一、差旅費1)差旅費是指離開城區(qū)(含所屬縣)開展公司經(jīng)營活動所必需的費用(不含出國出境)，其開支范圍包括城市間交通費、城市市內交通費、住宿費、伙食補助費和其他雜費;2)集團公司的會議出差，要有相關書面通知，并根據(jù)通知進行填寫出差申請(詳見下面參考圖)，申請審批后方可出差;其他出差事項需要總經(jīng)理批準或者相關支持出差理由的文件;3)出差乘坐交通工具、住宿標準、伙食補助等，不得高于公司規(guī)定，住宿費實行限額憑發(fā)票報銷的方法，并按照實際出差住宿天數(shù)計算報銷。如果經(jīng)過上級領導允許帶車出差的，如實報支路橋費、油費等，相關員工不再享受差旅標準;4)住宿費用標準一般指每天每間房，若為同性二人同時出差，應住一個房間并且可按照高級別者的標準給予報支;如果為異性一起出差，可以根據(jù)會議組織部門的安排和其他公司的同事住一個房間;5)不同級別標準的同事出差，因工作需要，交通工具及住宿標準征得商場總經(jīng)理批準后可以享受上級的標準;住宿酒店原則上在出差地的關聯(lián)公司簽約酒店入住;6)餐費補貼需要提供發(fā)票限額報銷，并且發(fā)票內容和出差內容相一致，如：時間、地點等;按照實際出差天數(shù)及時間報銷(早餐8：00前或后，午餐12:00前或后，晚餐6:00前或后)。天泰商旅能有效降低差旅成本并提高出行效率?；葜莶盥觅M稅前扣除比例

全流程管控：事中管控

1、差標管理中，支持強弱管控2種模式，系統(tǒng)嚴格執(zhí)行差標，禁止員工違規(guī)預訂，或要求員工填寫違規(guī)事由提交給管理者審批。

2、支持多級在線審批，符合差標的預訂行為，管理者可選擇免審模式，或每筆訂單均需要管理者審批方可成功出票，管理者應當對每筆消費負責。

全流程管控：事后分析

1、多維度、可視化、詳細豐富的差旅報表，可以實時查看各部門及各員工的差旅消費明細。

2、智慧系統(tǒng)還會記錄下員工的預訂行為、消費偏好、提前預訂天數(shù)、違規(guī)行為等，輔助企業(yè)對內加強管理。

3、管理者可每月進行差旅分析，了解成本浪費的類型和占比。如果是被動因素，則要提醒員工提前預判，關注天氣情況、航班準點率、提前確認出差行程、預約客戶時間等。如果是主觀原因，一方面要制定一定的管理規(guī)則，另一方面可以通過激勵機制來降低改簽或取消率。 湛江差旅企業(yè)選一個專業(yè)的差旅管理服務商，是業(yè)務正常開展的必要保障。

    1.經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量（1）“收到原保險合同保費取得的現(xiàn)金”項目，反映保險公司本期收取的原保險合同保費。（2）“收到再保業(yè)務現(xiàn)金凈額”項目，反映保險公司本期從事再保險業(yè)務實際收到的款項。（3）“支付原保險合同賠付款項的現(xiàn)金”項目，反映保險公司本期實際支付的原保險合同賠付款項。2.投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量“**凈增加額”項目，反映保險公司本期發(fā)放保戶**的凈額。3.籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量“保戶儲金及投資款凈增加額”項目，反映保險公司本期實際向投保人收取的儲金以及投資型保險業(yè)務投資款的凈增加額。（四）證券公司現(xiàn)金流量表格式及列示說明除下列項目以外，其他項目比照一般企業(yè)現(xiàn)金流量表列示說明處理：1.經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量（1）“處置交易性金融資產(chǎn)凈增加額”項目，反映證券公司本期處置以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產(chǎn)所取得的現(xiàn)金，減去相關處置費用后的凈額。（2）“處置可供出售金融資產(chǎn)凈增加額”項目，反映證券公司本期處置可供出售金融資產(chǎn)所取得的現(xiàn)金，減去相關處置費用后的凈額。（3）“拆入資金凈增加額”項目，反映證券公司本期從境內外金融機構拆入款項所取得的現(xiàn)金。

