設(shè)備修理的方法:(1)標(biāo)準(zhǔn)修理法,又稱強制修理法,是指根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命,預(yù)先編制具體的修理計劃,明確規(guī)定設(shè)備的修理日期、類別和內(nèi)容。設(shè)備運轉(zhuǎn)到規(guī)定的期限,不管其技術(shù)狀況好壞,任務(wù)輕重,都必須按照規(guī)定的作業(yè)范圍和要求進行修理。此方法有利于做好修理前準(zhǔn)備工作,有效保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),但有時會造成過度修理,增加了修理費用。(2)定期修理法,是指根據(jù)零件的使用壽命、生產(chǎn)類型、工件條件和有關(guān)定額資料,事先規(guī)定出各類計劃修理的固定順序、計劃修理間隔期及其修理工作量。在修理前通常根據(jù)設(shè)備狀態(tài)來確定修理內(nèi)容。此方法有利于做好修理前準(zhǔn)備工作,有利于采用先進修理技術(shù),減少修理費用。(3)檢查后修理法,是指根據(jù)設(shè)備零部件的磨損資料,事先只規(guī)定檢查次數(shù)和時間,而每次修理的具體期限、類別和內(nèi)容均由檢查后的結(jié)果來決定。這種方法簡單易行,但由于修理計劃性較差,檢查時有可能由于對設(shè)備狀況的主觀判斷誤差引起零件的過度磨損或故障。工業(yè)設(shè)備維修服務(wù)價格更優(yōu)惠。歡迎來電咨詢上海楓逸電氣自動化!天津機械工業(yè)設(shè)備維修廠家
市場上大家都在找自己的合作伙伴,遠在天邊近就在眼前,要和客戶建立信任,要讓他明白你的技術(shù)實力,是需要時間的。我剛開始,兩個人,幾臺設(shè)備,一間寫字樓,公司就開業(yè)了。雖然對自己的技術(shù)一點不擔(dān)心,可客戶會知道嗎?后來,附近的一家公司要找能修伺服器的,幾家都不太理想。我們在網(wǎng)上遇見,于是合作開始,還算比較順利。后來他公司的KUKA機械人壞了,故障有時無法啟動,有時又可以啟動。說讓我給他找一位能維修KUKA的公司。這真是讓人哭笑不得,我說不用找了,我就會搞,對方半信半疑。維修主管小心翼翼地交給我,一再叮囑不要擴大故障,結(jié)果我第二天就給他了,一裝機設(shè)備正常工作了。有了這個案例,他公司的西門子,ABB的設(shè)備我也能承接一些。后來幾臺庫卡kr16機械人硬件維修也全部交給我完成。河北小型工業(yè)設(shè)備維修圖片工業(yè)設(shè)備維修的服務(wù)價格更優(yōu)惠。歡迎來電咨詢上海楓逸電氣自動化。
設(shè)備維修費用的組成從抽象來看,大致可以分為兩個部分。一是人力成本和材料成本,這部分成本大約占設(shè)備維修成本的35%,也可稱為固定成本。因為設(shè)備的維修,總是要投入一定的人力和財力的,在某一段時間內(nèi)它是不變的,通常所說的維修定額就是指的這一部分,即使變動它的變幅也很小。另一部分則是對磨損的設(shè)備零部件需要進行整體和局部更換與修復(fù),這部分成本稱為備件成本,占維修費用的50%到65%之間,也可稱它為可變成本。備件成本稱為可變成本不僅是因為它在設(shè)備維修費用中所占的比例較大,主要的是備件在投入運行前,受裝配水平和制造工藝的影響,備件本身的缺陷,給設(shè)備在運行中埋下隱患。那么在運行中,又受生產(chǎn)工藝、操作行為和環(huán)境的影響,使備件的劣化程度加劇。另外,備件之所以稱可變成本,還因為設(shè)備的零部件在磨損后,可以通過工藝修復(fù),使之恢復(fù)原有的物理狀態(tài)和性能,再投入使用。而且精度越高,性能越好的設(shè)備,其設(shè)備備件的購置價值越高,修復(fù)價值的空間也越大,特別是一些進口設(shè)備的備件,備件價值比國內(nèi)同技術(shù)性能相同的備件價值要高出3-4倍,這就為降低備件成本提供了空間,從而為降低設(shè)備修理費用提供了潛力。
