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阿爾卑斯經(jīng)典棒棒糖:60年品質堅守,B端合作「甜」出新機遇

來源: 發(fā)布時間:2025-06-03

在休閑零食市場,一款產(chǎn)品跨越60年仍被消費者銘記,靠的是什么?阿爾卑斯經(jīng)典棒棒糖給出答案:是刻進DNA的品質底色,更是與B端伙伴「共生共贏」的長期主義。從街頭小賣部到全國50萬+終端網(wǎng)點,它用「經(jīng)典+適配+創(chuàng)新」的組合拳,成為B端合作中「高復購、強賦能、穩(wěn)增長」的**范本。

一、60年品質「硬通貨」:全渠道適配的「甜蜜基石」

走進任何一家商超便利店,阿爾卑斯經(jīng)典棒棒糖的彩色糖紙永遠是貨架上的「熟面孔」。這份「國民度」源于60年未變的品質堅守:推薦全球黃金奶源與天然果漿,沿用經(jīng)典制糖工藝,口感始終保持「牛奶濃而不膩、水果清新明快」,且配料表干凈無添加,從兒童到成年人、從家庭客群到上班族,全年齡段需求一鍵覆蓋。

這樣的「普適性」讓它成為渠道「百搭款」:

商超/大賣場:作為「家庭囤貨剛需品」,長期占據(jù)休閑零食區(qū)**位置,復購率比行業(yè)平均高15%,家長買給孩子、年輕人囤來解饞,客單價雖低但流量穩(wěn)定;

便利店/校園店:單支1-2元的低門檻定價,搭配「即時解饞」場景,成為學生黨課間、上班族通勤的「高頻選擇」,單店日銷常破百支,是拉動客流的「小而美」單品;

線上/新渠道:在直播、團購、零食**店中,「童年回憶殺」標簽觸發(fā)情感共鳴,禮盒裝、定制款(如企業(yè)LOGO定制、節(jié)日限定款)成為溢價亮點,2024年線上銷售額同比增30%,年輕創(chuàng)業(yè)者靠「情懷+場景」輕松破圈。

二、精細賦能B端:從「賣產(chǎn)品」到「給方案」的升級

對經(jīng)銷商和終端而言,阿爾卑斯經(jīng)典棒棒糖不止是「好賣的貨」,更是「省心的合作拍檔」——品牌圍繞渠道痛點,把「產(chǎn)品力」延伸為「全鏈條支持力」:

1. 產(chǎn)品分層:按需定制,覆蓋多元需求

基礎款穩(wěn)底盤:經(jīng)典牛奶味、草莓味等「國民口味」,以高性價比鞏固下沉市場和大眾消費場景,確保渠道「走量不愁」;

創(chuàng)新款增溢價:推出青提、荔枝等新果味,以及無糖/低糖款(瞄準健康趨勢)、主題禮盒款(適配婚慶、企業(yè)福利等場景),毛利率比基礎款高5-8個百分點,幫合作伙伴抓住細分市場紅利;

小規(guī)格提周轉:單支獨立包裝設計,既適合「即時消費」,也便于渠道做「第二支半價」「買贈促銷」,盤活臨期節(jié)點流量,降低庫存壓力。

2. 營銷借力:品牌流量反哺終端動銷

依托億滋國際全球資源,阿爾卑斯定期發(fā)起「全國性主題營銷」——比如每年「甜蜜分享季」,線上聯(lián)合短視頻平臺發(fā)起「曬童年棒棒糖」挑戰(zhàn)賽(2024年相關話題播放量破2億),線下在商超設「回憶打卡區(qū)」、校園辦「甜蜜兌換活動」,流量直接反哺終端:活動期間合作門店銷量環(huán)比增25%,經(jīng)銷商無需額外投入,就能借品牌聲量「躺贏」。

此外,品牌還為**伙伴提供定制化物料支持:專屬堆頭設計、促銷海報、試吃裝小樣等,甚至幫便利店規(guī)劃「收銀臺黃金陳列位」——數(shù)據(jù)顯示,優(yōu)化陳列后單店轉化率提升12%,小細節(jié)撬動大增量。

3. 供應鏈護航:高效穩(wěn)定,降低合作成本

億滋國際成熟的供應鏈體系,是B端合作的「隱形底氣」:全國5大倉儲中心覆蓋主要城市,48小時內到貨率超95%,節(jié)慶旺季前還會提前預警備貨量,幫經(jīng)銷商避免斷貨或積壓;針對中小客戶,支持小批量起訂、靈活退換貨,尤其對新手創(chuàng)業(yè)者,降低「囤貨風險」,讓「小生意」也能搭上「大品牌快車」。

三、共贏數(shù)據(jù)說話:為什么選它做「長期伙伴」?

一組數(shù)據(jù)見證「甜蜜效應」:截至2024年,阿爾卑斯經(jīng)典棒棒糖全國合作經(jīng)銷商超3000家,終端網(wǎng)點覆蓋超50萬家,合作伙伴平均毛利率25%-30%,高于休閑零食行業(yè)均值;更關鍵的是,品牌在Z世代中認知度達87%——年輕消費者一邊曬「童年同款」,一邊買給下一代,形成「跨代際復購」閉環(huán),讓渠道看到「長線增長」的確定性。

對B端而言,選擇阿爾卑斯經(jīng)典棒棒糖,本質是選擇「經(jīng)典IP的流量護城河+品牌方的全維支持」:無需費力教育市場,自帶「國民記憶」流量;無需擔心產(chǎn)品適配,全場景覆蓋吃下不同客群;更重要的是,60年未變的品質口碑,讓它在「零食迭代快、同質化嚴重」的市場里,始終是消費者「不會出錯的選擇」——這正是合作中**珍貴的「確定性」。

在B2B合作中,「短期賣貨」靠產(chǎn)品,「長期共贏」靠價值。阿爾卑斯經(jīng)典棒棒糖用60年證明:經(jīng)典不是躺在功勞簿上吃老本,而是把「品質堅守」變成渠道信任的基石,把「需求洞察」變成合作創(chuàng)新的鑰匙。當品牌與B端伙伴不再是「買賣關系」,而是「一起用甜蜜鏈接消費者」的共同體,增長自然水到渠成。

未來,隨著消費場景不斷細分,阿爾卑斯將繼續(xù)在「經(jīng)典」與「創(chuàng)新」間找平衡——為消費者守護「記憶里的甜」,也為合作伙伴打開「生意里的甜」。這樣的「雙向奔赴」,或許正是經(jīng)典品牌穿越周期、B端合作長效共贏的**密碼。

#B2B合作 #休閑零食 #經(jīng)典品牌 #共贏商機

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