    1，旅行社在企事業(yè)中所扮演的角色差異。差旅管理的**在于差旅管理咨詢活動為企業(yè)“量身定做”的差旅管理制度。在企業(yè)歷史信息及管理目標分析的基礎上，建立合理化、系統(tǒng)化的差旅管理制度。并要建立穩(wěn)定的供求關系，成立專門的服務小組，在這里，旅行社類似于公司的旅行管理部。旅行社一般的商務旅游業(yè)務與企業(yè)之間的聯(lián)系是短暫的，是一種短期的委托與被委托之間的關系。2，旅行社贏利模式差異。在差旅管理中，旅行社的收入是從客戶收取服務費，而這服務費的多少與整個協(xié)議期間幫客戶節(jié)省了多少差旅費用有關。而旅行社的一般商務旅游業(yè)務收入主要來自代理銷售機票酒店的差價。3，旅游產(chǎn)品個性化程度有差異。旅行社從事的差旅管理是深入到企事業(yè)內部，是一種更個性化的“管家式服務”，大到某一****全年的差旅費用預算，小到某一次出差過程中客人喜歡住郊區(qū)還是市區(qū)賓館，旅行社都必須顧及到。而一般的商務旅游產(chǎn)品沒有這么細致化。 差旅管理的流程化、制度化同樣是公司治理的重要體現(xiàn)。

企業(yè)員工出差，有必要找差旅公司合作嗎？ 

企業(yè)管理員工出差，傳統(tǒng)模式包括以下環(huán)節(jié)：預訂、票據(jù)核查、審批、報銷、差旅數(shù)據(jù)報告單出具等。流程冗長、中間代理多、費用高，還容易增加很多不必要的人力和時間成本。 差旅管理公司肯定有它的優(yōu)勢，無論是集中采購的價格優(yōu)勢，還是無紙化流程管理，甚至連大部分差旅公司都忽視的線下服務（機場貴賓廳的候機體驗），天泰差旅服務平臺都做到了。 

它是怎么做到的呢？

 1、實現(xiàn)無紙化差旅流程管理，包括出行管理、賬單管理、審批管理、客戶管理等。員工在線提交出行申請，對應的審批人在線審批，縮短審批流程，規(guī)范出行管理；

 2、差旅預定服務的價格優(yōu)勢。由于天泰商旅與各大航空公司、酒店等合作，通過大客戶集中采購等資源整合，可以讓所有合作企業(yè)享受大企業(yè)才有的內部協(xié)議價； 

3、線下增值服務。可以向合作企業(yè)員工提供VIP候機服務，咖啡茶點、極速寬帶等配套設施和服務，不 單可以作為企業(yè)對出差員工的福利，也可以讓員工輕松應對隨時到來的工作安排。 如果遇到這種省錢、省力還為企業(yè)考慮員工出差舒適度的平臺產(chǎn)品，大可以嘗試合作看看。 差旅管理將人工管理的差旅步驟通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)電子化、自動化，幫助員工完成差旅預訂和出行。東莞報銷外單位人員差旅費

差旅政策的制定，差旅流程的流暢，差旅供應商的選擇無不滲透著對組織成員安全的保障?；葜莶盥觅M稅前扣除比例

天泰商旅業(yè)務板塊依托行業(yè) 的自研差旅管理SaaS云平臺，協(xié)助企業(yè)對差旅活動進行整體規(guī)劃、優(yōu)化差旅管理流程和合規(guī)政策執(zhí)行且整合采購資源，有效降低差旅成本并提高出行效率。業(yè)務服務覆蓋：機票、酒店、火車票、用車、保險、MICE等產(chǎn)品，為企業(yè)提供一站式、個性化出行服務。

 針對企業(yè)在差旅方面存在的痛點，差旅服務公司所能為企業(yè)做的有很多，拿差旅管理行業(yè)的天泰商旅為例，集人工智能技術與大數(shù)據(jù)技術研發(fā)的智慧差旅管理平臺，將差旅過程中所能涉及到的方方面面 在統(tǒng)一的平臺上，省去了員工在出差前多個購票軟件來回切換的時間，提高了差旅效率。 惠州差旅費稅前扣除比例

深圳市天泰網(wǎng)絡技術有限公司（即天泰商旅）是一家為企業(yè)提供商旅解決方案的互聯(lián)網(wǎng)技術服務公司。協(xié)助企業(yè)對差旅活動進行整體規(guī)劃、優(yōu)化差旅管理流程和合規(guī)政策執(zhí)行且整合采購資源，有效降低差旅成本并提高出行效率。業(yè)務服務覆蓋：機票、酒店、火車票、用車、保險等產(chǎn)品，為企業(yè)提供一站式、個性化出行服務，滿足企業(yè)發(fā)展不同階段對于差旅行為的不同需求，為企業(yè)客戶提供優(yōu)異的差旅管理服務，讓您幸福出行。

天泰-中國電商領域的先行者。2008年后，隨著中國OTA平臺電子商務飛速發(fā)展，天泰商旅與時俱進，調整業(yè)務模式和運營方式，從線下業(yè)務轉移到線上平臺，是攜程旅行網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)、飛豬旅行、同程旅行網(wǎng)、新美大等大型OTA平臺的主要合作商，穩(wěn)居中國在線旅游平臺的供應商前列。