MES,顧名思義,制造執(zhí)行系統(tǒng),你所說的**,個人認(rèn)為,你把MES的11項大功能提煉出來,看你公司需要什么,設(shè)備自動化能達到什么能力?管理層關(guān)注的點?然后再來談**1、資源分配及狀態(tài)管理（ResourceAllocationandStatus）該功能管理機床、工具、人員物料、其它設(shè)備以及其它生產(chǎn)實體，滿足生產(chǎn)計劃的要求對其所作的預(yù)定和調(diào)度，用以保證生產(chǎn)的正常進行；提供資源使用情況的歷史記錄和實時狀態(tài)信息，確保設(shè)備能夠正確安裝和運轉(zhuǎn)。2、工序詳細(xì)調(diào)度（Operations/DetailScheduling）該功能提供與指定生產(chǎn)單元相關(guān)的優(yōu)先級（Priorities）、屬性（Attributes）、特征（Chameterietioa）以及***（Recipes）等，通過基于有限能力的調(diào)度，通過考慮生產(chǎn)中的交錯、重疊和并行操作來準(zhǔn)確計算出設(shè)備上下料和調(diào)整時間，實現(xiàn)良好的作業(yè)順序，比較大限度減少生產(chǎn)過程中的準(zhǔn)備時間。3、生產(chǎn)單元分配（DispatchingProductionUnits）該功能以作業(yè)、訂單、批量、成批和工作單等形式管理生產(chǎn)單元間的工作流。通過調(diào)整車間已制訂的生產(chǎn)進度，對返修品和廢品進行處理，用緩沖管理的方法控制任意位置的在制品數(shù)量。當(dāng)車間有事件發(fā)生時，要提供一定順序的調(diào)度信息并按此進行相關(guān)的實時操作。4、過程管理。浙江mes售后服務(wù)哪家好呢，歡迎咨詢無錫芯軟智控科技 。無錫企業(yè) mes

   也是制約MES應(yīng)用效果的關(guān)鍵原因。我認(rèn)為，對于MES這樣一個復(fù)雜的大系統(tǒng)，要面對差異化極大的制造企業(yè)，要想真正達到預(yù)期效果，需要MES產(chǎn)品提供商、實施服務(wù)商、制造企業(yè)，以及中立的第三方服務(wù)機構(gòu)共同努力，打造一個多贏的、健康的生態(tài)系統(tǒng)。MES產(chǎn)品需要平臺化、可配置、可擴展，同時預(yù)制能夠滿足若干行業(yè)需求的MES系統(tǒng)功能；MES廠商需要考慮自身的行業(yè)定位，成為行業(yè)前輩，在此基礎(chǔ)上催生專業(yè)的MES實施服務(wù)商；MES實施服務(wù)商需要有行業(yè)前輩擔(dān)任項目經(jīng)理，項目實施團隊成員能夠理解企業(yè)的制造工藝，善于準(zhǔn)確捕捉企業(yè)的個性化需求，并與行業(yè)的共性需求結(jié)合起來，找到一個平衡點。MES實施服務(wù)商需要很強的項目管理能力，MES系統(tǒng)實施之前，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)就功能需求、實施范圍、數(shù)據(jù)采集方式等方面達成一致；而第三方咨詢服務(wù)機構(gòu)可以在MES系統(tǒng)的需求分析、流程梳理、產(chǎn)品選型、項目監(jiān)理等方面貢獻專業(yè)能力，從而為MES系統(tǒng)成功實施保駕護航。只有通過多方協(xié)作，打造一個和諧共贏的生態(tài)系統(tǒng)，才能提升中國制造企業(yè)MES技術(shù)的應(yīng)用水平，真正達到預(yù)期的效果，為中國制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級助力！鹽城化工mes 公司江西mes服務(wù)哪家好呢，歡迎咨詢無錫芯軟智控科技 。

芯軟云MES系統(tǒng)是一種基于云計算的制造執(zhí)行系統(tǒng)（Manufacturing Execution System，MES），旨在提升制造企業(yè)的生產(chǎn)管理效率和產(chǎn)品質(zhì)量。主要功能包括：計劃排程管理：支持制定生產(chǎn)計劃和排程，并實時跟蹤生產(chǎn)進度，確保按時完成訂單。生產(chǎn)過程監(jiān)控：監(jiān)測生產(chǎn)線上各個工序的狀態(tài)和數(shù)據(jù)，實時了解生產(chǎn)情況，并通過報警和異常處理功能提供及時的反饋。質(zhì)量管理：跟蹤產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo)，收集并分析產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)，提供質(zhì)量檢驗和質(zhì)量控制的相關(guān)功能。物料追溯：對原材料和成品進行全程追溯，記錄物料的來源、使用和流向，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全。工單管理：管理生產(chǎn)訂單和工單，包括創(chuàng)建、分配、跟蹤和關(guān)閉工單，提供工單優(yōu)先級和資源調(diào)度的功能。設(shè)備管理：監(jiān)控和管理生產(chǎn)設(shè)備的狀態(tài)和運行情況，提供設(shè)備維護計劃和故障診斷功能。庫存管理：實時跟蹤物料和產(chǎn)品的庫存狀況，包括入庫、出庫和庫存調(diào)整等操作。數(shù)據(jù)分析和報表：收集和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，生成各種生產(chǎn)報表和分析圖表，幫助管理層做出決策和改進生產(chǎn)效率。與其他系統(tǒng)集成：與企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理（SCM）系統(tǒng)等其他系統(tǒng)進行集成，實現(xiàn)信息的共享和流通。芯軟云MES系統(tǒng)的上述功能可以提高制造企業(yè)的生產(chǎn)管理效率。

