上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司2024-11-15

公司評估培訓(xùn)成果并與晉升、薪酬掛鉤的方式如下： 成果評估：通過滿意度調(diào)查、行為觀察、業(yè)績數(shù)據(jù)等多維度評估培訓(xùn)效果。 量化指標(biāo)：將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為可量化指標(biāo)，如技能提升率、項(xiàng)目完成率等。 與晉升掛鉤：將培訓(xùn)成果作為晉升的重要參考，表現(xiàn)突出者可優(yōu)先晉升。 與薪酬掛鉤：設(shè)立激勵機(jī)制，對培訓(xùn)成果明顯的學(xué)員給予薪酬調(diào)整或獎金獎勵。

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