設(shè)備維修體制發(fā)展至今已經(jīng)歷了四個時期！剛開始時期是事后維修制！就是在設(shè)備發(fā)生故障之后才進(jìn)行檢修，這一時期經(jīng)歷了兼修時代(操作工又是維修工)和專修時代(有專業(yè)維修工）！其特點(diǎn)是設(shè)備壞了才修,不壞不修！第二時期是預(yù)防維修！其修理間隔的確定主要根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)資料，但是它很難預(yù)防由于隨機(jī)因素引起的偶發(fā)事故，同時也廢棄了許多還可繼續(xù)使用的零部件，而且增加了不必要的拆裝次數(shù)，造成維修時間和費(fèi)用的浪費(fèi)！第三時期是生產(chǎn)維修！生產(chǎn)維修由四部分組成：事后維修；預(yù)防維修；改善維修；維修預(yù)防！這一維修體制突出了維修策略的靈活性，吸收了后勤工程學(xué)的內(nèi)容，提出了維修預(yù)防、提高設(shè)備可靠性設(shè)計(jì)水平以及無維修和少維修的設(shè)計(jì)思想，把設(shè)計(jì)制造與使用維修連成一體！第四時期是視情形維修制，我國稱為狀態(tài)維修！這種體制著眼于每臺設(shè)備的具體技術(shù)狀況，一反定期維修的思想而采取定期檢測，對設(shè)備異常運(yùn)轉(zhuǎn)情況的發(fā)展密切追蹤監(jiān)測，只在必要時才進(jìn)行修理！基于狀態(tài)監(jiān)測的狀態(tài)維修起始于20世紀(jì)70年代初期，在連續(xù)生產(chǎn)過程的企業(yè)取得了明顯效果，提高了設(shè)備利用率以及生產(chǎn)效率，對旋轉(zhuǎn)的機(jī)械設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測尤為有效！工業(yè)設(shè)備維修服務(wù)，就選上海楓逸電氣自動化有限公司，有需要可以聯(lián)系我司哦！浙江西門子工業(yè)設(shè)備維修廠家

隨著科技水平的不斷發(fā)展，社會工業(yè)化產(chǎn)業(yè)也得到不斷發(fā)展，工業(yè)設(shè)備的維修與養(yǎng)護(hù)也隨之受到了更多的關(guān)注。對于我國發(fā)展度高的工業(yè)化，必須積極引進(jìn)新式的工業(yè)設(shè)備，同時對工業(yè)設(shè)備進(jìn)行合理的電氣維護(hù)與保養(yǎng)，從而保障工業(yè)化進(jìn)程的不斷發(fā)展。另外，提高工業(yè)設(shè)備的使用率以及工業(yè)設(shè)備的生產(chǎn)率都可以有效地對工業(yè)化的發(fā)展添磚加瓦。本文就工業(yè)化建設(shè)中對于工業(yè)設(shè)備的電氣維護(hù)及保養(yǎng)方法展開了研究，并提出一些可以改善目前工業(yè)設(shè)備現(xiàn)狀的有效措施，從而保障工業(yè)設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添動力。天津多功能工業(yè)設(shè)備維修廠家工業(yè)設(shè)備維修服務(wù)，就選上海楓逸電氣自動化有限公司。

設(shè)備管理體系大致可分4個階段——事后維修階段、預(yù)防維修階段、生產(chǎn)維修階段、設(shè)備治理模式并行階段！而我們?nèi)粘５脑O(shè)備管理欠缺的是第二個階段！科學(xué)的預(yù)防性設(shè)備管理維護(hù)體系是對設(shè)備進(jìn)行全過程、全系統(tǒng)、效率、全員式治理！設(shè)備管理維護(hù)體系是根據(jù)設(shè)備的重要程度、使用頻率、任務(wù)類型，通過合理頻率的檢查、測試，及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在的潛在故障，降低系統(tǒng)故障的發(fā)生率！目前，我們的日常設(shè)備管理中，缺少的是故障治理后對故障的原因、維修數(shù)據(jù)進(jìn)行深入地分析，總結(jié)出有效的檢查方案和預(yù)防性維護(hù)措施！