芯軟云MES是由芯軟智控推出的一種制造執(zhí)行系統(tǒng)。它利用先進的科技手段，將生產(chǎn)制造過程數(shù)字化管理，以提高生產(chǎn)效率、降低成本，并實現(xiàn)更靈活、可持續(xù)的生產(chǎn)模式。芯軟云MES包含多個功能模塊：生產(chǎn)計劃與調(diào)度：通過集成企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（ERP）和高級計劃與排程系統(tǒng)（APS），對生產(chǎn)計劃進行優(yōu)化調(diào)整和實時跟蹤。這有助于企業(yè)管理者做出明智的決策，并確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行。生產(chǎn)過程監(jiān)控與管理：通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將各個環(huán)節(jié)的設(shè)備和傳感器連接起來，實時采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)。通過大數(shù)據(jù)分析和人工智能算法，對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控和管理，從而及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施。質(zhì)量管理：芯軟云MES提供質(zhì)量管理系統(tǒng)，對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)控和管理。包括檢測、追溯、統(tǒng)計等功能，以確保產(chǎn)品達到預(yù)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并滿足相關(guān)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。實時數(shù)據(jù)采集與分析：通過數(shù)據(jù)采集技術(shù)和分析算法，芯軟云MES實現(xiàn)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實時采集和分析。通過可視化的報表和指標(biāo)，幫助企業(yè)管理者更好地了解生產(chǎn)情況，并基于數(shù)據(jù)做出準(zhǔn)確的決策。庫存管理：芯軟云MES提供庫存管理功能，跟蹤和管理生產(chǎn)物料和成品的庫存。這有助于控制庫存水平，減少過剩和缺貨情況，保持生產(chǎn)過程的連續(xù)性和穩(wěn)定性。上海mes產(chǎn)品質(zhì)量哪家好呢，歡迎咨詢無錫芯軟智控科技 。

目前國外 企業(yè)應(yīng)用MES系統(tǒng)已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象。基于MES用戶的經(jīng)驗，使用MES所帶來的效益很可觀。相比于其它任何制造軟件，MES應(yīng)該是非常有吸引力的：平均減少制造周期時間45%;一般減少數(shù)據(jù)輸入時間為75%以上;平均減少半成品(WlP)24%：平均減少為交班而準(zhǔn)備的紙面工作61%;平均減少引導(dǎo)時間27%.;平均減少紙面工作和設(shè)計藍(lán)圖所帶來的損失56%：平均減少產(chǎn)品缺陷18%。以上列舉的若干統(tǒng)計數(shù)據(jù)是由國際MESA協(xié)會通過調(diào)查研究確定的，具有充分的根據(jù)。在經(jīng)歷了ERP等各種信息化概念和產(chǎn)品的洗禮后，企業(yè)用戶越來越注重信息化給企業(yè)帶來的專業(yè)性改善和實質(zhì)性收益。在中國制造業(yè)比較發(fā)達的地區(qū)，如遼寧、陜西、四川等地，許多以訂單生產(chǎn)為主的企業(yè)已逐漸認(rèn)識到MES的真正價值，開始應(yīng)用這一系統(tǒng)。芯軟云MES系統(tǒng)支持生產(chǎn)計劃的制定和調(diào)度，包括訂單排程、生產(chǎn)任務(wù)分配、生產(chǎn)進度跟蹤等功能。浙江企業(yè) mes方案

芯軟云MES系統(tǒng)提供智能分析報表，助力管理層高效決策，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。無錫企業(yè) mes

   如果純做MES實施公司很難掙錢。國內(nèi)**MES廠商蘭光創(chuàng)新總經(jīng)理朱鐸先的觀點是，MES實施的難點是客戶需求不好控制，意味著實施成本不好控制。由于產(chǎn)品成熟度不夠，客戶對知識價值的認(rèn)知不夠，需求邊界控制不夠，價錢不夠，靠實施賺錢，風(fēng)險太大。國內(nèi)**MES廠商元工國際的負(fù)責(zé)人丁德宇指出，MES廠商要支持合作伙伴實施，首先MES產(chǎn)品的平臺化必須到一定程度，SAP在項目上也需要大量的配置和開發(fā)，但是SAP的平臺支持得了，國產(chǎn)MES先要過平臺化這關(guān)。該公司正在努力，爭取年底前能徹底平臺化，明年發(fā)展合作伙伴。此外，MES實施服務(wù)要做好，需要總結(jié)提煉出管理模式，有詳細(xì)的文檔，都需要時間和投入。武漢愛民制藥的常務(wù)副總柳駿則認(rèn)為，MES具有承上啟下的功能，很好地銜接計劃與執(zhí)行的控制管理，豐富和加強了物料的管理控制緯度，從而達到提高質(zhì)量控制水平，提高生產(chǎn)效率，降低能耗成本等作用。不過這要求企業(yè)生產(chǎn)計劃執(zhí)行、物料、中間品控制管理水平達到一定的細(xì)粒度。同時MES的引入會改變原來崗位分配職能，對企業(yè)人員安排有一定的影響，成功上線有效利用的諸多影響因素，還需要企業(yè)管理者多多考慮！還有一些前輩認(rèn)為，中小企業(yè)不愿意為實施服務(wù)付費。無錫企業(yè) mes