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而2C企業(yè)賣的產(chǎn)品則不同,他們的市場(chǎng),很大程度上是教育出來(lái)的,帶著非常重的情感色彩,比如一只賣幾萬(wàn)元的叫LV的帆布袋,一瓶不知道什么東西勾兌出來(lái)的黑乎乎的叫可樂的飲料,一支加價(jià)百倍據(jù)說可以讓女人變白變美的化妝品,**要命的是傳說中“一顆永流傳”的小石頭。這些,在上面的理科生看來(lái),可能純屬無(wú)稽之談,但現(xiàn)實(shí)就是這樣。因?yàn)閺鸟R斯洛原理來(lái)看,人的需求是多層次的,人們需要有一些情感的精神的追求。這一類產(chǎn)品,往往價(jià)格浮動(dòng)很大,產(chǎn)品品質(zhì)并不一定是**關(guān)鍵的因素,有人買單才是硬道理。所以,2C產(chǎn)品是文科生。一比七品牌國(guó)際化策劃,助力企業(yè)走向世界。湖北一比七品牌
常言道:“業(yè)績(jī)治百病,一火解千愁”。業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)可以說是中小企業(yè)的**追求。那么,如何才能實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)呢?作為一家有著18年歷史的品牌咨詢公司,一比七認(rèn)為,一般而言,企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)有三重境界?;趫F(tuán)隊(duì)管理的增長(zhǎng)。這類商業(yè)管理以人性為**,講求組織、領(lǐng)導(dǎo)力、績(jī)效考核、精益生產(chǎn)等。它們往往狠狠抓人,研究正確高效地做事。這些內(nèi)部管理措施在降本增效方面效果***,能幫助戰(zhàn)略達(dá)成,但前提得先有英明的市場(chǎng)戰(zhàn)略,否則很可能南轅北轍?;谄放茽I(yíng)銷、商業(yè)模式等戰(zhàn)略層面的增長(zhǎng)。這類增長(zhǎng)依靠的是對(duì)商業(yè)的邏輯分析和理性判斷。它們往往需要從外部著手,從宏觀經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等一定高度來(lái)操作,他們首先研究的是把事情做對(duì)。正確的決策往往為企業(yè)業(yè)績(jī)帶來(lái)突飛猛進(jìn)的質(zhì)的飛躍?;诓①?gòu)和整合的增長(zhǎng)。這類增長(zhǎng)可以說是**快速高效的了,但也不是一般企業(yè)玩得轉(zhuǎn)的。上市公司、大型企業(yè)尤其是多元化企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司慣用此類操作,或者出于某些商業(yè)目的,比如股市賬面好看、建立商業(yè)生態(tài)等方面的考量,不得不這么去做。對(duì)于絕大多數(shù)中小企業(yè)而言,腳踏實(shí)地做好自己的**業(yè)務(wù)才是**現(xiàn)實(shí)**靠譜的事情。深圳一比七品牌增長(zhǎng)一比七品牌視覺升級(jí),保持品牌時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)力。
品牌策劃的第三個(gè)段位高階:品牌立體式操作高階則需要和甲方平等對(duì)話,甚至可能從**的角度進(jìn)行合作。通常做個(gè)這樣的案子,需要策劃人員在市場(chǎng)研究上花費(fèi)大量的時(shí)間精力,有非常強(qiáng)的自我驅(qū)動(dòng)和洞察力,從行業(yè)版圖到企業(yè)戰(zhàn)略,從品牌定位到產(chǎn)品研發(fā),從產(chǎn)品部署到渠道開發(fā),從價(jià)值提煉到價(jià)格設(shè)計(jì),從B端到C端,從線上到線下,等等,各個(gè)層面去思考,一切為了品牌影響力和銷售業(yè)績(jī)。這種策劃需要達(dá)到“軍師”的高度,而不是等待客戶提供明確的BRIEF,然后按照要求完成作業(yè)。
