品牌不燒錢，不做推廣則不怎么花錢。一比七品牌咨詢太陽花老師說：品牌三部曲，分別是戰(zhàn)略、形象和推廣。**花錢的其實是第三部推廣，這部分錢基本都給媒體了。B2B企業(yè)因為客戶基數(shù)少，很多都只需要做***二步，幾乎可以不花錢，但是“花心”。它需要你燒很多腦細(xì)胞，花很多的心思，去做對戰(zhàn)略和定位。如果你不想在這個階段花錢給咨詢公司和策劃人，可以通過“一比七品牌咨詢”公眾號或荔枝微課，收聽太陽花老師的《即學(xué)即用-中小企業(yè)如何打造品牌》，學(xué)會自己做策劃。當(dāng)然，如果你沒學(xué)會或者經(jīng)驗不足，戰(zhàn)略沒做準(zhǔn)，就投入大量的資金去做推廣，那可能真的要燒錢了，而且燒得南轅北轍。二，找太陽花老師做策劃就可以不燒錢。一方面，我們可以一針見血把策劃做準(zhǔn)，不走冤枉路不花冤枉錢，另一方面因為我們的商業(yè)模式不是賺你的策劃費和媒體費，而是同你一起去市場上賺錢回來分，因而會關(guān)注每一塊錢的產(chǎn)出。關(guān)于我們的理念和思路，請通過“一比七品牌咨詢”公眾號或喜馬拉雅收聽《實用品牌營銷36講》。一比七品牌私域流量運營，提升用戶復(fù)購率。廣州一比七文化

據(jù)科學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，人對同類事物的記憶通常不超過7個，所以，品牌就是品類前七位的比拼。這，就是一比七的來歷。深圳市一比七品牌咨詢有限公司2007年成立于深圳市南山區(qū)，是一家專注于品牌營銷策劃的咨詢機構(gòu)，致力于為廣大成長型企業(yè)提供業(yè)績暴漲的品牌策劃和即學(xué)即用的品牌課程。經(jīng)過十?dāng)?shù)年的發(fā)展，一比七已經(jīng)形成了以深圳為總部，擁有廣東、福建、浙江、湖南4個省級運營中心，100多家戰(zhàn)略合作機構(gòu)的平臺化和集團(tuán)化公司，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國，服務(wù)企業(yè)逾萬家。廣西一比七品牌增長一比七使命，成就中國品牌，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和中華民族偉大復(fù)興。

大企業(yè)賣文化，小企業(yè)賣產(chǎn)品。小企業(yè)的文化大多只能講給自己聽。你只有在自我***了千萬遍之后，才能慢慢影響別人。除非這個人本身就很有影響力，比如褚時健，他老人家種的橙子才是有情懷的橙子，是勵志橙。否則，你所謂的文化，在別人聽來，不過是呵呵。成王敗寇。個人成功了，講的話才有分量；一家企業(yè)成功了，它的文化才被人認(rèn)同。就好比雷軍說的“站在風(fēng)口上，豬也能飛起來”，馬云講的“夢想是要有的，萬一實現(xiàn)了呢？”如果他們不是商界大佬，而普通如你我，這兩句話無疑是瘋言瘋語、異想天開?？偟恼f來，小企業(yè)做品牌，打法得尖銳而犀利，初出茅廬不怕虎，果敢勇猛，下手狠，才能在市場上站住腳。大企業(yè)一般不敢這么玩，他們有成熟的品牌文化和歷史桎梏，往往只能表現(xiàn)得從容而沉穩(wěn)。你說，你用操盤大廠的品牌方法論來，怎么搞得定初創(chuàng)品牌？

一比七品牌故事，2008 年秋天的個早晨，一架橫跨大西洋的國際航班平穩(wěn)降落在貧瘠的東南非大陸。一位從香港起飛的姑娘 W，從此開始長達(dá)半年的原始森林般的旅居生活。彼此，CCTV 國際臺正播放雷曼兄弟倒閉的新聞，金融危機浪潮席卷而來。四天四夜的穿越之后，W 發(fā)現(xiàn)森林深處一所低矮的土房子上，赫然刷寫著可口可樂的廣告！這讓人非常驚訝，感嘆個強大品牌的滲透力和生命力。回國后，W 發(fā)現(xiàn)，珠三角企業(yè)哀聲一片。工廠倒閉，民工失業(yè)，客戶跑路… 危機下，太多企業(yè)不堪一擊。當(dāng)重新站起來的時候，它們開始紛紛尋求品牌自強之道。于是，W 所經(jīng)營的文化傳播公司，也就是一比七品牌咨詢的前身正式轉(zhuǎn)型，成為國內(nèi)**早一批品牌全案策劃公司，W就是現(xiàn)今的太陽花老師。2010 年上海世博會。美國館滿滿一面墻的 LOGO，那么熟悉，分明是在向全世界證明“品牌強則國強”。相比我國企業(yè)發(fā)展中環(huán)境污染、童叟留守，而產(chǎn)品屢遭反傾銷，太陽花老師感到生氣又不得不服氣。心酸的中國制造，民族企業(yè)急需民族品牌的崛起。做一名有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)公民！成就中國品牌，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和中華民族的偉大復(fù)興！——從此，一比七品牌咨詢的使命正式確立。一比七品牌策劃，用創(chuàng)意點亮您的商業(yè)未來。

在品牌課程開發(fā)市場中，“一比七品牌課程” 憑借對賭業(yè)績的商業(yè)模式脫穎而出，為品牌方帶來超省錢的合作體驗。我們不賺咨詢費，不賺媒體費，專注于通過課程助力品牌方提升業(yè)績，以業(yè)績增量分成作為收益來源。如此一來，品牌方啟動課程項目的費用大幅降低，*需市場價的 20%-50%。這種模式讓品牌方無需擔(dān)憂高額成本投入，同時也激勵我們不斷優(yōu)化課程內(nèi)容與服務(wù)，因為只有品牌方獲得成功，我們才能從中獲益，真正實現(xiàn)雙方的利益共贏，賦能企業(yè)增長。一比七品牌視覺升級，保持品牌時代競爭力。南京一比七策劃

一比七品牌策劃團(tuán)隊，用專業(yè)成就客戶價值.廣州一比七文化

品牌到底是什么鬼呢？每次講《品牌密碼》線下課，一比七品牌咨詢的太陽花老師總會和學(xué)員做個互動。她會隨機問學(xué)員個問題，比方說一瓶水吧，有A\B\C三個品牌供選擇。假如張同學(xué)選了A 品牌，王同學(xué)選了C品牌。老師會問，你們?yōu)槭裁催x那個品牌，而不是其他兩個品牌呢？張同學(xué)會說，因為某明星代言啊，廣告多，瓶子好看啊，等等。王同學(xué)可能會回答，因為是老品牌啊，聽說過這個品牌的故事，據(jù)說水源好，而且價格便宜，等等?？傊?，都有自己充分的理由。你有沒有發(fā)現(xiàn)，不管他們的理由多么充分和合理，都只說明一點，那就是，這些都是他們認(rèn)為的，是該品牌在他們心中的印象。而這，正是作為品牌方和品牌策劃機構(gòu)千辛萬苦追求的——構(gòu)建讓消費者買單的認(rèn)知。一比七認(rèn)為，營銷的世界沒有真相，只有認(rèn)知。人們都在為自己的認(rèn)知買單。干品牌就是塑造認(rèn)知，構(gòu)建你買單的理由，你說能不能促成業(yè)績增長呢？廣州一比七文化