我要干工業(yè)設(shè)備維修了，想想就帶勁！可是，你的強(qiáng)項(xiàng)是什么呢？是技術(shù)擔(dān)當(dāng)?shù)闷鹆诉€是資源已經(jīng)水到渠成？你的強(qiáng)項(xiàng)是維修國產(chǎn)設(shè)備為主還是進(jìn)口設(shè)備為主？這里先說說什么是做資源什么是做技術(shù)。做資源，直白點(diǎn)說就是手里有客戶，不管是工廠還是貿(mào)易商，不管是人脈關(guān)系還是保險渠道，這都叫資源。資源更多是附著在你平常從事的工作和人脈上的。我自己還沒有出來單挑之前，奉命為一自治區(qū)貿(mào)易單位培訓(xùn)（帶出）幾個維修工程師，這家單位資源可謂相當(dāng)?shù)膹V，唯獨(dú)缺少在技術(shù)上能拿得起放得下的維修工程師。要知道，維修和應(yīng)用完全是兩碼事，一個研究應(yīng)用一個研究電路。人家可是花了大手筆的，前提是一年以后其手下的人員能完全單獨(dú)。這點(diǎn)，和一些廠挖掘行業(yè)技術(shù)骨干是一個道理！可以實(shí)話實(shí)說，做資源到位比做技術(shù)來錢多了。一個和保險公司合作的單位，一年賺的錢搞技術(shù)得干幾年！如果你也有這樣的資源人脈，那么恭喜你，您完全可以無本千利的操作一把上海楓逸電氣自動化有限公司致力于提供工業(yè)設(shè)備維修服務(wù)，歡迎新老客戶來電！

拋開技術(shù)，更重要的恐怕是經(jīng)濟(jì)效益了。講收入，一點(diǎn)也不丟人！而這，恐怕也是自己想出來單挑的一個重要原因吧。修工業(yè)設(shè)備，維修多的當(dāng)然是變頻器和伺服器。國產(chǎn)變頻器小功率的價格已經(jīng)下探到區(qū)區(qū)幾百元，如果一個客戶拿個600元的變頻器來維修，你維修價報價就400元，恐怕很少有人愿意在維修了吧，更關(guān)鍵的是這個維修價自己還賺不了多少錢，萬一在質(zhì)保期間出點(diǎn)意外，那就陪得連褲子都沒得穿了！所以這個時候，修不如賣。進(jìn)口變頻器價格和國產(chǎn)比沒有優(yōu)勢，但價值純粹是兩碼事，打過比方，一個倫茨93xx系列2.2kw的變頻器，維修價格在2k元之內(nèi)，很多用戶是不會有異議的，這取決于價值不一樣上海楓逸電氣自動化有限公司致力于提供工業(yè)設(shè)備維修服務(wù)，有想法的可以來電咨詢。湖北本地工業(yè)設(shè)備維修廠家

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工廠常見的設(shè)備維護(hù)管理工作：生產(chǎn)設(shè)備的計(jì)劃性維修包括大修、小修和保養(yǎng)等，屬于基于時間或周期的循環(huán)維護(hù)，是預(yù)防性維護(hù)！計(jì)劃保修制是從20世紀(jì)60年代起，我過在總結(jié)計(jì)劃預(yù)修制的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上逐步建立的一種專群結(jié)合、以防為主、防修結(jié)合的設(shè)備維護(hù)制度，明確了解有計(jì)劃地進(jìn)行設(shè)備三級保養(yǎng)和大修理的體制和方法！三級保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)！實(shí)踐證明，國內(nèi)許多機(jī)械制造企業(yè)都實(shí)行這種設(shè)備維護(hù)制度并取得較好的效果！浙江西門子工業(yè)設(shè)備維修廠家