做品牌是為了你更容易生存下來(lái),也是為了你活得更好。對(duì)于消費(fèi)者和用戶而言,一旦有購(gòu)買需求,他/她可以從腦袋里快速搜索出相應(yīng)的品牌,不用到處去挑選,品牌可以幫他/她節(jié)省決策成本;對(duì)于商家而言,有明確定位的產(chǎn)品,便于做市場(chǎng)切割和精細(xì)營(yíng)銷,把錢和時(shí)間聚焦在對(duì)的人那里,節(jié)省營(yíng)銷成本;對(duì)于企業(yè)而言,品牌讓產(chǎn)品有定價(jià)權(quán),產(chǎn)生溢價(jià),提升銷量和利潤(rùn),幫企業(yè)賺錢;而對(duì)于企業(yè)家而言,你是某某品牌的創(chuàng)始人,**你在行業(yè)的江湖地位。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展短短40年,品牌起步晚,許多領(lǐng)域的一直是洋品牌的天下,很多細(xì)分行業(yè)都還沒有形成自己的強(qiáng)勢(shì)的品牌。從事品牌策劃近20年,一比七發(fā)現(xiàn),品牌已經(jīng)上升到了國(guó)家戰(zhàn)略,我們的年輕一代,也已經(jīng)不再崇洋**,他們對(duì)國(guó)潮和新國(guó)貨有與生俱來(lái)的自信。這意味著什么?品牌紅利期!你是要順勢(shì)而為,還是坐失風(fēng)口呢?一比七品牌全案服務(wù):策略+創(chuàng)意+執(zhí)行一站式解決。
文藝美學(xué)風(fēng)格?"一比七"三個(gè)字在晨光中舒展,如同水墨畫中留白的詩(shī)意。這個(gè)品牌名蘊(yùn)含著東方哲學(xué)中"一生二,二生三,三生萬(wàn)物"的宇宙觀,將簡(jiǎn)單的數(shù)字符號(hào)升華為生活美學(xué)的注腳。當(dāng)我們凝視品牌標(biāo)志中那流暢的"1"與靈動(dòng)的"7"交織而成的圖騰,仿佛看見時(shí)間在七弦琴上流淌的韻律。產(chǎn)品設(shè)計(jì)延續(xù)這種美學(xué)語(yǔ)言,將實(shí)用功能藏于簡(jiǎn)約線條之下,每個(gè)轉(zhuǎn)角都暗藏黃金分割的密碼。包裝選用和紙紋理,觸感如翻閱一本精心裝幀的詩(shī)集,就連產(chǎn)品說明書都采用十七行詩(shī)的排版格式。這不是簡(jiǎn)單的商業(yè)符號(hào),而是一場(chǎng)關(guān)于比例之美的持久修行。一比七品牌IP打造,開發(fā)可持續(xù)商業(yè)價(jià)值。浙江一比七企業(yè)文化
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為什么選擇一比七,超省錢20-50%,對(duì)賭業(yè)績(jī)的商業(yè)模式?jīng)Q定我們并不賺咨詢費(fèi),也不賺媒體費(fèi),而是抽取業(yè)績(jī)?cè)隽康姆殖?,所以品牌方的啟?dòng)費(fèi)用相對(duì)是比較小的,需市場(chǎng)價(jià)的20%-50%。一比七品牌戰(zhàn)略,頂層設(shè)計(jì)、企業(yè)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)策略、品牌定位、品牌架構(gòu)、產(chǎn)品規(guī)劃、商業(yè)模式。一比七品牌形象,品牌調(diào)性、基因塑造、價(jià)值提煉、VI 與視覺形象、產(chǎn)品包裝、創(chuàng)始人IP。一比七營(yíng)銷推廣,品類突圍、爆款打造、整合營(yíng)銷、天地人網(wǎng)布局、立體傳播、裂變變現(xiàn)。一比七 融資策劃:市場(chǎng)研究、商業(yè)模式、商業(yè)計(jì)劃書、融資規(guī)劃、股權(quán)設(shè)計(jì)、資本對(duì)接。湖北一比七品牌
深圳市一比七品牌咨詢有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在廣東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績(jī)讓我們喜悅,但不會(huì)讓我們止步,殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力,深圳市一比七品牌咨詢供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái),回首過去,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來(lái)!