如果你已經(jīng)有了這樣的技術(shù)積累,想出來單挑,想開一家屬于自己的自動化設(shè)備維修公司,怎樣找自己的呢?要知道這是一個很具體的問題,再牛叉的樂者,沒有聽眾,你的樂章就是風(fēng)聲雨聲汽車?yán)嚷曇粯?不值一提。對于初創(chuàng)公司來說,先存活下來就是關(guān)鍵,工業(yè)設(shè)備維修也有地域限制,哪個廠家都不想將自己的設(shè)備送去遙遠的地方維修。起步的時候在一些工業(yè)園和五金機電城搞個門面開干,不失為一個辦法。接下來,不管你技術(shù)多牛,開始的時候格調(diào)也不用定得那么高,要知道工程師和市場天生就是相悖的。我有個朋友原來在上海電氣上班,后來出來自己搞了一個自動化設(shè)備公司,主攻新疆市場。半年后他發(fā)現(xiàn)一個問題,就是給客戶報價,客戶總是不認可,報不上價。后來換了業(yè)務(wù)來報價,發(fā)覺業(yè)務(wù)報的平均價格可以高出20%,而且客戶也樂于接受??偨Y(jié)經(jīng)驗就是他是工程師思維,實事求是,做業(yè)務(wù)是市場思維,會揣摩客戶的心思,也懂得做加減法。上海楓逸電氣自動化工業(yè)設(shè)備維修值得推薦。
設(shè)備維修體制發(fā)展至今已經(jīng)歷了四個時期。剛開始時期是事后維修制。就是在設(shè)備發(fā)生故障之后才進行檢修,這一時期經(jīng)歷了兼修時代(操作工又是維修工)和專修時代(有專業(yè)維修工)。其特點是設(shè)備壞了才修,不壞不修。第二時期是預(yù)防維修。其修理間隔的確定主要根據(jù)經(jīng)驗和統(tǒng)計資料,但是它很難預(yù)防由于隨機因素引起的偶發(fā)事故,同時也廢棄了許多還可繼續(xù)使用的零部件,而且增加了不必要的拆裝次數(shù),造成維修時間和費用的浪費。第三時期是生產(chǎn)維修。生產(chǎn)維修由四部分組成:事后維修;預(yù)防維修;改善維修;維修預(yù)防。這一維修體制突出了維修策略的靈活性,吸收了后勤工程學(xué)的內(nèi)容,提出了維修預(yù)防、提高設(shè)備可靠性設(shè)計水平以及無維修和少維修的設(shè)計思想,把設(shè)計制造與使用維修連成一體。第四時期是視情形維修制,我國稱為狀態(tài)維修。這種體制著眼于每臺設(shè)備的具體技術(shù)狀況,一反定期維修的思想而采取定期檢測,對設(shè)備異常運轉(zhuǎn)情況的發(fā)展密切追蹤監(jiān)測,只在必要時才進行修理?;跔顟B(tài)監(jiān)測的狀態(tài)維修起始于20世紀(jì)70年代初期,在連續(xù)生產(chǎn)過程的企業(yè)取得了明顯效果,提高了設(shè)備利用率以及生產(chǎn)效率,對旋轉(zhuǎn)的機械設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測尤為有效。上海楓逸電氣自動化簡述工業(yè)設(shè)備維修規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。浙江三菱工業(yè)設(shè)備維修廠家
工業(yè)設(shè)備維修的優(yōu)勢。歡迎來電咨詢上海楓逸電氣自動化。天津機械工業(yè)設(shè)備維修廠家
作為一個從業(yè)人士,我肯定地告訴你,工業(yè)設(shè)備維修的前景:有!但能走多遠,還得看自己的規(guī)劃。下面我從幾個方面來談?wù)勎覀€人的看法。國產(chǎn)當(dāng)自強,這是一句很客觀的話。如果非要扯上愛國啊、民族啊等道德制高點,那你可能要繞道了。要知道,我們的國產(chǎn)如果不進步,國外品牌一手遮天,這不是什么好結(jié)果。工業(yè)設(shè)備的用戶,大抵是生產(chǎn)廠,和普通民眾沒有半毛錢關(guān)系;但廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品,卻和我們息息相關(guān)。比如,普通的手紙或毛巾。既然廠家是工業(yè)設(shè)備的客戶,那廠家關(guān)心什么?我想,排在一位的應(yīng)該是產(chǎn)品的可靠性;第二是控制精確度;第三,就是仁者見仁智者見智了,在這里講到的只是我個人的觀點。天津機械工業(yè)設(shè)備維修廠家