部門溝通。
4、團(tuán)隊(duì)溝通方式方法。 部門拓展培訓(xùn)上海曜岐告訴您拓展培訓(xùn)活動場地的選擇。
《鱷魚潭》
項(xiàng)目介紹：每隊(duì)利用所給的木板和繩子，在有限的時(shí)間和資源的條件下，通過面前的鱷魚潭，這是一項(xiàng)智力的大挑戰(zhàn)，也是一項(xiàng)競爭與合作的pk。
創(chuàng)新思維能力：
不斷尋找新的創(chuàng)意和解決辦法，能提出創(chuàng)新性的好方案，對業(yè)務(wù)拓展有積極作用；對模糊不清的工作狀態(tài)把握自如，應(yīng)變敏捷，初次面對新形勢也能夠處之泰然。
大局觀和企業(yè)家的格局“”
站在更高的角度看待眼前發(fā)生的事情，挑出執(zhí)行本身，站在客觀的角度看問題會發(fā)現(xiàn)不一樣的東西。
《收貨季節(jié)》
項(xiàng)目簡介：模擬一個(gè)圍湖而居的村落，村落中有N個(gè)漁船，大家依靠捕魚而生存，經(jīng)過漫長的休漁期，捕魚的季節(jié)馬上就要到了。魚季會經(jīng)歷十周的時(shí)間，接下來又將是漫長的休漁期。在這個(gè)捕魚期我們的任務(wù)就是盡可能多的捕魚。
項(xiàng)目目標(biāo)：
信任是團(tuán)隊(duì)合作的前提，
信任是團(tuán)隊(duì)不斷成功的基礎(chǔ)，
沒有高度信任就沒有***團(tuán)隊(duì)。
讓團(tuán)隊(duì)成員掌握如何贏得信任和提高信任判斷力的工具；
讓團(tuán)隊(duì)擁有建立高度凝聚力的方法；
----信任是每個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的前提，是不斷成功的基礎(chǔ)，沒有高度的信任就沒有優(yōu)越的團(tuán)隊(duì)
----每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員必須掌握如何贏得信任和提高信任判斷力的工具；
----如何才能團(tuán)隊(duì)擁有建立高度凝聚力的方法；
----體驗(yàn)企業(yè)如何處理同類企業(yè)、同類行業(yè)、市場至今、企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系。
----探討企業(yè)運(yùn)營中的戰(zhàn)略決策，資源配置、市場規(guī)劃、執(zhí)行力，核心競爭力等問題。
----讓企業(yè)每一個(gè)人明晰得到基業(yè)常青未來的方向。 上海曜岐拓展培訓(xùn)有口皆碑。
《人體多米諾》
項(xiàng)目簡介：大家圍成一個(gè)圓圈，前后保持一拳的距離，距離盡可能的調(diào)整的近一點(diǎn)。慢慢坐在身后隊(duì)友的腿上，打開雙手，堅(jiān)持住并移動。
項(xiàng)目目的：
?成功源于嘗試 ；
?團(tuán)隊(duì)的成功源于團(tuán)隊(duì)成員每一個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)和支持 ；
?團(tuán)隊(duì)的成功是建立在每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)成員都成功的基礎(chǔ)之上，是一個(gè)相互依存、相互支持的整體，大家都必須完成自己的任務(wù)；
?團(tuán)隊(duì)方向的重要性，領(lǐng)導(dǎo)的重要性 ；
?團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定是在不斷的發(fā)展的狀態(tài)改變，而不是在靜止中改變 ；
?大家要有換位思考的意識，要想團(tuán)隊(duì)成功，必須自己首先成功，你和你團(tuán)隊(duì)的競爭力源自于你不可替代的價(jià)值等。 上海曜岐拓展培訓(xùn)誠信經(jīng)營。部門拓展培訓(xùn)
拓展培訓(xùn)活動預(yù)算表。部門拓展培訓(xùn)
《孤島求生》
簡介：小組隊(duì)員分為三個(gè)小組，分別扮演正常人、啞巴、盲人。每組隊(duì)員站在假定的島上，每個(gè)小組在獨(dú)立完成（或在其他人的幫助下完成）各自的任務(wù)后，才能實(shí)施營救或被救，在指定的時(shí)間內(nèi)，通過全體隊(duì)員的協(xié)作配合，共同執(zhí)行，讓所有人營救成功。
項(xiàng)目目的：
?領(lǐng)導(dǎo)管理的角色意識，合理分工；
?分清主要目標(biāo)，次要目標(biāo)；
?主動溝通，雙向溝通；
?突破思維定勢，充分利用規(guī)則；
?確立整體觀念，打破部門利益的樊籬；
?時(shí)間管理。 部門拓展培訓(xùn)
上海曜岐企業(yè)管理咨詢有限公司總部位于楊高南路1685號永旭商務(wù)中心2樓A110，是一家拓展培訓(xùn)、團(tuán)建、戶外團(tuán)建、戶外拓展、團(tuán)隊(duì)拓展、沙盤、徒步、 大型賽事，公益賽事、主題團(tuán)建 曜岐培訓(xùn)下設(shè)拓展事業(yè)部、教練技術(shù)事業(yè)部以及體育賽事業(yè)部三個(gè)部門，三個(gè)部門各自由專門人員組成，又相互支持，通過科學(xué)策劃和精心組織為客戶提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、高效且不斷創(chuàng)新的定制化長期服務(wù)。 在活動賽事與培訓(xùn)課程上的創(chuàng)造性和獨(dú)特性受到客戶的長期信賴，并且擁有大批量的老客戶。在企業(yè)會務(wù)會展方面，我們也一直致力于以客戶為中心，為客戶盡可能的打造會務(wù)會展環(huán)境而努力。公司在今后的發(fā)展中，我們繼續(xù)致力于為客戶提供多元化的賽事活動、會務(wù)方案以及培訓(xùn)解決方案。的公司。曜岐培訓(xùn)作為拓展培訓(xùn)、團(tuán)建、戶外團(tuán)建、戶外拓展、團(tuán)隊(duì)拓展、沙盤、徒步、 大型賽事，公益賽事、主題團(tuán)建 曜岐培訓(xùn)下設(shè)拓展事業(yè)部、教練技術(shù)事業(yè)部以及體育賽事業(yè)部三個(gè)部門，三個(gè)部門各自由專門人員組成，又相互支持，通過科學(xué)策劃和精心組織為客戶提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、高效且不斷創(chuàng)新的定制化長期服務(wù)。 在活動賽事與培訓(xùn)課程上的創(chuàng)造性和獨(dú)特性受到客戶的長期信賴，并且擁有大批量的老客戶。在企業(yè)會務(wù)會展方面，我們也一直致力于以客戶為中心，為客戶盡可能的打造會務(wù)會展環(huán)境而努力。公司在今后的發(fā)展中，我們繼續(xù)致力于為客戶提供多元化的賽事活動、會務(wù)方案以及培訓(xùn)解決方案。的企業(yè)之一，為客戶提供良好的拓展培訓(xùn)，戶外拓展，團(tuán)建，戶外團(tuán)建。曜岐培訓(xùn)致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來良好體驗(yàn)。曜岐培訓(xùn)始終關(guān)注教育培訓(xùn)市場，以敏銳的市場洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長共贏。